【正文】 十二月份：。，行政跟班檢查。調(diào)動(dòng)后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。強(qiáng)化教師的管理意識，以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。努力“營造一個(gè)家的氛圍，讓每一個(gè)孩子健康快樂地成長”。幼兒園健康知識宣傳周活動(dòng)。凡是組織幼兒外出集體活動(dòng)要制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無疏漏。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患，加強(qiáng)研究，及時(shí)處理有關(guān)問題，把事故隱患消除在萌芽之中。三、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長:丁春霞副組長：各班主任其他成員：全體教職工四、工作重點(diǎn)：健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。抓好幼兒日?；顒?dòng)的安全防范，規(guī)范教職工行為。抓好安全管理和安全教育工作。幼兒園2018秋季學(xué)期工作計(jì)劃與思路一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照區(qū)教委的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。四、主要工作及措施規(guī)范管理，重視有效的過程管理。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志，加強(qiáng)對園本教研的研究。通過評價(jià)，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。、編班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作。、多發(fā)病的預(yù)防工作。一月份：、小結(jié)。“寶寶幼兒園XX秋季家長安全責(zé)任書”。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動(dòng)情況，在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。班級開展常規(guī)競賽評比，進(jìn)行每周一次的流動(dòng)紅旗的評比。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。 對幼兒園重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。五、滲透法制教育將法制教育宣傳活