【正文】 自評得分4分。（24）信息技術(shù)與課程整合學(xué)科覆蓋率達(dá)到100%。（16）學(xué)校校本資源不足1T，基本滿足各項(xiàng)教育活動，能保證所有教師正常使用，每學(xué)期整理更新教學(xué)資源至少一次。無有線電視接入，無有校園閉路電視。自評得分0分。（6）生活服務(wù)用房裝備建設(shè)學(xué)校無宿舍、食堂、浴室、開水房、汽車庫、配電室用房。G、圖書室：學(xué)校無圖書室。教室內(nèi)具有廣播系統(tǒng)，不具備閉路電視接收功能，不能上網(wǎng)查詢資料。自查得分3分。（2）校長對教學(xué)關(guān)注程度：校長每學(xué)年聽課120節(jié)以上，參與教研活動20次以上。二、根據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)自檢情況：根據(jù)《 省基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣建設(shè)督導(dǎo)評估細(xì)則》，自查如下。進(jìn)一步明確班組建設(shè)目標(biāo)，在實(shí)際工作中積極采用現(xiàn)代管理理論和管理手段來強(qiáng)化班組管理，使創(chuàng)建工作取得了階段性成果，計量所內(nèi)校班等四個班組已達(dá)到三星級班組標(biāo)準(zhǔn)。提升供電可靠率，拓展?fàn)I銷市場。在委、政府的大力支持下，完成了的施工，使工程全線疏通。堅(jiān)持把人身安全放在第一，制定《各級人員的到位標(biāo)準(zhǔn)》將安全責(zé)任分解到個崗位，制定了條崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為，分解細(xì)化程度%，落實(shí)率達(dá)%。雪花飛揚(yáng)在他們身上，溶化后濕透了他們的棉襖，汗水又浸透了他們的內(nèi)衣，一陣連一陣刺骨的山風(fēng)吹來，凍得他們不停地哆嗦，真到第二天凌晨5點(diǎn)，事故原因終于查明。他常說“書到用時方恨少，總覺得自己知道的太少，遇到問題了，書本就是最好的幫手。在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，他把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為歷史使命和神圣職責(zé)，同時以此作為加強(qiáng)個人政治理論水平的大好契機(jī)，帶頭先學(xué)一步，帶頭上好黨課，帶頭寫學(xué)習(xí)心得體會，做學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐的領(lǐng)頭人。堅(jiān)持不懈，必有收獲。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展繼電保護(hù)暨安全穩(wěn)控裝置專項(xiàng)整治活動，細(xì)查電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和維護(hù)，對危險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真分析和技術(shù)跟蹤，加強(qiáng)線路巡視和走廊清障力度。進(jìn)一步加大線損“四分”管理力度，制定一系列的工作流程、考核制度，深挖內(nèi)部管理降損潛力，對線損高、波動異常的線路和臺區(qū)及時跟蹤分析，將線損考核納入臺區(qū)承包考核中，形成良好的獎罰激勵機(jī)制，營造全員積極降損的工作氛圍。加強(qiáng)財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，做好財務(wù)決算工作。制定了，努力提高中層干部學(xué)習(xí)力、責(zé)任心、執(zhí)行力，加強(qiáng)廉潔自律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要求各級中層干部帶好頭、做表率，愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，嚴(yán)格遵守廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。自查得分1分。（2）教學(xué)管理：學(xué)校全面落實(shí)課程計劃，開全開齊課程；具有備課、上課、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)批改等制度；實(shí)驗(yàn)教學(xué)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行；有教師聽評課制度。自查得分6分。不能達(dá)到7：1的標(biāo)準(zhǔn)。B、多媒體錄播教室：學(xué)校無多媒體錄播教室。各種賬目齊全。自評得分3分。自評得分0分。自評得分0分。每學(xué)期撰寫整合的教學(xué)設(shè)計方案(2篇)以上，積極參加各種信息化活動和比賽。合計自查得分：85分以上根據(jù)遼寧省基礎(chǔ)教育強(qiáng)縣建設(shè)督導(dǎo)評估細(xì)則（義務(wù)教育均衡發(fā)展、信息化）進(jìn)行的自查情況，由于在區(qū)歷史欠賬比較多，硬件設(shè)備大量缺乏，希望上級主管部門在均衡教育發(fā)展中給與政策與資金傾斜。自評得分2分。自評得分0分。自評得分1分。自評得分1分。未及時更新、填入。（5）辦公用房裝備建設(shè)A、衛(wèi)生室：學(xué)校有衛(wèi)生室一個，面積18㎡，有基本設(shè)施，管理科學(xué)化、專業(yè)化，學(xué)生健康檔案齊全，環(huán)境布置體現(xiàn)專業(yè)化。自評分?jǐn)?shù)0分。（2）體育、衛(wèi)生、藝術(shù)：按照要求做眼保健操、廣播體操，陽光體育運(yùn)動一小時；%，不低于95%。學(xué)校管理（滿分13分，自查得分12分）（1）德育管理：學(xué)校采用三位一體的德育途徑，大力開發(fā)社會教育資源，與7路公交車站點(diǎn)、敬老院、解放錦州烈士陵園等建立聯(lián)系，建立學(xué)生參加社會實(shí)踐和社區(qū)服務(wù)制度；學(xué)校德育工作制度完善，突出針對性和實(shí)效性；把德育工作融入到教學(xué)各個環(huán)節(jié)。（3）年齡結(jié)構(gòu)。認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會及述廉議廉會議，班子成員堅(jiān)持參加黨支部民主生活會，參加基層單位安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)營分析等活動，不斷形成合力，提高了班子整體效能。為了確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，力爭將省所年度工作會議布置的“增收節(jié)支，努力實(shí)現(xiàn)減虧增盈”重點(diǎn)工作落到實(shí)處，落實(shí)降本增效措施，開展增收節(jié)支，從線損、電費(fèi)電價、工程成本及生產(chǎn)成本等指標(biāo)上進(jìn)行控制，強(qiáng)調(diào)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)等管理費(fèi)用零增長。(三)、創(chuàng)新營銷管理模式，向管理要效益推進(jìn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范強(qiáng)化基層管理。增強(qiáng)防范意識、確保防控安全風(fēng)險。在二00七年度國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年“滿意工程”活動中，成績突出，榮獲贛東北供電公司“連心使者”榮譽(yù)稱號，同年榮獲贛東北供電公司二00七年度“感動企業(yè)十大和諧典型”光榮稱號；在XX年年初抗冰保電過程中先后獲得本公司及縣縣委、縣人民政府表障的先進(jìn)個人；XX年4月被縣總工會評為縣“十佳技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”；XX年2月被評為贛東北供電公司XX年度行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人；XX年3月榮獲贛東北區(qū)域計量裝接（高壓類）競賽三等獎；XX年11月被授予贛東北供電公司“十佳和諧家庭”榮譽(yù)稱號。三具有堅(jiān)持自學(xué)的毅力和精神。作為供電有限責(zé)任所縣城供電所所長，深知面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)自己，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能強(qiáng)身固本不辱使命。在處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系上，我總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一合理安排時間，