【正文】 我局堅持按照《云南省組織機構代碼管理辦法》規(guī)定辦理組織機構代碼管理工作。目前，我縣的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作已較好地完成了宣傳發(fā)動和普查建檔階段，共為209家食品生產(chǎn)加工企業(yè)建立了檔案；同時，按照食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作要求，我縣結合實際，強化措施，開展了以白酒專項整治工作為重點的食品生產(chǎn)加工業(yè)整治工作。 （二）計量、標準化、質量、特種設備安全綜合管理工作 抓計量、強基礎，促進企業(yè)技術進步。 按照縣政府安排部署，積極參與電煤整治工作，結合部門職能職責，以抽樣檢查保障電煤質量為手段，共抽取21個比對樣品送檢，并對比檢驗數(shù)據(jù)，以保證檢驗檢測數(shù)據(jù)的真實性、公正性、公平性和科學性；積極采取有效措施，嚴厲打擊參雜使假、擾亂電煤供應秩序的違法行為，為緩解電力資源緊張，確保電煤按時按質供應，以促進地方經(jīng)濟發(fā)展， 積極、認真地完成了縣委、縣政府及上級相關部門安排部署的其他各項工作任務。 積極開展掛鉤支農工作。三是按照《全面推進依法行政實施綱要》和縣政府法制辦要求，組織全局干部職工認真學習了相關法律法規(guī)和具體文件等材料，認真清理、梳理并上報了本單位依法行政相關情況。 一是抓支部建設，帶好隊伍，增強凝聚力。按照“面向市場、準確定位、增加投入、加快建設”的原則，積極探索面向市場、參與競爭的方法和措施，進一步轉變觀念，大力實施“人才強檢”戰(zhàn)略，強化檢定檢驗人員的思想、道德、業(yè)務教育，培養(yǎng)一批業(yè)務精通、層次較高的專業(yè)檢定檢驗員隊伍，提高檢定檢驗工作的有效性。在代碼工作窗口推出了延時服務制度，保持良好工作秩序，主動為群眾排擾解難，提供方便，截止目前，共辦理代碼書1421家，年檢1472家，代碼窗口被授予“優(yōu)質服務紅旗窗口”稱號。要求各餐飲企業(yè)單位，必須在門廳顯著位置懸掛公示牌，向消費者進行公示。（三）以打造“誠信陽泉”為已任，全力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，執(zhí)法水平明顯提高我們以規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平為重點，健全和完善了“行政執(zhí)法標準化管理體系”，相繼出臺了《行政執(zhí)法例會制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯責任追究制度》、《文書檢查制度》、《行政相對人回訪制度》和《行政執(zhí)法人員年度考核制度》。局黨組、黨總支、各黨小組層層召開了黨員民主生活會，進行了嚴肅的批評與自我批評。狠抓三大安全工作。積極撰投信息宣傳稿件，上半年共編輯州局簡報*期，撰投信息稿件**余篇(條)，被《團結報》采用**篇(條)，被省局《簡報》采用*篇(條)，“五一”前夕在省局召開的辦公室主任會上，湘西州局被評為全省政務信息先進單位，州局辦公室信息工作人員被評為全省先進個人。㈠隊伍建設和人員管理得到加強。出動車輛***次，人員***人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患**處，下發(fā)監(jiān)察指令書**份，整改意見****條，目前隱患已整改到位。㈣抓重點、保安全，扎扎實實地做好三大安全工作。同時著力加強生產(chǎn)許可證的申報和監(jiān)督管理，組織全州**家獲證企業(yè)培訓學習和對**家生產(chǎn)許可證已到期換證的白酒生產(chǎn)企業(yè)進行了申請換證動員和宣傳，指導完成*家企業(yè)材料、*個眼鏡店和大力建材有限公司申報的水泥材料上報到省局受理。(四)開展專項整治檢查。全州質量技術監(jiān)督系統(tǒng)在打假上統(tǒng)一思想認識，把打假治劣作為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的一項重要工作來抓，把打假維權作為系統(tǒng)“一號工程”擺在首位，堅持統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，集中時間，集中力量，上下聯(lián)動，形成合力，實實在在地為消費者出氣，為老百姓撐腰，依法懲處制假售假者。