競(jìng)聘演講稿寫(xiě)作要點(diǎn)與競(jìng)聘演講稿如何寫(xiě)出精彩的開(kāi)場(chǎng)白匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 王廠長(zhǎng)、李主任等，曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情，我一定銘記在心，永世不忘。分析：競(jìng)聘者走上講臺(tái)應(yīng)該有一定的自信，但是，要把握好度，不能過(guò)分，否則就會(huì)演變成自傲。這種方法能使競(jìng)聘者和聽(tīng)眾產(chǎn)生心理相融的效果。評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算。(2)簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處。例如：“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，請(qǐng)相信我，投我一票!我將是一位合格的……”競(jìng)聘演講稿如何寫(xiě)出精彩的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)頭的寫(xiě)作方法：因?yàn)楦?jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。這種先入為主的印象一旦形成，將對(duì)接下來(lái)的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。臨場(chǎng)感恩型一名企業(yè)中層干部在作競(jìng)聘副廠長(zhǎng)的演講時(shí)，這樣開(kāi)頭：大家對(duì)我非常熟悉，因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。站在競(jìng)聘演講臺(tái)上說(shuō)這番話，怎么聽(tīng)都像是在“套近乎”，老領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺(jué)這個(gè)人“現(xiàn)用現(xiàn)交，不可靠”，老同事會(huì)感覺(jué)這個(gè)人“不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo)，不怎么樣”即便是真情，也變成了假意，得不償失，弄巧成拙。而且，萬(wàn)一這份答卷不怎么令人‘精彩”，這個(gè)“臺(tái)”就很難下了。這種方法能使評(píng)選者一開(kāi)始就能明了演講者演講的主旨。好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象，從而有利于競(jìng)聘成功。這一部分實(shí)際上是
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