【正文】 同時(shí)做好2013年安全精細(xì)化管理年度規(guī)劃。聯(lián)系方式：158xx負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)科主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細(xì)化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對(duì)施工作業(yè)起到實(shí)際指導(dǎo)作用，同時(shí)根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點(diǎn)，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。由安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督防護(hù)用品的使用情況。2立井提升運(yùn)行工作時(shí)，絞車司機(jī)、摘鉤工、信號(hào)工、扳道工等職責(zé)及應(yīng)注意事項(xiàng)。掘進(jìn)工作面由朱新云負(fù)責(zé)實(shí)施木支護(hù)，各種支護(hù)都必須按照作業(yè)規(guī)程的要求執(zhí)行，由文培建組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收，并逐日填寫《建新煤礦井下巷道支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收收單》，留存?zhèn)洳椤０踩O(jiān)控系統(tǒng)由安全副礦長(zhǎng)文培建負(fù)責(zé)，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。風(fēng)井實(shí)行雙回路供電，安裝直通調(diào)度的電話，并有反風(fēng)操作系統(tǒng)圖、司機(jī)崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，24小時(shí)有人值守，每小時(shí)應(yīng)將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、負(fù)壓變化情況進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常，要立即報(bào)告調(diào)度室。本礦下井帶班的領(lǐng)導(dǎo)為：林元接、文培建、文忠純、文忠志、文忠福、周甜。每周一上、下午由安全副礦長(zhǎng)文培建或技術(shù)副礦長(zhǎng)文忠純主持不少于一次的安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)、安全管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令；學(xué)習(xí)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)；分析安全生產(chǎn)事故；研究解決本礦重大安全隱患整改方案；總結(jié)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)等。由下井帶班領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)進(jìn)班會(huì)，布置安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。（具體帶班日期和班次見(jiàn)每月的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班排表）。由技術(shù)人負(fù)責(zé)人文忠純負(fù)責(zé)編制《反風(fēng)演習(xí)方案》，每年度進(jìn)行了一次反風(fēng)演習(xí)，并形成反風(fēng)演習(xí)報(bào)告。安全監(jiān)控系統(tǒng)的傳感器配備由礦長(zhǎng)林元接負(fù)責(zé)，配備足量的使用、備用傳感器，并按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)校。+130水平南二3電機(jī)車司機(jī)肖凡、文忠志、文忠純、文培冬必須經(jīng)培訓(xùn)后持下上崗，電機(jī)車的現(xiàn)場(chǎng)管理由運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)文忠志和司機(jī)負(fù)責(zé)，由文忠福負(fù)責(zé)維修。由文起純負(fù)責(zé)對(duì)本礦井下各采掘面的粉塵深度進(jìn)行檢測(cè)，填寫檢測(cè)報(bào)表送礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)要立即采取措施進(jìn)行處理?！笆种缚谑觥辈僮鞣ㄐ〗M負(fù)責(zé)人：安全副總五、工作要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（2）12月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)將精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細(xì)安全水平上一個(gè)臺(tái)階。聯(lián)系方式：135xx機(jī)電副總由文忠志負(fù)責(zé)統(tǒng)一定購(gòu)、發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）運(yùn)輸?shù)孛娴V車運(yùn)輸、翻籠的管理責(zé)任人及應(yīng)注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)實(shí)施11工字鋼（水泥支架、砌碹）支護(hù)，三、瓦斯監(jiān)控安全監(jiān)控由安全副礦長(zhǎng)文培建負(fù)責(zé)，督促監(jiān)控員周甜具體管理，24小時(shí)值班，并做好監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告調(diào)度室（如是系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備故障或傳輸障礙要立即報(bào)告煤礦安全技術(shù)服務(wù)中心），監(jiān)控記錄由礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。礦風(fēng)機(jī)房由龍紹明、黃長(zhǎng)林守護(hù)，并對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)門、反風(fēng)設(shè)施及電氣設(shè)備等進(jìn)行管理。生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)員、礦師、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員、瓦檢員、監(jiān)控員參加（下井跟班的人員除外）。由礦長(zhǎng)林元接組織開(kāi)展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。（二）安全獎(jiǎng)罰1嚴(yán)格執(zhí)行《萍鄉(xiāng)市煤礦安全生產(chǎn)員工獎(jiǎng)罰指導(dǎo)意見(jiàn)》，由礦長(zhǎng)林元接負(fù)責(zé)分月、季、年度對(duì)舉報(bào)、制止“三違”、當(dāng)月無(wú)“三違”行為的干部職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。帶班的領(lǐng)導(dǎo)必須做到參加進(jìn)班會(huì)，并認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》三、采掘布局管理每年度由技術(shù)副礦長(zhǎng)文忠純、技術(shù)員楊德龍根據(jù)本礦實(shí)際，負(fù)責(zé)編制《年度采掘方案》繪制采掘工程布置圖。由測(cè)風(fēng)員文忠純負(fù)責(zé)于每月的5月15日、25日對(duì)各測(cè)風(fēng)站、分風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)風(fēng)。4井下的傳感器布置和移動(dòng)由文忠福負(fù)責(zé)，督促安監(jiān)員具體管理。工作面實(shí)施木支護(hù)，由朱新云井下推桶嚴(yán)禁一人推多桶，嚴(yán)禁放飛車、嚴(yán)禁搭乘礦車，由由文忠福負(fù)責(zé)井下灑水噴霧設(shè)施、設(shè)備的管理、維護(hù)由文忠福負(fù)責(zé)水平掘進(jìn)工作面鑿巖機(jī)供水系統(tǒng)的管理、維護(hù)，當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)禁干鑿巖。聯(lián)系方式：159xx負(fù)責(zé)部門：安全科主要職責(zé)：做好“手指口述”安全確認(rèn)法的宣傳、培訓(xùn)教育等工作，并督促各單位推行實(shí)施，健全完善考核細(xì)則，