變電所“安全月”活動(dòng)總結(jié)與變電所班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見(jiàn)后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。 一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)專(zhuān)責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組，對(duì)所轄九個(gè)變電站和一個(gè)操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。 我所在本年度安全月里，組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論，組織了板報(bào)宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí)，自檢自查等一系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。 二、各站隊(duì)均配合檢修部門(mén)搞好本年度的主變及開(kāi)關(guān)等設(shè)備的檢修工作。各站通過(guò)相互監(jiān)督、站長(zhǎng)跟班等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。 110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)宣傳。 九、針對(duì)各站近期存在的一些設(shè)備非正?，F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論，提高了值班員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力；對(duì)新接收的變電站原來(lái)的職工進(jìn)行了培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，令人肅然起敬。盡心盡責(zé)，自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。組織各站隊(duì)職工對(duì)本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。 七、加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出
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