一、強化組織領導，狠抓工作調度，采取有力措施，力度，狠抓工作成效明顯今年年初，省局召開了全省質監(jiān)局長會議后，州局接著召開了由縣市局領導班子及州局直屬所中層骨干以上干部參加的工作會議，傳達國家總局、省局會議精神，部署全年工作目標任務。因此在工作之余我盡可能抽時間來學習規(guī)范、施工工藝及結構計算。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質量監(jiān)督。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。學會執(zhí)行。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?！百|量是企業(yè)的生命”，作為施工企業(yè)，我們深知只有質量保證了，施工進度、效益才能夠保證，作為落實工程質量的主責單位，必須要建立健全有效、可行的機制才能夠保證施工質量的受控，才能夠保證出優(yōu)質工程、精品工程。在編制實施性施工組織設計前，項目部技術人員就嚴格按照分工，做好施工調查，并拿出初步意見，經(jīng)討論通過后，在項目實施階段嚴格按照施工計劃實施。同時，通過半年多的鍛煉，項目部涌現(xiàn)出諸多的優(yōu)秀技術人員，也成長了一批年青的工程技術人員?？傮w來講，通過大家的共同努力，全體技術人員都得到了較快的發(fā)展，技術業(yè)務水平和能力均得到了提高。成立了以項目經(jīng)理為組長的安全工作領導小組，根據(jù)工程進展及施工環(huán)境，制定各項應急預案?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導，并交代以后可能出現(xiàn)的質量問題；最后就是整改與落實。新的感受：主觀能動性。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務！防患于未然。 時刻牢記 “要給別人一碗水,自己就要有一桶水” 這句話。龍湖通過對工作進展情況進行排隊通報，鼓勵先進、鞭策后進，系統(tǒng)上下正形成你爭我趕、爭先恐后的工作局面。其中舉報案件中，經(jīng)查證屬實的大要案件**起，均已立案查處。上半年，深入企業(yè)展開標準化活動調查和審查，采取與生產(chǎn)許可證年審相結合，審查企業(yè)標準的有效性和合法性。另外，計量檢定進一步向通訊行業(yè)和縣級車速里程表檢定領域拓展。在特種設備安全方面，上半年完善了安全信息體系、監(jiān)管體系、事故應急救援體系“三大體系”建設，層層簽訂責任狀，落實三方責任，建立特種設備安監(jiān)管的有效機制，為特種設備安全提供有力的保障。加強內外宣傳，通過新聞媒體采訪報道和《簡報》、投稿等形式使全系統(tǒng)工作情況及時得到反映和肯定，為聯(lián)系和溝通上下級部門、兄弟部門的縱橫聯(lián)系提供了信息資源和保障，樹立了部門自身良好形象。呂繼賢局長與各縣市局局長、科室負責人、所長簽訂了目標管理責任狀。具體地說，下半年重點抓好以下幾項工作：狠抓行政執(zhí)法工作。出臺了《關于創(chuàng)建標準化基層黨組織的實施方案》，成立了領導組，按照iso9000標準，對創(chuàng)建活動的內容、要求、時間、責任分解等進行了詳盡的安排，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案，開展了一系列行之有效的活動，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。8項行政項目逐步進入行政審批大廳，實現(xiàn)統(tǒng)一受理行政許可申請，統(tǒng)一送達行政許可文書，“一個窗口對外”、一站式服務，為行政許可人提供最大可能的便利。這項活動主要體現(xiàn)的新意一是層層簽訂責任書；二是在各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請食品質量安全聯(lián)絡員，在每一個社區(qū)和鄉(xiāng)村聘請義務監(jiān)督員，并頒發(fā)證書；三是在社區(qū)、鄉(xiāng)村設立食品質量安全宣傳欄，宣傳政策、引導消費；四是要求所有食品生產(chǎn)單位和經(jīng)銷商店必須向社會作出承諾，遵規(guī)經(jīng)營。