【正文】 執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權威。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。在XX年清產核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了**農村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。（二）加大信貸有效投放力度。（五）稅前利潤指標標。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。（二）加大信貸有效投放力度。（五）稅前利潤指標標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。（三）切實加強信貸風險管理。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。（三）切實加強信貸風險管理。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督，我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。在某些環(huán)節(jié)上財務還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關部門預先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務員簽到大單。因此，在XX年年的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為**農村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻！某分公司財務工作總結某分公司財務工作總結分公司財務經(jīng)理作為集團總部派駐的財務責任人，他肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰；下發(fā)信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。**農村合作銀行的成立，標志著我市農村信用社改革取得了實質性進展。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶貸款投放。二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展全面審視XX年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。為此，我行一是通過支農調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農戶貸款投放。二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展全面審視XX年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。（二）年度小農業(yè)貸款新增額指標。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。（二）年度小農業(yè)貸款新增額指標。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