【正文】 167。銷售物業(yè)與業(yè)主簽訂商品房買賣合同時，要與業(yè)主簽訂前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議，向業(yè)主明示臨時公約，并要求業(yè)主作出書面承諾，讓業(yè)主在購買物業(yè)時就了解到入住后物業(yè)管理的具體事項，包括服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，收費標準，以及業(yè)主入住后必須遵守的有關(guān)規(guī)定，避免入住后由于事前沒有約定發(fā)生糾紛。 不斷擴大物業(yè)管理覆蓋面 改革開放以來雖然 我國 經(jīng)濟社會發(fā)展較快，但各地經(jīng)濟發(fā)展水平也不平衡，也帶來了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展及物業(yè)管理的不平衡。 目前 ,我省 物業(yè)管理仍存在著缺法少規(guī) ,立法滯后 ,缺乏系統(tǒng)性 ,立法層次低 ,法律效力差等問題 ,這種狀況不改變必然影晌物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。一些有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)已在推行企業(yè)經(jīng)理職業(yè)化制度，把人才儲備同經(jīng)理職業(yè)化結(jié)合起來收到很好的效果。他們買房時只注意房子的質(zhì)量、價格，往往忽視了物業(yè)管理問題；只知與開發(fā)商打交道，而不知如何與物業(yè)公司打交道，甚至不清楚自己與物業(yè)公司之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。使得物業(yè)管理費收繳走入了惡性循環(huán)。但發(fā)展商賣完樓撤離小區(qū)后，物業(yè)管理公司即刻以經(jīng)營成本過高為由，通知業(yè)主免費車將變?yōu)槭召M車。這些復(fù)雜問題的解決，無疑最終都會歸結(jié)到物業(yè)管理理論研究以及立法對策上來。淺談 物業(yè)管理的 現(xiàn)狀與 發(fā)展 趨勢 畢業(yè)論文（設(shè)計）內(nèi)容介紹 論文（設(shè)計） 題 目 淺談 物業(yè)管理的 現(xiàn)狀與 發(fā)展 趨勢 選題時間 完成時間 論文（設(shè)計） 字數(shù) 關(guān) 鍵 詞 物業(yè)管理 ； 現(xiàn)狀 ； 發(fā)展 趨勢 論文（設(shè)計）題目的來源、理論和實踐意義：如何管理、維護好房地產(chǎn)物業(yè)將是房地產(chǎn)業(yè)關(guān)注的重點之一，為了適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的需要，應(yīng)建立正常的物業(yè)管理秩序，以促進房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，從而使城鎮(zhèn)社區(qū)的 物業(yè) 管理體制和市區(qū)面貌有新的改觀。同時，目前物業(yè)管理進入了快速發(fā)展的重要時期，也到了非要解決這些復(fù)雜問題的關(guān)鍵時刻，如果我們不能從理論上科學(xué)認識和尋求出物業(yè)管理的內(nèi)在的、必然的聯(lián)系，就無法順利地用立法途徑從根本上徹底解決這些復(fù)雜問題，就可能使這些復(fù)雜問題成為物業(yè)管理繼續(xù)健康發(fā)展前進的羈絆。于是不可避免地引發(fā)了業(yè)主與物業(yè)管理公司的一場糾紛。 物業(yè)管理公司的經(jīng)營缺乏規(guī)范和監(jiān)督 物業(yè)管理公司缺乏監(jiān)督，與業(yè)主之間缺少明確的權(quán)責(zé)關(guān)系，反客為主，是不斷激化矛盾的主要原因。而一旦出現(xiàn)了突發(fā)性的事件如打人事件，或明顯的質(zhì)量問題，個別人又容易將問題簡單化、情緒化。（ 3）苦練內(nèi)功。因此 ,加速物業(yè)管理立法仍是行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。為了解決這種發(fā)展的不平衡，近年來我們在努力推進物業(yè)管理市場化進程的同時，用相當(dāng)一部分的精力去推動經(jīng)濟欠發(fā)達 區(qū) 和 城市舊住宅區(qū) 的物業(yè)管理，要求這些城市不 能觀望等待，而是結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平，推行大眾化，當(dāng)?shù)厥忻衲軌虺惺艿奈飿I(yè)管理。二是廣泛宣傳和注意引導(dǎo)業(yè)主和物業(yè)管理公司理解物業(yè)管理的含義，轉(zhuǎn)變觀念。 5. 結(jié)論 綜上所述，統(tǒng)一物業(yè)立法和理順管理機制是我國 物業(yè)管理大環(huán)境的必然趨勢，這樣一個大環(huán)境形成的時候，也就是物業(yè)管理公司面臨真正的市場競爭的時候。 五是 有利于增強物業(yè)業(yè)主對物業(yè)管理公司的信心，主動配合公司的服務(wù)工作。如許多城市在審批商品房預(yù)售項目時，就把這方面的內(nèi)容列入審查的內(nèi)容。省市主管部門也能嚴格執(zhí)行考評標準，保證考評質(zhì)量。 同現(xiàn)行物業(yè)管理模式相比 ,具有以下方面的好處： 法制化運作要求物業(yè)管理必須有法可依。（ 2）企業(yè)競爭說到底就是人才的競爭，網(wǎng)羅人才已成為一些物業(yè)管理企業(yè)提高管理水平和服務(wù)檔次的主要手段。一些業(yè)主希望得到最好的物業(yè)管理，但只愿意付非常少的物業(yè)管理費，一些業(yè)主 對物業(yè)管理問題知之甚少，缺乏自我保護意識。目前已有不少樓盤通過招標方式來選擇物業(yè)管理公司，但在招標活動中，招標單位往往有越便宜越好的消費心理，不少物管公司為贏得項目不得不惜代價，不計成本大打價格戰(zhàn)。某小區(qū)，業(yè)主入住之初發(fā)展商仍在賣其他的樓盤，有免費車輛接送業(yè)主回家。但也不能否認，與其他國家 和地區(qū)相比，因為起步較晚，且發(fā)展不平衡，我們的物業(yè)管理水平仍然處于初級階段，主要體現(xiàn)在以下方面： 立法狀況 隨著物業(yè)管理的迅猛發(fā)展，隨著物業(yè)管理規(guī)模和覆蓋面的迅速擴增，廣大業(yè)主權(quán)利意識的覺醒，物業(yè)管理的許多需要亟待解決的、深層次的熱點、難點和實際問題，如現(xiàn)有法規(guī)的缺陷、業(yè)主的權(quán)利義務(wù)，業(yè)主、業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司 的法律地位和法律關(guān)系，《業(yè)主公約》的法律地位與作用，物業(yè)管理費用標準的價值導(dǎo)向與收繳行為的法律效力等等，也已經(jīng)開始浮現(xiàn)出來。 明確物業(yè)管理的發(fā)展 趨勢，以盡早的改進物業(yè)管理的模式，對于一個物業(yè)管理公司來 說 也 是非常重要的。 與西方發(fā)達國家相比較，我們的物業(yè)管理法律制度處于相對滯后的狀 態(tài)。其實，事情的責(zé)任并不在物業(yè)管理公司，但是由于職責(zé)界定的不明確造成了雙方本來完全可以避免的沖突，這類事件是當(dāng)前業(yè)主投訴的重點。有的物業(yè)公司已經(jīng)把自己當(dāng)成了小區(qū)的主人，他可以把小區(qū)內(nèi)的任何公用設(shè)施出租收費，對小區(qū)內(nèi)的任何變動，都可以完全不征求居民的意見。 167。越來越多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)把搞好企業(yè)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量作為增加企業(yè)市