【正文】 D．人力資源部由副總經(jīng)理考評。 B、人力資源部可越過各部經(jīng)理對其下屬人員進(jìn)行考評， 考評結(jié)果通知總經(jīng)理。 技能 ⒈ 完成本職工作所需的技術(shù)、技巧。 ⒉ 主動承擔(dān)本職外的任務(wù)。 ） 類別 評價(jià)因素 評價(jià)內(nèi)容 分值 成 績 評 價(jià) 質(zhì)量 ⒈ 是否提前做出工作計(jì)劃，任務(wù)完成結(jié)果正確及時(shí)，與目標(biāo)計(jì)劃一致。 、全月曠工三天以上，全年曠工累計(jì)超過五天者予以除名。 、敢于檢舉或阻止他 人違規(guī)或損害公司利益行為，維護(hù)公司利益，避免經(jīng)濟(jì)損失。 個(gè)人進(jìn)修申請辦法： 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 （ 1）申請程序：凡公司認(rèn)可之外界培訓(xùn)課程，由本人填寫個(gè)人進(jìn)修申請表，并附相應(yīng)文件呈核。 （ 8）、勞資協(xié)議。 第十一章 員工培訓(xùn)制度 一、 新進(jìn)員工指導(dǎo)方法 詳細(xì)說明公司政策和法規(guī) 新進(jìn)人員常常因 對公司的政策與法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯(cuò)誤，所以新進(jìn)人員報(bào)到之初，第一件必須做的事，就是讓他明白與他有關(guān)的公司各種政策及規(guī)章，然后，他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻(xiàn)些什么。因駕駛員失誤擔(dān)負(fù)全責(zé)的，則由駕駛員本人擔(dān)負(fù)并給予現(xiàn)金處罰或除名。 特別提示：所有報(bào)銷發(fā)票必須是 合法票據(jù)，收款單位要寫上公司全稱，商品名稱、大 小寫金額、日期都要寫全。特殊情況經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特批后可以先行支取，但經(jīng)辦人必須及時(shí)拿回發(fā)票交財(cái) 務(wù)，尤其不能跨月。 備品保要管保證材料清，賬目清，數(shù)量清， 擺放整齊，賬單物一致，做到日清月結(jié)。 、印章管理人建立印章使用臺帳，并由使用人簽字。公司各部門在各項(xiàng)項(xiàng)目中形成具有參考價(jià)值的文件、材料，由承辦部門、主辦人將其已辦完的文件、資料及時(shí)歸檔?！稌h紀(jì)要》不經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳。 接待來訪和業(yè)務(wù)洽談在接待室或會議室進(jìn)行、會私客不超過 5分鐘。 （ 2）、住房公積金：公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理住房公積金，并承擔(dān)公司應(yīng) 繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除。 薪酬構(gòu)成 、職員現(xiàn)金年收入包括 固定收入、浮動收入和獎金三部分。請?。▊┘夙氂谏习嗲盎虿贿t于上班時(shí)間后 15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人。 試用期內(nèi)，如果你確實(shí)感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會終止對你的試用。 、第二次為各部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理逐級進(jìn)行面試，重點(diǎn)把握專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等問題。 8． 尊重客人，不議論、不指點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)與工作能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，多提合理化建議。 、嚴(yán)禁職員超出公司授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書 面或口頭承諾。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員認(rèn)為公司制度如有不適合，應(yīng)及時(shí)向上司或是制定及能夠解釋該制度的部門反映。 、職員薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論。做到待人熱情、舉止文明、談吐文雅。不貪污、不接受回扣、不挪用公款、不 以權(quán)謀私。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 、求職者必須保證其提供的上述材料真實(shí)、可靠，否則一經(jīng)查出，立即辭退。 退檔：員工本人持各部門簽署意見后的《員工辭職（辭退）審批表》，到人力資源部辦理退檔手續(xù)，人力資源部抽出辭職（辭退）員工個(gè)人檔案材料交還本人。 四、曠工 凡發(fā)生下列情況均以曠工處理： 用不當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明； 未請假或請假未批準(zhǔn)，不到公司上班； 不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗； 被公安部門拘留； 打架斗毆，違紀(jì)致傷造成休息； 注：員工發(fā)生曠工，曠工日按缺勤日雙倍扣薪，連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工五天，公司處除名處罰。 、職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假。 （ 3）、辦公時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 四、勞動合同 勞動合同制管理 、公司實(shí)行全員勞動合同制管理。 第七章 文件、檔案、印章管理制度 一、文件管理制度 本制度中所指文件是總公司及公司各部門與外界來往的文書及公司內(nèi)部各部門來往文書，從行文、收發(fā)、歸檔全部過程的辦理與控制。