【正文】 堅持能者為師、互幫互學(xué)和個人鉆研與集體研討相結(jié)合的形式，組織開展業(yè)務(wù)技能和公務(wù)禮儀等方面的崗位練兵活動。三、帶頭依法行政，在規(guī)范執(zhí)法上創(chuàng)先爭優(yōu)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們工作予以評定，對我工作中的不足和問題給予指正，從而達到總結(jié)工作、尋找差距、糾正錯誤、明確方向的目的，以便改進我們工作，從而促進我局各項工作的順利開展。加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底。三是工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對出現(xiàn)的新情況好、新問題把握不夠。(三)、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)意識以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，規(guī)范市場主體行為，按照一審一核制，進一步完善了登記注冊程序，形成了環(huán)節(jié)少、效率高、操作規(guī)范的工作機制。三是規(guī)范服務(wù)行為。為了不斷尋找和改進稅收管理上的缺陷和不足，縣局機關(guān)職能股室定期開展相關(guān)的分析和調(diào)研活動，先后進行了稅收收入分析，飲食業(yè)管理調(diào)查和我縣果品氣調(diào)庫稅收狀況調(diào)研等，為我們進一步加強征管和增加收入起到了很好促進作用。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細分析，建立了收入預(yù)測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。現(xiàn)將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職，請予以評議。 更換、購置征管用車5輛支出68萬元。第三，建立聯(lián)席會議制度。通過逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費源檔案，明確申報期限，完成了普查信息錄入，現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟發(fā)展實際。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的第一要務(wù)和頭等大事來抓。第二，務(wù)求工作實效，做勤政務(wù)實的模范。一年來，自己嚴(yán)格按照縣局和二分局制定的各項規(guī)章制度辦事，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)：一是完成了舊票證銷毀工作；二是做好了票證領(lǐng)發(fā)、結(jié)算工作；三是做好了與城建局票款結(jié)報入庫工作；四是完成了領(lǐng)導(dǎo)分給自己的規(guī)費征收任務(wù)；五是做好文件收發(fā)、整理、歸檔工作；六是負責(zé)實施了自己所分管納稅戶的日常征收管理工作。三是從規(guī)范機關(guān)職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業(yè)。 （一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》，使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。 （四）。通過組織各種活動，解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。一、從抓廉政入手，積極推進分局行風(fēng)建設(shè)(一)抓思想教育，筑牢廉潔自律防線基層工商分局作為工商行政管理的“窗口”，最直接接觸廣大人們?nèi)罕?，工作人們的服?wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)營銷以及服務(wù)質(zhì)量德好壞都將會直接影響到公司性質(zhì)管理機關(guān)的權(quán)威和整體形象。在外部監(jiān)督方面，通過分局與村掛鉤、聘請社會義務(wù)監(jiān)督員等措施，充分調(diào)動社會各界力量對行風(fēng)狀況進行監(jiān)督，有效地杜絕了不正之風(fēng)的產(chǎn)生。二是認真受理消費者投訴，做到受理及時、處理快捷、反饋迅速?！皟?nèi)”就是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變沒思想作風(fēng)，端正工作態(tài)度，充分調(diào)動干部職工的積極性，把執(zhí)行力真正落到實處。發(fā)票作為管稅的一種重要手段，經(jīng)過一段時間的深入調(diào)查，針對程序上存在的漏洞，為了讓稅費合理入庫，我局對自管戶在發(fā)票管理上進一步規(guī)范管理，使稅費均衡入庫。完善申報管理，提高申報及時性、真實性、準(zhǔn)確性。在實施過程中，按照《閬中市地方稅務(wù)局開展“規(guī)范執(zhí)法示范單位”試點工作實施方案》的要求，從 月10日以來，全所11名職工累計加班1800余小時，建立了“稅源管理卷、稅務(wù)登記管理卷、發(fā)票管理卷、綜合管理卷”、“一戶式管理檔案”、“重點稅源”等26種臺帳、底(清)冊，對227戶企業(yè)的1萬余份一戶式涉稅資料統(tǒng)一進行了規(guī)范，更換了巳使用多年的各類卷盒350多個，印發(fā)了“納稅人向稅務(wù)機關(guān)報送資料清單”為方便納稅人辦稅起到了提醒作用。以制度建設(shè)為保障，建立健全各項規(guī)章制度，按章治所，以制管人。講服務(wù)、比形象、爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵。制定《納稅服務(wù)承諾書》，最大程度地為納稅人提供便捷的服務(wù)。教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署緊抓廉政不放松，嚴(yán)格按照中央提出的“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置”的要求，結(jié)合地稅工作特點，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。(七)、服從當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)，認真做好當(dāng)?shù)攸h委政府安排的各項工作及時向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作，征求黨委政府對工商日常工作和各項專項整治的意見和建議，在黨委政府的支持下干好本職工作。三是按照省局提出的工商隊伍建設(shè)“六能六會”和“兩年建設(shè)”活動要求，完善了績效考核機制，對各項工作實行目標(biāo)量化考核，增強責(zé)任意識。(二)抓勤政廉政，努力打造“服務(wù)型”工商教育是抓好行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，制度是搞好行風(fēng)建設(shè)的重要保障，而“讓人民滿意，讓政府放心”，廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。第二，加強了征繳力度。全局上下形成了人人負重爬坡干事的局面，機關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個稅務(wù)所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。旬邑局需要新的轉(zhuǎn)型，旬邑局的發(fā)展需要重新定位，我相信在新一任班子的帶領(lǐng)下，旬邑必定會站在一個更加優(yōu)越的位置，向著新的高峰邁進。 支付以前年度經(jīng)費赤字為152萬元。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。 兩年來，；xx年度，稅收及附加收入4405萬元，較xx年增收XX萬元，增長91%，養(yǎng)老保險及基金收入4018萬元，較xx年增收3346萬元，增長498%；10年，稅收及附加收入7265萬元，較xx年增收2859萬元，增長65%，養(yǎng)老保險及基金收入4542萬元，較xx年增收524萬元，增長13%；09年5月底，稅收及附加收入8033萬元，%,養(yǎng)老保險及基金收入2841萬元，占年任務(wù)4586萬元的62%。以上述職，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們評議，真誠歡迎大家多提寶貴意見，謝謝大家！第二篇：稅務(wù)局局長XX述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的，于XX年5月末調(diào)離，歷時兩年整。稅務(wù)局分局局長述職述廉報告與稅務(wù)局創(chuàng)優(yōu)活動優(yōu)秀事跡材料匯編第 23 頁 共 23 頁稅務(wù)局分局局長述職目錄第一篇：XX年稅務(wù)局分局局長