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課題研究計(jì)劃與調(diào)度室年度工作總結(jié)范文報(bào)告匯編-在線瀏覽

2024-11-22 22:11本頁面
  

【正文】   活動(dòng)安排:  二月份:(負(fù)責(zé):時(shí)娟芳)(負(fù)責(zé):時(shí)娟芳)(負(fù)責(zé):各教研組長)   各課題組上交子課題組工作計(jì)劃,新課題組上交開題報(bào)告及計(jì)劃。   課題組活動(dòng),進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與研究,落實(shí)開設(shè)研究課人選,討論擬定課堂教學(xué)反饋內(nèi)容。   四月份:(負(fù)責(zé):教研室和課題組)(負(fù)責(zé):陸琳)(負(fù)責(zé):陸琳)   課題組活動(dòng),組織理論學(xué)習(xí)與研究,布置下階段主要研究任務(wù)。   開設(shè)研究課活動(dòng)。   組織課堂教學(xué)反饋。   六月份:(負(fù)責(zé):課題組長)(負(fù)責(zé):陸琳)(負(fù)責(zé):時(shí)娟芳)它是參與大隊(duì)決策執(zhí)行,管理事務(wù)和搞好服務(wù)的定位,明確了調(diào)度員安全員和綜合員的角色定位。 (2)調(diào)度室積極貫徹大隊(duì)的各種會(huì)議精神和各項(xiàng)工作思路,按照年度工作計(jì)劃和調(diào)度室工作安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度,安全高效的完成了前方六臺纜機(jī)高強(qiáng)度的混凝土澆筑,大型金屬結(jié)構(gòu)件及其他零活吊運(yùn),纜機(jī)檢修保養(yǎng),兩臺小塔機(jī)安全運(yùn)行,大面積照明穩(wěn)定供電,和五臺冷水機(jī)組保障有力運(yùn)行,及車輛的安全運(yùn)行保養(yǎng)調(diào)度工作。二、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平根據(jù)工作需要組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)纜機(jī)運(yùn)行檢修各種規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部大隊(duì)和監(jiān)理下發(fā)的各種文件和管理制度。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,優(yōu)化管理理念、管理思想和管理模式。按照《調(diào)度室崗位責(zé)任制》《調(diào)度室管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明;認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“四不放過”,原則,健全激勵(lì)和約束機(jī)制,保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。(2)強(qiáng)化每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的效果,將每周各中隊(duì)工作進(jìn)程和本周工作重點(diǎn)以周報(bào)的形式向職工傳達(dá)并及時(shí)向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),實(shí)現(xiàn)了工作的規(guī)范和高效。為大隊(duì)掌握第一手原始資料提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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