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指揮部負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核評(píng)分細(xì)則220xx年專項(xiàng)工作(專業(yè)版)

2025-07-08 20:08上一頁面

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【正文】 4.項(xiàng)目對(duì)隆回的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用加 5分(指固定資產(chǎn)投資 20億元以上的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和公益項(xiàng)目)。 5000 1600 3400 銀行貸款及企業(yè) 自籌 年底完工。 3.實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理。 三 工程質(zhì)量( 10 分) 1.分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%。 6000 6000 國(guó)家 投資 上半年完成 4 座農(nóng)村初中校舍改造工程,下半年完成 25座學(xué)生營(yíng)養(yǎng)食堂配套工程 2700 平方米及特殊學(xué)校整體搬遷 4000 平方米。 6760 1750 1200 國(guó)家投資及地方配套 建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田 3萬畝。 28804 13924 3464 國(guó)家投資及地方配套 建設(shè)基本口糧田16100 畝;建設(shè)節(jié)柴灶 33個(gè),安裝太陽能熱水器 478臺(tái);后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)規(guī)模 畝。 5500 5500 企業(yè) 自籌 竣工投產(chǎn)。 1分,無檔案可查扣 10 分 。 綜合管理計(jì)分辦法 適 用 以上 指揮部。( 10 分) 5 分。( 20 分) ,確保五年內(nèi)一年一期 50WM 風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃穩(wěn)步有序?qū)嵤?。?40 分) 20 分;完成排水、綠化、燈化各計(jì) 5分,未完成該項(xiàng)分值一扣。( 15 分) 100個(gè)村的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程。任何單位不得刁難、阻撓重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),不得對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目亂收費(fèi)、亂罰款和亂攤派。 四、其他事項(xiàng) 。 4.項(xiàng)目工作的綜合考評(píng)由縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦另行考核。 中 共 隆 回 縣 委 辦 公 室 隆回縣人民政府辦公室 2021 年 4 月 26 日 2 隆回縣 2021 年 度 項(xiàng)目建設(shè) 工作 目標(biāo)管理 考核 方案 為 充分調(diào)動(dòng)全縣黨員干部群眾謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、建項(xiàng)目的積極性, 進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,制定本目標(biāo) 管理 考核方案。今年的擬建、在建和續(xù)建項(xiàng)目共分為三個(gè)系列考核:第一系列是由項(xiàng)目指揮部和專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目(考核細(xì) 則 見附件 附件 2),第二系列是由責(zé)任單位負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目( 考核細(xì)則 見附件 附件 4),第三系列是由縣“支、幫、促”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目 (考核細(xì)則見附件 5) 。對(duì)未完成項(xiàng)目前期工作的單位進(jìn)行懲罰:考核得分在 80 分以下(不含 80 分)的單位,取消其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;考核得分在 60 分以下(不含 60 分)且屬后三位的單位,責(zé)成在全縣項(xiàng)目工作會(huì)上作書面檢查。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依法維護(hù)工程建設(shè)秩序,及時(shí)制止妨礙重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行為,切實(shí)優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。 1000萬扣 2分。 9 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 機(jī)構(gòu)名稱 聯(lián)系 領(lǐng) 導(dǎo) 指揮長(zhǎng) 副指 揮長(zhǎng) 常務(wù)副指揮長(zhǎng) 辦公室 工作 人員 2021 年工作目標(biāo)( 80 分) 考核計(jì)分辦法 事宜。 