某酒店工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(專業(yè)版)
【正文】 十四 、工作技能 標(biāo)準(zhǔn)： 加分標(biāo)準(zhǔn)：符合條件加 15 分 工作能力，維修技能 A、工作能力強(qiáng)，一專多能，能任萬能工，熟練維修保養(yǎng)工作 B、分析能力強(qiáng)，迅速找出故障原因，并及時排除，減少酒店損失的。 維修完成驗收后同一問題 48 小時內(nèi)返修的。 按規(guī)定時間開關(guān)中央空調(diào)，特殊情況需 提前或延時開關(guān)時間的需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。 五、上班前 標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣 1 分 在部門簽到本上簽字。 工程部 經(jīng)理 負(fù)責(zé) 檢查 部門員工和 領(lǐng)班 的 日 檢工作。 工程鑰匙交接 ： 交接班時，交班人與接班人共同檢查鑰匙數(shù)量齊全與否，接班人簽字后出現(xiàn)鑰匙丟失的，直接追究接班人責(zé)任 。 九 、工作效率 標(biāo)準(zhǔn)： 扣分標(biāo)準(zhǔn)：每違反一次扣 3 分 不能夠在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間內(nèi)完成維修工作。 工作不認(rèn)真造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的（每違反一次，一般扣 5 分，嚴(yán)重扣 10 分，并處罰金） 。 本考核辦法報酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施 。 計算水、電、氣用量或抄表錯誤的。 對于報修的問題，如無特殊原因，必須 完成后 當(dāng)日 驗收 。 接班人接班時檢查設(shè)備運(yùn)行情況， 簽字接班后出現(xiàn)問題的，由接班人負(fù)責(zé)。 一、 本考核標(biāo)準(zhǔn)目的 規(guī)范員工績效考評工作，確保公平、公正、公開考評員工的德、績、能、勤。 員工班前提前 5 分鐘進(jìn)入工作崗位。 保證對講機(jī)正常通訊 。 維護(hù)保養(yǎng)不到位、不徹底的。 D、熟悉自己所管轄的機(jī)器設(shè)備并延長 其壽命 業(yè)務(wù)知識、專業(yè)水平技工等級 A 業(yè)務(wù)知識豐富，能勝任所承擔(dān)工作。 D 工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、服從分配。 未經(jīng)工程主管同意不得擅自離崗。 公共區(qū)域維修需在第一時間及時處理 。 熟練掌握酒店所有管道、閥門位置及走向 。 三、獎勵標(biāo)準(zhǔn) 150 分以上 領(lǐng)班 候補(bǔ)人員 獎勵 200 元 120 分 130 分 領(lǐng)班 候補(bǔ)人員 獎勵 150 元 116 分 120 分 優(yōu)秀員工 獎勵 100 元 110 分
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