開展了企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準摸底普查工作，共計對517個企業(yè)的1016種產(chǎn)品進行了摸底，建立了企業(yè)執(zhí)行標準檔案。堅持以人為本，全面抓好教育培訓工作，設立職工教育培訓基金，采取送出去、請進來等多種方法，全面提高全體干部職工的思想素質和業(yè)務素質。質量技術監(jiān)督局年度工作總結一文由yi35搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處! 第五篇：縣質量技術監(jiān)督局xx年度工作總結xx年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣質監(jiān)事業(yè)的一個嶄新的起點，縣質量技術監(jiān)督局xx年度工作總結。 （一）依法治局工作 今年以來，我局結合普法工作要求，積極組織干部職工認真學習相關法律法規(guī)，大力宣傳質量技術監(jiān)督法律法規(guī)，努力開展依法治局工作。 三、適應形勢，加強學習，努力提高干部職工業(yè)務理論水平 xx年，為適應新形勢下質量技術監(jiān)督工作的需要，我局結合深入學習宣傳《全面推行依法行政實施綱要》、開展“治理商業(yè)賄賂專項工作”等活動，全局黨員干部職工通過深入學習、深刻領會、自我剖析，進一步加強了業(yè)務理論知識的學習。尤其是在煙（農）田建設中，加大了對聚乙烯（pe）管材等原材料抽檢力度（共計抽樣30余個），為保證煙（農）田建設質量提供了必要保障。對末取得生產(chǎn)許可證而擅自生產(chǎn)銷售的耐火材料、人造板和桶裝飲用水等4家生產(chǎn)企業(yè)進行立案查處，涉案貨值金額6萬余元。在xx年2月至xx年3月，我局順利完成了第一、二批普查建檔企業(yè)的數(shù)據(jù)更新工作，同時完成了第三批企業(yè)共8家的質量普查建檔工作。對沒有按照規(guī)定整改或逾期不整改特種設備安裝、使用的15家單位，依照相關法律法規(guī)實施了行政處罰。對違反《云南省組織機構代碼管理辦法》的用戶給予了相應的行政處罰。截止11月5日，我局共抽查各類產(chǎn)（商）品130余批次，對不合格的產(chǎn)（商）品及其生產(chǎn)、銷售企業(yè)依法實施責令整改等行政處罰。截止11月5日，我局共計完成各種計量器具156臺（只、件）的檢定工作，其中天平9臺、臺案秤125臺、電子臺秤6臺，地中衡7臺，定量包裝秤11臺，液化氣臺稱1臺，人體穩(wěn)重秤7臺，為保證全縣計量器具量值傳遞的準確性起到了促進作用。截止11月5日，我局共辦理立案案件41件，辦理現(xiàn)場處罰案件44件。三是在春耕期間安排干部與村委會干部共同抓春耕生產(chǎn)工作。 （二）黨風廉政建設及反腐敗工作 xx年，我局嚴格按照中央和省、市、縣關于黨風廉政建設的部署和要求，結合“治理商業(yè)賄賂專項工作”、“八榮八恥”、“黨風廉政教育月”、質監(jiān)系統(tǒng)“紀律教育月”等學習教育活動，把黨風廉政建設工作與精神文明建設、部門業(yè)務工作同安排、同研究、同部署、同落實，扎實推進反腐敗三項工作，加大源頭治理力度，使全局干部職工進一步增強了“勤奮工作、廉潔奉公、服務人民、奉獻社會”的信念，增強干部職工的法律意識，提高依法行政水平，轉變工作作風，樹立行業(yè)良好形象，強化廉政意識和自律能力，為把我局建設成為“政府需要、群眾信賴、企業(yè)歡迎、社會贊譽”的隊伍奠定了堅實的基礎。在xx年，我局安排了1名入黨積極分子參加了縣直機關黨委組織的入黨積極分子培訓學習，發(fā)展了1名中共黨員。認真實施“三大工程”。一是召開了全市特種設備安全監(jiān)察工作會議，層層簽訂了目標責任狀，對完成XX年目標責任狀的單位和氣瓶普查整治的先進集體和個人進行了重獎。召開了全市實施食品市場準入工作會議，對小麥粉、大米、食用植物油、醬油、食醋等15類食品的市場準入受理、審查進行了安排部署。