10 分,完成廠房 計(jì) 15 分,沒完成按比例扣分。( 40 分) 5 分。 1 分。妥善處理遺留問題,確保不出現(xiàn)重大不穩(wěn)定事件;( 30 分) 。 16 附件 3 2021 年 責(zé)任單位負(fù)責(zé)的 重點(diǎn) 項(xiàng)目 建設(shè) 考核內(nèi)容 單位 :萬元 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 建設(shè)性質(zhì) 建設(shè)單位 建 設(shè) 規(guī) 模 總投資 到 2021 年底累計(jì)完成投資 2021 年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 責(zé)任單位 責(zé)任縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 備注 投資額 投資來源 主要工程形象 合 計(jì) 284749 91754 130417 一、工交電力項(xiàng)目 105479 37800 60679 1 農(nóng)村公路建設(shè) 續(xù)建 縣交通運(yùn)輸局 建設(shè)農(nóng)村通暢工程 120 公里。 縣供銷社 陳祥權(quán) 9 汽車維修設(shè)備制造建設(shè)項(xiàng)目 新建 邵陽華人重工機(jī)械有限公司 年產(chǎn) 2021 臺(tái)舉升機(jī)。 縣水務(wù)局 黃仕軍 17 小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目 新建 縣水務(wù)局 完成三閣司鎮(zhèn)、山界、南岳廟、灘頭、羊古坳、石門、巖口及鴨田部分的小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目。 縣教育局 彭立新劉 芬 市重點(diǎn)項(xiàng)目 25 農(nóng)村危房改造 續(xù)建 縣住建 局 中央投資 和自籌 縣住建 局 劉科棉 沒召開大會(huì),無指標(biāo) 26 衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 新建 縣衛(wèi)生局 建設(shè)中醫(yī)院醫(yī)技大樓 13000平方米、縣農(nóng)村衛(wèi)生急救中心 1200平方米及 12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造 14000平方米。 2.投產(chǎn)項(xiàng)目提前投產(chǎn)加 1分。 各項(xiàng)管理取得良好效果的酌情加 12分。 縣人大辦 縣經(jīng)信局 縣環(huán)保局 北山鎮(zhèn) 劉煥華 2 凱迪生物 續(xù)建 武漢凱迪生物有限公司 新修 50萬噸原料庫房 3000 1800 銀行貸款及企業(yè) 自籌 年內(nèi)竣工投 產(chǎn) 縣政協(xié)辦 縣林業(yè)局 縣電力局 縣 經(jīng)開區(qū) 黃和健 3 隆回縣石門水泥有限公司年產(chǎn) 60萬噸水泥粉磨站技改項(xiàng)目 改建 隆回縣石門水泥有限公司 年產(chǎn) 60萬噸水泥粉磨站。 2.每超過一個(gè)項(xiàng)目建議書加 1分,本項(xiàng)最高加分不超過 5分。 4 完成重大項(xiàng)目前期工作計(jì)劃( 50分)。 7000 完成規(guī)劃 完成可行性研究 縣農(nóng)機(jī)局 黃仕軍 5 隆回縣行政中心 縣城 縣住建 局 總建筑面積40000平方米。( 2 分) 4.未實(shí)行工程監(jiān)理扣 3 分。 合格率、優(yōu)良率以質(zhì)監(jiān)單位提供的數(shù)據(jù)為依據(jù) 2.分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá)到目標(biāo)要求。 工程。 縣畜牧水產(chǎn)局 縣商務(wù)局 黃仕軍 陳祥權(quán) 20 烤煙基地建設(shè) 續(xù)建 縣兩煙辦 9 萬畝煙田煙水煙路配套1009 處煙水工程。 縣國(guó)土資源局 劉科棉 12 國(guó)土整治與開發(fā) 新建 縣國(guó)土資源局 完成 萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治建設(shè),開發(fā) 2500畝。 縣經(jīng)開 區(qū) 彭立新 張晚清 市重點(diǎn)項(xiàng)目 4 花瑤花觀光型工廠 新建 湖南花瑤花生物科技有限責(zé)任公司 總投資 1 億元,打造“花瑤花”、“師夷家”品牌,新建標(biāo)準(zhǔn)化 GMP 工廠,實(shí)現(xiàn)金銀花、龍芽百合、隆回富硒蘿卜的高附加值提取。 3 河道采砂專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 陳歷賢 黃仕軍 唐啟明 馬洪云 盧 雄 肖坤良 劉小平 陳建金 周小芳 周玉喜 陽永清 陽會(huì)成 鄒建輝 羅素榮 戴丁爐 肖擁軍 羅文明 黃江華 鄒代威 周珀名 周金奇 ;( 25 分) ;( 25分) ;( 25 分) (采砂)管理先進(jìn)單位。下半年完成 18 米寬的支路共 900 米, 36 米寬的集材路 500 米, 24 米寬的寺山路 300 米。( 45 分) 5 分。未完成按進(jìn)度扣分。未完成視情況扣分。 15分。要按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)工作方案,一位優(yōu)秀年輕干部”的方式組建工作班子,迅速推動(dòng)工作開展??尚行匝芯繄?bào)告必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)或咨詢單位編制。 