4煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理年實(shí)施方案(專業(yè)版)
【正文】 要組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。按照上級(jí)要求，完善安全費(fèi)用提取、使用專帳，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。 在機(jī)電設(shè)備的管理方面，要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機(jī)電管理水平；認(rèn)真做好設(shè)備的 檢查檢修，請(qǐng)具備資質(zhì)的單位對(duì)避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測鑒定，確保設(shè)備運(yùn)行安全。對(duì)排查出的隱患，要及時(shí)整改；當(dāng)班不能整改結(jié)束的， 要記入隱患排查、整改臺(tái)賬，明確隱患整改的責(zé)任人，實(shí)行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號(hào)。四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn) “ 基礎(chǔ)強(qiáng)化年 ” 活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立煤礦安全生產(chǎn) “ 基礎(chǔ)強(qiáng)化年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組五、活動(dòng)內(nèi)容 （一）突出預(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機(jī)制 牢固樹立安全理念?；顒?dòng)期間，各部門要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育，除公司組織的培訓(xùn)外，各隊(duì)、各班組還要利用班前會(huì)等時(shí)間，充分開展職工培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。要完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)系統(tǒng)，推動(dòng)煤礦企業(yè)專職救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備和物資的儲(chǔ)備，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案實(shí)訓(xùn)演練，加強(qiáng)科學(xué)施救，切實(shí)做到?jīng)Q策科學(xué)、指揮有力、組織有序、救援有效，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力。以此拉開煤礦安全生產(chǎn) “ 基礎(chǔ)強(qiáng)化年 ” 活動(dòng)序幕。充分利用會(huì)議、大屏幕，大力宣傳 第 8 頁 共 8 頁 煤礦安全生產(chǎn) “ 基礎(chǔ)強(qiáng)化年 ” 活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn) “ 基礎(chǔ)強(qiáng)化年 ” 活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性，安監(jiān)部每月要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次書面總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣。綜合部負(fù)責(zé)制作煤礦安全生產(chǎn) “ 基礎(chǔ)強(qiáng)化年 ” 宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前；各隊(duì)組要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、 第 7 頁 共 8 頁 內(nèi)容及目的，重溫安全誓言。 著力加強(qiáng)職業(yè)病防治和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn) 第 3 頁 共 8 頁 的不得上崗作業(yè)，特
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