【正文】 D．人力資源部由副總經理考評。 B、人力資源部可越過各部經理對其下屬人員進行考評， 考評結果通知總經理。 技能 ⒈ 完成本職工作所需的技術、技巧。 ⒉ 主動承擔本職外的任務。 ） 類別 評價因素 評價內容 分值 成 績 評 價 質量 ⒈ 是否提前做出工作計劃，任務完成結果正確及時，與目標計劃一致。 、全月曠工三天以上，全年曠工累計超過五天者予以除名。 、敢于檢舉或阻止他 人違規(guī)或損害公司利益行為，維護公司利益，避免經濟損失。 個人進修申請辦法： 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 （ 1）申請程序：凡公司認可之外界培訓課程，由本人填寫個人進修申請表，并附相應文件呈核。 （ 8）、勞資協(xié)議。 第十一章 員工培訓制度 一、 新進員工指導方法 詳細說明公司政策和法規(guī) 新進人員常常因 對公司的政策與法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，所以新進人員報到之初，第一件必須做的事，就是讓他明白與他有關的公司各種政策及規(guī)章，然后，他將知道公司對他的期望是什么，以及他可以對公司貢獻些什么。因駕駛員失誤擔負全責的，則由駕駛員本人擔負并給予現(xiàn)金處罰或除名。 特別提示：所有報銷發(fā)票必須是 合法票據(jù)，收款單位要寫上公司全稱，商品名稱、大 小寫金額、日期都要寫全。特殊情況經相關領導特批后可以先行支取，但經辦人必須及時拿回發(fā)票交財 務，尤其不能跨月。 備品保要管保證材料清，賬目清，數(shù)量清， 擺放整齊，賬單物一致，做到日清月結。 、印章管理人建立印章使用臺帳，并由使用人簽字。公司各部門在各項項目中形成具有參考價值的文件、材料，由承辦部門、主辦人將其已辦完的文件、資料及時歸檔?！稌h紀要》不經批準不得外傳。 接待來訪和業(yè)務洽談在接待室或會議室進行、會私客不超過 5分鐘。 （ 2）、住房公積金：公司按當?shù)卣?guī)定為職員辦理住房公積金，并承擔公司應 繳納部分，個人應繳納部分由公司代繳并從職員薪金中扣除。 薪酬構成 、職員現(xiàn)金年收入包括 固定收入、浮動收入和獎金三部分。請病（傷）假須于上班前或不遲于上班時間后 15分鐘內，致電所在部門負責人。 試用期內，如果你確實感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應的，如果你的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司也會終止對你的試用。 、第二次為各部門負責人、主管領導、總經理逐級進行面試，重點把握專業(yè)知識、業(yè)務能力等問題。 8． 尊重客人，不議論、不指點。加強學習，不斷提高自身綜合素質與工作能力，團結協(xié)作，多提合理化建議。 、嚴禁職員超出公司授權范圍或業(yè)務指引的要求，對客戶和業(yè)務關聯(lián)單位做出書 面或口頭承諾。職員違反本準則給公司造成經濟損失，公司將依法追索經濟賠償。職員認為公司制度如有不適合，應及時向上司或是制定及能夠解釋該制度的部門反映。 、職員薪酬屬于個人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論。做到待人熱情、舉止文明、談吐文雅。不貪污、不接受回扣、不挪用公款、不 以權謀私。 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 、求職者必須保證其提供的上述材料真實、可靠，否則一經查出，立即辭退。 退檔：員工本人持各部門簽署意見后的《員工辭職（辭退）審批表》，到人力資源部辦理退檔手續(xù)，人力資源部抽出辭職（辭退）員工個人檔案材料交還本人。 四、曠工 凡發(fā)生下列情況均以曠工處理： 用不當手段，騙取、涂改、偽造休假證明； 未請假或請假未批準，不到公司上班； 不服從工作調動，經教育仍不到崗； 被公安部門拘留； 打架斗毆，違紀致傷造成休息； 注：員工發(fā)生曠工，曠工日按缺勤日雙倍扣薪，連續(xù)曠工三天或全年累計曠工五天，公司處除名處罰。 、職員轉正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調動假、生育假。 （ 3）、辦公時間不擅離工作崗位，需暫時離開時應與同事交代。 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 四、勞動合同 勞動合同制管理 、公司實行全員勞動合同制管理。 第七章 文件、檔案、印章管理制度 一、文件管理制度 本制度中所指文件是總公司及公司各部門與外界來往的文書及公司內部各部門來往文書，從行文、收發(fā)、歸檔全部過程的辦理與控制。 