【正文】 商洛g加氣母站工程XX年計劃安排：完成項目可研編制等前期準備工作。韓城敷水商洛輸氣管道工程（待比選項目）XX年計劃安排：完成項目可行性研究報告等核準附件，待項目核準批復(fù)后，開展工程設(shè)計，適時開工建設(shè)。寶雞眉縣g加氣母站工程（工程投資3011萬元）截止XX年底已完成可研及專項報告編制，開始工程設(shè)計。留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程（）截止XX年底已完成可研及專項報告編制。累計完成投資108萬元。累計完成投資1130萬元。其中：續(xù)建項目11項，擬投資28602萬元；新建項目9項，擬投資50660萬元；前期項目10項，擬投資6850萬元。（三）總成本費用：159948萬元。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源?，F(xiàn)制定新一年的工作計劃：1，不斷加強安全管理工作我們將在認真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi)。（七）大（維）修、更（技）改項目計劃：其中：大（維）修項目：計劃費用1100萬元。累計完成投資32100萬元。XX年計劃安排：完成儲備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶安裝工程。XX年計劃安排：完成剩余10%工程量。累計完成投資30萬元。累計完成投資125萬元。累計完成投資2300萬元。計劃投資100萬元。計劃投資50萬元。計劃投資3480萬元。累計完成投資50萬元XX年計劃安排：完成工程設(shè)計并建成投運。（二）新建項目咸陽至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程（工程投資40117萬元）截止XX年底已完成可研編制及核準相關(guān)手續(xù)的辦理。扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程（工程投資4525萬元）截止XX年底已完成主管線施工、常興站擴建、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地、g加氣站壓縮機采購；完成1400余用戶入戶配套工程。計劃投資4500萬元宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2357萬元）截止XX年底已完成項目核準、工程設(shè)計、儲備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程。注：其中費用百萬元以上的項目共計6項，計劃費用2861萬元，需由公司提交可行性研究報告、設(shè)計、概算等基礎(chǔ)資料，由董事會批準后實施。六加強現(xiàn)場管理，推進5S管理制度在20xx年，我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產(chǎn)，推進5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。二提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率應(yīng)對20xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效，穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。