煤礦首席工程師管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 職責(zé)任務(wù)完成（ 40％） （ 1） 作為我礦兼職培訓(xùn)師，無正當(dāng)事由不參加職教 中心 日常教務(wù)教學(xué)活動(dòng)，每出現(xiàn)一次扣 10 分； （ 2） 每年年初提交本專業(yè)建設(shè)性的技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)報(bào)告，由礦總工程師評(píng)審后給予優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)格次評(píng)價(jià)。論文要具有一定推廣和使用價(jià)值，并經(jīng)評(píng)審小組確認(rèn)； （五） 科技成果獲得市級(jí)（集團(tuán)公司級(jí)）三等獎(jiǎng)（含）以上獎(jiǎng)勵(lì)； （六） 在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、科技改造項(xiàng)目或重大引進(jìn)項(xiàng)目中，有重大技術(shù)革新或 解決了關(guān)鍵性技術(shù)難題，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益 。 八、 本管理辦法自印 發(fā)之日起實(shí)行，由礦職稱 評(píng)聘 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 一、選拔范圍 （一） 采掘、礦建、機(jī)運(yùn)、地測、通風(fēng)、安全、選煤七大專業(yè)已聘 中級(jí)職稱及以上 專業(yè)技術(shù)人員 ； （二） 首席工程師主要為激勵(lì)基層專業(yè)技術(shù)人員而設(shè)置， 部長 副總以上管理人員不參加申報(bào)選拔。攻關(guān)項(xiàng)目與調(diào)研調(diào)課題每年不少于一項(xiàng)，每少一項(xiàng)扣 15 分； 工作業(yè)績（ 40％） （ 1） 在業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)，因自身原因出現(xiàn)技術(shù)失誤或造成一定損失的每次扣 10 分； （ 2） 能夠結(jié)合自身工作實(shí)際和特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展“導(dǎo)師帶徒”或?qū)ｎ}培訓(xùn)授課等工作，對(duì)“傳、幫、帶”作用發(fā)揮不力或未進(jìn)行任何工作內(nèi)容的每季度扣 10 分。 五、考核辦法 （一） 首席工程師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
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