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 三、印章管理制度 本制度中所指印章是在公司發(fā)行或管理的文件、憑證文書等與公司權利義務有關的文件上，因需經公司名稱或有關部門名義證明人起權威作用而使用的印章，包括：公司印章、董事長或總經理職章及部門章。 所有蓋章對外材料必須存檔一份。 工作餐管理 、公司午餐由行政事務辦公室統(tǒng)一預訂。 、員工應妥善保管所有差旅單據(jù)，到財務報銷時提供正式、合法發(fā)票。 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 車輛因工作需要駛離市區(qū)，必須經公司主管經理同意簽字批準，需隔夜回市需經公司總經理同意，否則一律不準出市。 四、安全獎懲。 c、由人力資源部或推薦部門對其進行考評并逐級報批。 、 制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃。 第十二章 獎懲制度 一、 獎勵； 公司對有以下事項的員工予以不等的精神鼓勵、物質獎勵。 、 對上級指示或命令，無故未能如期完成，影響公司利益者。因此執(zhí)行此考評辦法要堅持以下原則： 堅持明確化，公開化原則，考評標準，考評程序，考評責任都要明確規(guī) 定。 工 作 態(tài) 度 評 價 紀律性 ⒈ 遵守公司的規(guī)章制度及生產現(xiàn)場紀律。 ⒉ 與上級、下級較好的溝通與協(xié)調。 表達、交涉、協(xié)調 ⒈ 正確說明解釋自己的看法、意見，說服他人與自己協(xié)作配合。 C、考評結束后由申請部門填寫評語或人力資源部填寫評語，領導審批確定提薪。 （ 2）、員工晉升表如下： 員工晉升考評表 編號： 日期： 年 月 日 姓 名 性 別 部門職務 年 齡 轉正時間 考 評 者 專業(yè)情況 薪金待遇 現(xiàn) 職 務 競聘職務 評定項目審核（以下因素每空最高分為 5 分，及 格為 3 分，滿分為 70 分） 能 力 理解力 決定判斷力 知 識 表達力 交涉協(xié)調 技 能 領導力 儀 表 應用力 適應性 態(tài) 度 工作態(tài)度 紀律性 總分值 評定意見 主管領導 考核意見 部門經理簽字： 人力資源部考核意見 人力資源部簽字： 總經理 評定意見 總經理簽字： 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 審核意見 備 注 、員工辭 職審批表 員工辭職（辭退）審批表 編號： 日期： 年 月 日 姓 名 性 別 部門職務 年 齡 轉正時間 辭職時間 本人離職 原因 簽字： 對公司的 評價與意見 工資待遇：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 晉升機會：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 公司效率：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 員工團結：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 學習機會：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 創(chuàng)新能力：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 上下級協(xié)調力：滿意□ 比較滿意□ 不滿意□ 其他： 部門經理 意 見 部門經理簽字： 人力資源部意 見 人力資源部簽字： 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 財務部 結算清單 財務部簽字： 其他事項 總經理簽字： 加班申請表 加班申請表 姓 名 所屬部門 加班原因 加班時間 月 日 時 至 月 日 時 部門經理簽字： 辦公室簽字： 其他 員工處罰通知單 員工處罰通知單 姓 名 所屬部門 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 處罰原因 部門經理簽字： 辦公室簽字： 其他 員工轉正申請表 員工轉正申請表 編號： 日期： 年 月 日 姓 名 性 別 部門職務 年 齡 轉正時間 部門經理 專業(yè)情況 薪金待遇 保險種類 養(yǎng)老保險□ 醫(yī)療保險□ 失業(yè)保險□ 住房公積金□ 其他： 評定意見 部門經理 考核意見 部門經理簽字： 總經理助理評定意見 總助簽字： 房地產 E 網(wǎng) 房地產與物業(yè)管理實用 資料庫 人力資源部考核意見 人力資源部簽字： 總經理 評定意見 總經理簽字： 備 注 三 、部門職責 規(guī)范 （一） 、行政事務辦公室 崗位設置：行政總監(jiān) 、行政助理 、工勤 行政事務辦公室職責規(guī)范 、部門職責： （由行政事務辦公室制定） 、崗位職責： （由行政事務辦公室制定） （ 1）、