實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度, 每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任人員 按照 3000 元 /人 的標(biāo)準(zhǔn)交納風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金, 4 由 縣 財(cái)政設(shè)立專戶管理 。全年計(jì)劃向上級(jí)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金 18億元,其中發(fā)改委口徑資金4 億元。其中重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 80 分,以年終考核為主 , 綜合管理 20 分,以平時(shí)檢查調(diào)度等情況為主要依據(jù);專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組不設(shè)綜合管理考核項(xiàng)。對(duì)第三系列的考核 , 在年終進(jìn)行, 不設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金, 根據(jù)考核結(jié)果設(shè)先進(jìn)單位 2 個(gè)。 。( 20 分) 15分,申報(bào)立項(xiàng)計(jì) 15 分。( 10 分) 滬昆高鐵在金石橋設(shè)站 1 處扣 1 分; 5 分;征地 準(zhǔn)備5 分;拆遷準(zhǔn)備 5 分;開工準(zhǔn)備 5 分。 10 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 機(jī)構(gòu)名稱 聯(lián)系 領(lǐng) 導(dǎo) 指揮長(zhǎng) 副指 揮長(zhǎng) 常務(wù)副指揮長(zhǎng) 辦公室 工作 人員 2021 年工作目標(biāo)( 80 分) 考核計(jì)分辦法 8 中州 、 元木山水電站 赧水水能開發(fā) (中州水電站、元木山水電站、江子田水電站)指揮部 陳歷賢 黃仕軍 蔣盛海 盧建中 周世奇 王德生 王子市 鄒旦中 肖 琳 龔洪政 羅光中 胡 泊 ;三臺(tái)機(jī)組全部投入發(fā)電;( 35 分) 80%;( 35分) ,力爭(zhēng)復(fù)工。( 30分) 15分;招投標(biāo) 10 分;完成基礎(chǔ)工程計(jì) 25 分,未完成按進(jìn)度扣分。每月按時(shí)向重點(diǎn)辦報(bào)送有關(guān)數(shù)據(jù)資料、工作動(dòng)態(tài)和典型事跡;( 4 分) “五制”(項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、資本金制、合同管理制)等;( 4 分) 、管理各項(xiàng)資金,確保專款專用;( 4 分) ;( 4分) ,建立健全考勤制度,無違紀(jì)違法行為。召開動(dòng)員會(huì) 議、簽訂責(zé)任狀、發(fā)布通告,在網(wǎng)站、電視臺(tái)開辟宣傳專欄;( 10 分) 。 ( 40 分) 2. 處理好 民族風(fēng)情園矛盾,制定詳規(guī)并通過評(píng)審;( 30 分) 3.旅游公路開工建設(shè)。 16000 10000 自籌 主體工程完工。 3300 3300 國(guó)家投資及地方配套 完成 22 座Ⅱ小型水庫加固。 5590 5590 國(guó)家投資 及自籌 國(guó)有林場(chǎng)棚戶區(qū)改造 289 戶,建筑面積 26000 平方米;廉租房 300 套,15000 平方米。 ( 5 分) 1.未編制工程年度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃扣 2 分。( 4 分) 3.重大傷亡事故每死亡一人扣 2 分。 8.現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 2 編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告( 30分)。 29 附件 9 2021 年度項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作計(jì)劃表 序號(hào) 單位名稱 2021年基數(shù) 2021年計(jì)劃 序號(hào) 單位名稱 2021年基數(shù) 2021年計(jì)劃 1 縣 發(fā) 改局 41591 上級(jí)發(fā)改委 口徑 40000 18 縣 財(cái)政局 55000 上級(jí)轉(zhuǎn)移支付增長(zhǎng) 15%以上 2 縣 商務(wù)局 3000 19 縣 教育局 11760 15000 3 縣 農(nóng)業(yè)局 13753 15000 20 縣 衛(wèi)生局 19582 20210 4 縣 住建局 2550 5000 21 縣 文廣新局 1200 5 縣 交通運(yùn)輸局 5342 6000 22 縣 民政局 8000 6 縣 水務(wù)局 15358 18000 23 縣 電信局 2021 2021 7 縣 林業(yè) 局 8517 9000 24 縣 移動(dòng)公司 2021 2021 8 縣 畜牧水產(chǎn)局 1360 2021 25 縣 聯(lián)通公司 2021 2021 9 縣環(huán)保 局 130 800 26 縣 移民局 2021 10 市六灌局 2018 2500 27 縣 公路局 2450 2800 11 縣 國(guó)土資源局 2960 4000 28 縣城投 公司 16300 18000
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