【正文】 積極為公司創(chuàng)收，四要加強(qiáng)競爭力。水一方門面招租開局良好，接管理次月對外出租門面達(dá)300平方米，并在短短3個月內(nèi)，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達(dá)70多戶。于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室，為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)管理。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。積極為公司創(chuàng)收，四要加強(qiáng)競爭力。水一方門面招租開局良好，接管理次月對外出租門面達(dá)300平方米，并在短短3個月內(nèi)，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達(dá)70多戶。于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室，為加強(qiáng)在水一方小區(qū)的物業(yè)管理。每個星期按時參加公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。不當(dāng)之處，請批評指正。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，對管理處的各項規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項紀(jì)律要求。同時，一改過去坐等式的租賃方式，實(shí)行了兩項措施，激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表，實(shí)行專人上門招租。二建立工作目標(biāo)責(zé)任制?，F(xiàn)將 年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。年初，根據(jù)崗位職責(zé)要求，對管理處的各項規(guī)章制度進(jìn)行了一次統(tǒng)一整理和規(guī)范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，重申了各項紀(jì)律要求。同時，一改過去坐等式的租賃方式，實(shí)行了兩項措施，激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表，實(shí)行專人上門招租。二建立工作目標(biāo)責(zé)任制。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學(xué)。調(diào)動了員工的工作積極性和主動性，每年物業(yè)管理費(fèi)及租金收繳率在95%以上。服務(wù)第一，業(yè)主至上。能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實(shí)際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學(xué)。調(diào)動了員工的工作積極性和主動性，每年物業(yè)管理費(fèi)及租金收繳率在95%以上。服務(wù)第一，業(yè)主至上。能積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，各種學(xué)習(xí)會上主動發(fā)言，并結(jié)合實(shí)際，對公司的發(fā)展、廣場的定位進(jìn)行認(rèn)真思考。當(dāng)鮮紅的太陽冉冉升起，終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。管理出戰(zhàn)斗力，和諧有序的工作環(huán)境。武陵城廣場自20**年6月28日開業(yè)以來。今后一段時間，管理處應(yīng)從以下幾個方面努力：制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，一要強(qiáng)化綜合管理。但這里也充滿了歌聲與歡笑，洋溢著幸福與溫馨…堅信，這個溫馨的大