【正文】 細化規(guī)章制度，著力開展博物館各項制度的細化和深化工作，力爭考慮到工作中的每個細節(jié)，規(guī)范到工作中的每個環(huán)節(jié)；針對不同崗位的性質(zhì)和職責，制定切合實際的獎懲措施，有效促進各項制度的貫徹落實。（二）加快實施文物修復項目，保障文物安全為切實加強文物管理，保障文物安全，我館積極開展文物保護修復工作。強化制度建設。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。抓好管理干部隊伍建設。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強門診部建設、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行?；A設施進一步完善。 醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。加強對外科的投入，培養(yǎng)高素質(zhì)團隊，注重多個科室協(xié)作以形成優(yōu)勢互補，設法推動“薄弱”科室發(fā)展。今年要繼續(xù)通過競爭上崗調(diào)整充實臨床崗位中層管理干部隊伍，把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上，努力建設一個能上能下、充滿生機與活力的管理干部集體；要加強對已任管理干部的培訓，積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識培訓和加強業(yè)務知識學習；要加強對管理干部的工作業(yè)績進行量化考核，積極實施管理干部工作量負荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎懲管理；要繼續(xù)對熱點崗位的管理干部進行輪換。強化專業(yè)學科建設。強調(diào)忠誠的服務精神和人道的服務文化，強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程；在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時，逐步引入賓館式管理和服務模式，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動；從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，開展“滿意天使”和“安欣家園”評選活動，盡可能給病人以更多的關懷；改變服務模式，改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。例如：于國際博物館日舉辦了宣講精品文物知識和培訓志愿者的活動；端午節(jié)期間，講解員通過現(xiàn)場介紹端午節(jié)的由來、傳說與習俗，朗讀端午節(jié)詩選等，使市民體驗了別樣的端午節(jié)；“中國文化遺產(chǎn)日”，工作人員及志愿者走向大街向市民發(fā)放宣傳單，宣傳德州的知名古跡和文化遺產(chǎn)保護知識。（六）積極協(xié)調(diào)各方，完成第四展廳的建設按照“統(tǒng)籌安排、集中辦公、分頭行動、壓茬推進”的要求，科學謀劃、精心組織，全力推進市博物館第四展廳建設工作。該方案確定了第四展廳的主題思想是“繼往開來”，規(guī)劃設計和建設思路是遵循和延續(xù)德州歷史發(fā)展脈絡，突出回顧與憧憬兩個概念，集中展現(xiàn)德州現(xiàn)代發(fā)展歷程和輝煌成就，展示德州發(fā)展愿景和美好未來。讓我們攜起手來，凝聚力量，滿懷豪情，銳意進取，以斗志昂揚的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實地的作風，為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻！為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗！市博物館年度工作計劃xx年，市博物館按照市委、市政府和文化主管部門的工作部署和要求，認真落實年初制定的工作目標和計劃，充分發(fā)揮公共文化服務功能，取得了良好的社會效應，先后榮獲了“德州市社會科學普及示范基地”和“山東省社會科學普及教育基地”的榮譽稱號。（五）營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化，打造百年醫(yī)院品牌，提升競爭“軟實力”，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。支部黨組織建設要圍繞“推動發(fā)展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的任務目標，在要事，急事、難事完成過程中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；黨組織和黨員實行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理；建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制；黨員在實際工作中要做到“三個高于”，即思想覺悟要高于普通人，服務技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人；按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，重點做好在臨床一線、高技術群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。逐步推行績效管理方式，實施成本核算與獎金核算同步開展；加強財務監(jiān)管，規(guī)范各種加班費、補貼、出差補助發(fā)放標準；加快后勤社會化改革步伐，規(guī)范后勤物資申報、采購、驗收和供應管理；加強儀器設備管理，落實設備效益分析及設備問責制；進一步降低藥品采購成本，實施藥品數(shù)量與金額同步管理，減少庫存積壓；加強醫(yī)保和農(nóng)合工作，做好單病種成本核算，積極爭