【正文】 成立局“放心行動”領(lǐng)導小組，制定“放心行動”實施方案。配合相關(guān)部門，通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行“數(shù)字化”管理，為農(nóng)產(chǎn)品建立“身份證”制度，通過對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營信息及質(zhì)量檢測結(jié)果的記錄和監(jiān)管，以及產(chǎn)地、產(chǎn)品的溯源查詢，強化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出、市場準入和質(zhì)量追溯管理，從而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢”的監(jiān)管機制，增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品信息透明度，“倒逼”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)自律行為的提升。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場”工程，確保鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)家店覆蓋率達100%，食品配送率達85%以上。對于評議過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題認真整改、及時反饋，并舉一反三，健全完善制度，積極推進服務標準化建設(shè)。是否堅持讓權(quán)力在陽光下運行，對涉及群眾、企業(yè)切身利益的事項是否做到應公開盡公開，有無暗箱操作、弄虛作假等問題。（三）服務質(zhì)量方面。⑶圍繞五項評議內(nèi)容，認真查找局政風行風建設(shè)中存在的突出問題，深入剖析問題存在的原因，健全完善規(guī)章制度。局長任組長，黨委書記任副組長，辦公室和內(nèi)貿(mào)科相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導小組，具體工作由內(nèi)貿(mào)科負責實施。食品生產(chǎn)經(jīng)營主體也要牢固樹立誠信意識，打造信譽品牌，培育誠信文化。（6）狠抓大要案查處。按照實施方案，采取行動，特別是要針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展治理整頓，按時完成行動任務。配合相關(guān)部門，一是實行招標定牌用油制度，首先在學校食堂進行集中品牌招標采購，然后逐步在全縣淘汰散裝油脂銷售，杜絕銷售、使用劣質(zhì)油脂和“地溝油”的違法行為。四、工作措施加強屠宰管理。深化結(jié)果運用。四、方法步驟（一）建立組織機構(gòu)（6月）。是否嚴格執(zhí)行中央、省和市改進工作作風、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定，加強調(diào)查研究，改進會風文風，厲行勤儉節(jié)約；是否存在有令