工經(jīng)委組織情況小結(jié)與工藝員年終工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 工藝執(zhí)行。三積極撰寫工作體會(huì)，參與公司內(nèi)刊的組稿。（八）完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。（五）精心組織，扎實(shí)開展主題活動(dòng)。工經(jīng)委組織情況小結(jié)與工藝員年終工作總結(jié)匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)工經(jīng)委組織情況小結(jié)一、主要工作（一）周密安排，細(xì)化分解工作。我委緊緊圍繞“建設(shè)效能機(jī)關(guān)，推進(jìn)全縣工業(yè)新跨越”主題，積極行動(dòng)、精心組織、周密部署，結(jié)合工作實(shí)際制定了實(shí)施方案，在全局深入開展“五三大主題活動(dòng)，即：在各下屬單位全面開展了服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)結(jié)果“零投訴”的“五零服務(wù)”活動(dòng)；在全系統(tǒng)開展“爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)明星”活動(dòng)，積極推進(jìn)微笑服務(wù)和親情服務(wù)；在執(zhí)紀(jì)執(zhí)部門全面開展“一案三卡”活動(dòng)（向執(zhí)紀(jì)執(zhí)法服務(wù)對(duì)象發(fā)放辦案告知卡、廉潔辦案卡、回訪監(jiān)督卡）。我委從規(guī)范機(jī)關(guān)行為、優(yōu)化辦事程序、提高機(jī)關(guān)效能入手，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)范性文件及相關(guān)制度進(jìn)行了一次清理和修訂，建立完善行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度、政務(wù)公開制度、首問責(zé)任制度、服務(wù)承諾制度等制度。通過不懈的努力取得了較好的效果。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長(zhǎng)百分之十。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。進(jìn)一步完善政治學(xué)習(xí)、行政管理、工程建設(shè)等工作制
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