在執(zhí)法活動中，轉變觀念，改變過去一味查、打、罰的工作方式，按照《行政許可法》的要求，采取警示提醒，指導整改，認真幫扶的方法，促使依法生產(chǎn)和依法經(jīng)營，從而提高打假效率，增強打假效果。我們以市委、市政府部署的“雙評”活動為契機，切實加強行風建設，局黨組多次召開會議進行動員和部署，制定了實施方案，層層簽訂了目標責任書；加強了制度建設，推行了“首問責任制”，“辦班審批制”等五項制度；建立了完善的責任體制，市局黨組的每一位成員分片包點，分別與六個縣（區(qū)）局掛鉤，承擔檢查督察責任；健全了監(jiān)督網(wǎng)絡，全系統(tǒng)各單位各部門都設立了行風建設督查員、行政效能監(jiān)察員和行風信息員，每月舉行一次“行風建設三員例會”；從社會各界聘請了行風監(jiān)督員128人，召開了行風監(jiān)督員座談會12次；向社會各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調查表》XX多份，廣泛征求社會意見，收到反饋表1500多份。狠抓內部自身建設。嚴格控制支出行為，發(fā)揮了資金使用效果。㈡黨風廉政建設進一步加強。四是深化氣瓶產(chǎn)權改革，繼續(xù)強化氣瓶安全監(jiān)管。一是指導幫扶企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，逐步建立食品質量安全準入制度。積極配合開展對無證無標產(chǎn)品的查處工作。在專項整治中，全州共出動行政執(zhí)法人員****人次，執(zhí)法車輛****臺次，檢查生產(chǎn)企業(yè)***家、超市**個、經(jīng)銷網(wǎng)點***個，立案查處**起，其中大要案**起，現(xiàn)場處罰***起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值金額達***萬元，搗毀制假售假窩點*個。產(chǎn)品的質量安全直接關系著人身健康和財產(chǎn)安全，而產(chǎn)品質量好壞關鍵在于企業(yè)的質量意識。每月編發(fā)《會議紀要》，共編輯*期，解決工作上的問題**個。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。更多的時候，需要的是積極地去面對。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細節(jié)、解決問題。對此，現(xiàn)各方面總結簡要回顧如下：思想上：“態(tài)度決定一切”。項目部在施工過程中嚴格遵循施工規(guī)范、圖紙、工藝要求；嚴格執(zhí)行“三檢制”制度，上道工序未經(jīng)檢查，下道工序堅決不許施工；重點部位、隱蔽工程、預應力張拉、壓漿等施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，質檢人員全過程旁站，確保施工質量受控；各種原始施工資料填寫及時、認真、完整。項目部在施工方案明確后，根據(jù)工序對技術人員工作進行了詳細的分工，路基填筑、軟基處理、橋梁基礎、下部結構、上部結構以及預應力工程均安排有技術人員負責，上述工程從測量放樣、技術交底、材料計劃、過程指導、質量監(jiān)督、施工資料填寫、收方計量等工作均由主要技術人員負責，保證了項目在實施過程中，各工序施工聯(lián)系緊密，質量完全處于受控狀態(tài)。在項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對上述管理制度及道路、結構專業(yè)工程師的職責進行修改及完善，先后編制下發(fā)了《技術工作會議制度》、《施工測量方案》、《技術交底復核制度》、《工程技術總結編纂、竣工文件編制計劃》、《結構物施工技術部門配合及工序銜接要求》、《現(xiàn)場技術主管職責及獎罰制度》。同時，項目部還組織了技能比武大賽，促進全體技術人員對測量、試驗、質檢、計劃、合同、預算、計算機、現(xiàn)場技術服務等技術工作的學習和掌握，使年青技術人員在技術能力上得到全面的提高。定期組織對施工資料的完成情況進行檢查，保證施工資料及時完成。在全線每月對我標段施工資料的及時性、完整性、準確性以及文整等方面進行的檢查中，我標段均得到了較高的評價。在管理過程中，我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)