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 三、印章管理制度 本制度中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，因需經(jīng)公司名稱或有關(guān)部門名義證明人起權(quán)威作用而使用的印章，包括：公司印章、董事長或總經(jīng)理職章及部門章。 所有蓋章對外材料必須存檔一份。 工作餐管理 、公司午餐由行政事務(wù)辦公室統(tǒng)一預(yù)訂。 、員工應(yīng)妥善保管所有差旅單據(jù)，到財(cái)務(wù)報(bào)銷時(shí)提供正式、合法發(fā)票。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 車輛因工作需要駛離市區(qū)，必須經(jīng)公司主管經(jīng)理同意簽字批準(zhǔn)，需隔夜回市需經(jīng)公司總經(jīng)理同意，否則一律不準(zhǔn)出市。 四、安全獎懲。 c、由人力資源部或推薦部門對其進(jìn)行考評并逐級報(bào)批。 、 制定、修改、呈報(bào)本部門的專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。 第十二章 獎懲制度 一、 獎勵(lì)； 公司對有以下事項(xiàng)的員工予以不等的精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎勵(lì)。 、 對上級指示或命令，無故未能如期完成，影響公司利益者。因此執(zhí)行此考評辦法要堅(jiān)持以下原則： 堅(jiān)持明確化，公開化原則，考評標(biāo)準(zhǔn)，考評程序，考評責(zé)任都要明確規(guī) 定。 工 作 態(tài) 度 評 價(jià) 紀(jì)律性 ⒈ 遵守公司的規(guī)章制度及生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律。 ⒉ 與上級、下級較好的溝通與協(xié)調(diào)。 表達(dá)、交涉、協(xié)調(diào) ⒈ 正確說明解釋自己的看法、意見，說服他人與自己協(xié)作配合。 C、考評結(jié)束后由申請部門填寫評語或人力資源部填寫評語，領(lǐng)導(dǎo)審批確定提薪。 （ 2）、員工晉升表如下： 員工晉升考評表 編號： 日期： 年 月 日 姓 名 性 別 部門職務(wù) 年 齡 轉(zhuǎn)正時(shí)間 考 評 者 專業(yè)情況 薪金待遇 現(xiàn) 職 務(wù) 競聘職務(wù) 評定項(xiàng)目審核（以下因素每空最高分為 5 分，及 格為 3 分，滿分為 70 分） 能 力 理解力 決定判斷力 知 識 表達(dá)力 交涉協(xié)調(diào) 技 能 領(lǐng)導(dǎo)力 儀 表 應(yīng)用力 適應(yīng)性 態(tài) 度 工作態(tài)度 紀(jì)律性 總分值 評定意見 主管領(lǐng)導(dǎo) 考核意見 部門經(jīng)理簽字： 人力資源部考核意見 人力資源部簽字： 總經(jīng)理 評定意見 總經(jīng)理簽字： 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 審核意見 備 注 、員工辭 職審批表 員工辭職（辭退）審批表 編號： 日期： 年 月 日 姓 名 性 別 部門職務(wù) 年 齡 轉(zhuǎn)正時(shí)間 辭職時(shí)間 本人離職 原因 簽字： 對公司的 評價(jià)與意見 工資待遇：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 晉升機(jī)會：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 公司效率：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 員工團(tuán)結(jié)：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 學(xué)習(xí)機(jī)會：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 創(chuàng)新能力：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 上下級協(xié)調(diào)力：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 部門經(jīng)理 意 見 部門經(jīng)理簽字： 人力資源部意 見 人力資源部簽字： 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 財(cái)務(wù)部 結(jié)算清單 財(cái)務(wù)部簽字： 其他事項(xiàng) 總經(jīng)理簽字： 加班申請表 加班申請表 姓 名 所屬部門 加班原因 加班時(shí)間 月 日 時(shí) 至 月 日 時(shí) 部門經(jīng)理簽字： 辦公室簽字： 其他 員工處罰通知單 員工處罰通知單 姓 名 所屬部門 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 處罰原因 部門經(jīng)理簽字： 辦公室簽字： 其他 員工轉(zhuǎn)正申請表 員工轉(zhuǎn)正申請表 編號： 日期： 年 月 日 姓 名 性 別 部門職務(wù) 年 齡 轉(zhuǎn)正時(shí)間 部門經(jīng)理 專業(yè)情況 薪金待遇 保險(xiǎn)種類 養(yǎng)老保險(xiǎn)□ 醫(yī)療保險(xiǎn)□ 失業(yè)保險(xiǎn)□ 住房公積金□ 其他： 評定意見 部門經(jīng)理 考核意見 部門經(jīng)理簽字： 總經(jīng)理助理評定意見 總助簽字： 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用 資料庫 人力資源部考核意見 人力資源部簽字： 總經(jīng)理 評定意見 總經(jīng)理簽字： 備 注 三 、部門職責(zé) 規(guī)范 （一） 、行政事務(wù)辦公室 崗位設(shè)置：行政總監(jiān) 、行政助理 、工勤 行政事務(wù)辦公室職責(zé)規(guī)范 、部門職責(zé)： （由行政事務(wù)辦公室制定） 、崗位職責(zé)： （由行政事務(wù)辦公室制定） （ 1）、