【正文】 主要目標(biāo)要求是：通過開展此項活動，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立，院徽正在征集中，“院報”每月印發(fā)一期，辦的還不錯，使醫(yī)院文化上了一個大臺階。創(chuàng)優(yōu)實行風(fēng)險金抵押，與市長簽訂責(zé)任狀，這是我市辦好大事的一條很好的經(jīng)驗，這種措施增強了各責(zé)任單位的事業(yè)心和責(zé)任感，有力推動了各項工作的順利開展，全市上下齊動手，沒有辦不成辦不好的事。在市創(chuàng)優(yōu)辦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，在各組的大力支持、通力協(xié)作、相互配合下，全組同志共同努力、團結(jié)拼搏、舉獻(xiàn)實干、克難攻堅圓滿完成了創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。三是城市旅游交通設(shè)施的工作完成。一、統(tǒng)一思想 自我加壓 增加創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任感和緊迫感城市功能組的3名同志，分別來自教育、建設(shè)、城管部門。充分發(fā)揮市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的優(yōu)勢，在對全市主要道路、景區(qū)（點）、涉外賓館（飯店）、購物（娛樂）場所、窗口單位等公共場所公共信息圖形符號全面排查、反復(fù)檢查，召開協(xié)調(diào)督辦會，進(jìn)行再動員，統(tǒng)一思想、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、明確任務(wù)，發(fā)整改通知書42份，對照標(biāo)準(zhǔn)限期整改。為了營造良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，按照創(chuàng)優(yōu)任務(wù)要求，在市政府未投入資金的情況下，協(xié)調(diào)督辦15個責(zé)任單位超額完成大型創(chuàng)優(yōu)宣傳牌30塊。為貫徹和實現(xiàn)市委、市政府“勢在必創(chuàng)，志在必得，高分入圍，一次成功”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次，比去年同期增長2萬多人次，其中，住院人數(shù)6058人次，％，病床使用率78％，比去年同期增長15％，手術(shù)1100例，％，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95％以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元，％，購買儀器設(shè)備60臺（件），其中萬元以上的48臺（件），價值360萬元。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。 　　為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，經(jīng)醫(yī)院研究決定，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。 　　爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗收合格，填補了醫(yī)院多年非文明單位的空白。這些需要我們在今后的工作中注意總結(jié)和逐步解決。為了迎接創(chuàng)優(yōu)檢查，其父母從宜城來樊，也未顧及抽時間接待陪同。同時還抓了市區(qū)1800多輛出租車統(tǒng)一座套的配置，清潔衛(wèi)生、規(guī)范服務(wù)，不拒載、不欺詐、