【正文】 在選樹典型時，要深入基層，廣泛調研，挖掘具有特殊意義和群眾基礎的典型；在宣傳典型時，要不斷豐富宣傳手段，建立全方位、立體化的宣傳模式，把總體估價與階段評價相結合，把“立竿見影”與“潛移默化”相結合，使典型宣傳有聲勢、有步驟、有成效；三是保養(yǎng)環(huán)節(jié)。目的性要求，調研是為了解決問題，僅僅提出問題不是調研；針對性要求，調研的價值在于為重點、熱點、難點問題提供決策參考，離開這個針對性，調研缺乏意義；時效性要求，調研的目的決定了調研必須及時，時過境遷，調研將失去作用；雙觀性要求，調研既要有微觀深入，又要有宏觀展望，“欲識廬山真面目，不能只在此山中”，只有統(tǒng)籌兼顧，才能做到情況一覽無余，癥結盡收眼底。三、下半年工作思路（一）加強責任制建設，提高司法行政隊伍綜合素質綜合素質以政治、業(yè)務、道德、文化等素質為內涵，司法行政隊伍綜合素質的提速增高，關鍵在于責任制建設。司法局2018年半年工作總結一、措施與成效在司法行政建設方面，第一加強了領導班子建設，完善和規(guī)范了黨委議事、廉政等規(guī)章制度。為全面落實“365工程”提供強有力的組織保障。要認真貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳下發(fā)的《關于深入推進農(nóng)村社區(qū)建設試點工作的指導意見》，XX年年底前實現(xiàn)司法站建設全覆蓋的目標，努力把司法站打造成服務基層群眾的一線平臺，切實提升基層一線工作能力。全區(qū)司法行政干警都能做到愛崗敬業(yè)、盡職盡責，基層司法行政機關服務經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定、促進公平正義能力明顯增強，職能作用充分發(fā)揮。加強與區(qū)編辦、人社、組織、財政協(xié)調，力爭年底前，實行區(qū)司法局和街道辦事處雙重領導，以司法局管理為主的管理體制下，強化區(qū)局對司法所人財物和業(yè)務的有效領導和管理；統(tǒng)一規(guī)范司法所職能配置、機構設置，基本建立實戰(zhàn)型管理體制和運行機制；積極探索“大型司法所”建設，XX年區(qū)至少建成1個以上大型司法所；司法所政法專項編制落實率達90%以上。二、牢牢把握和明確“365工程”建設目標任務“365工程”的工作目標是：用3年時間，通過大力推進局所站一體化建設、縣級司法局實戰(zhàn)化建設、基礎工作信息化建設、基本保障規(guī)范化建設和基層隊伍正規(guī)化建設等五項建設，全面提升司法行政基層組織建設、隊伍管理、業(yè)務能力、和保障水平，形成以縣（市、區(qū)）司法局為龍頭，司法所為樞紐，各層級各業(yè)務條線組織協(xié)調聯(lián)動的基層實戰(zhàn)勤務模式。探索職業(yè)教育和學歷教育相結合的素質教育模式，至XX年底，75%以上基層干警擁有本科及以上學歷，50%以上擁有法律專業(yè)背景，專職調解員和社工等社會力量的規(guī)模和能力基本適應基層工作需要。二是完善機制，實戰(zhàn)化建設處置管控到位。四、采取切實推進保障措施，確?！?65工程”三年見成效一是強化組織領導，為全面落實“365工程”提供組織保證。區(qū)局將堅持問題導向，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，有針對性的研究問題并且解決問題。同時，在其他方面，通過全局同志的積極進取和不懈努力，法制宣傳、人民調解、兩勞幫教、社區(qū)矯正、法律援助以及公證、律師等工作也取得了新突破和新成效。質量是調研的生命力之所在，也是目前調研工作中的突出問題和瓶頸之累，要嚴抓質量問題，對不合質量要求的調研要反復修改，仍達不到要求的要堅決棄之不用。我們要結合實際，把握好抓典型的“四個環(huán)節(jié)”。（六）加強公證律師隊伍管理，提高法律服務水平公證律師隊伍在維護社會秩序、保障經(jīng)濟安全方面發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)鞏固這個作用，進一步提高法律服務水平，還要做好以下工作：第一加強教育整頓和規(guī)范化建設，堅持教育與懲治相結合、堅持司法行政機關督導與自查自省相結合、堅持糾違查錯與建章立制相結合。由于社區(qū)矯正尚處在探索階段，在現(xiàn)實中還存在一些問題，為此，我們要繼續(xù)做好三方面工作。一是原則性與靈活性的統(tǒng)一，責任制既要符合發(fā)揮司法行政職能的總方向，又要因地制宜、因勢利導，具有操作性；二是理想與現(xiàn)實的統(tǒng)一，預期目標這個出發(fā)點要與客觀效果這個落腳點相契合，既防止脫離實際，好高騖遠，達不到制訂目的；又要防止囿于觀念，動作保守，降低了成效；三是部署與考核的