課題研究計(jì)劃與調(diào)度室年度工作總結(jié)范文報(bào)告匯編(專業(yè)版)
【正文】 三是管理需進(jìn)一步提升。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。（負(fù)責(zé)：時(shí)娟芳）（負(fù)責(zé)：陸琳） 二月份：科級(jí) 研究措施 開展課題組研究課活動(dòng)。 課題組成員上交課題研究論文和總結(jié)。做好每天的調(diào)度工作記錄及上報(bào)，詳細(xì)記錄纜機(jī)運(yùn)行澆筑方量澆筑時(shí)間，纜機(jī)檢修保養(yǎng)日志，冷水機(jī)組每天各種運(yùn)行數(shù)據(jù)的記錄等，對(duì)存檔和上報(bào)文件材料嚴(yán)格把關(guān)，注重細(xì)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到記錄真實(shí)詳細(xì)，準(zhǔn)確無誤。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。緊張而忙碌的工作即將翻開新的一頁，新的挑戰(zhàn)正在等待著我們。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)。圍繞工作定位明確了協(xié)調(diào)好各種關(guān)系的工作思路，為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量效率,我們對(duì)外樹立窗口意識(shí)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),杜絕工作失誤。 五月份： 布置落實(shí)各課題組成員的研究目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃要目標(biāo)明確，措施詳細(xì)，操作性強(qiáng)?！ ⊙芯恳c(diǎn) 立項(xiàng)級(jí)別 課堂練習(xí)有效設(shè)計(jì)策略研究 與其他學(xué)科、其他老師密切協(xié)作，定期做好學(xué)生現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，為后斷研究提供第一手資料。 課題組活動(dòng)，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與研究，落實(shí)開設(shè)研究課人選，討論擬定課堂教學(xué)反饋內(nèi)容。 六月份：按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》《調(diào)度室管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“四不放過”，原則，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。特別是在迎接各級(jí)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來大隊(duì)前方工地檢查調(diào)研時(shí)，我們合理安排，措施到位，努力做到更好。不辜負(fù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和關(guān)懷。十月份創(chuàng)下月纜機(jī)垂直運(yùn)輸澆筑強(qiáng)度22萬7743方的小灣主壩混凝土纜機(jī)垂直運(yùn)輸
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