【正文】 一、井下各掘進區(qū)隊?wèi)?yīng)加強機電維修工業(yè)務(wù)技能的提高并增加責(zé)任心，確保掘進工作面的風(fēng)動工具及設(shè)備正常使用。地面大班人員當(dāng)班安排工作量，未按時完成，出現(xiàn)推遲及漏裝現(xiàn)象時，罰當(dāng)天地面大班人員每人50元，并承擔(dān)井下影響的各類費用。地面大班人員每天上班由當(dāng)天值班隊長安排工作量，必須按時完成，嚴禁推遲及漏裝。連續(xù)三個月最差的掘進井長、隊長給予免職處分。否則視為不合格，每10米不成線罰100元。硐室規(guī)格：長高深=2（長根據(jù)特殊需要按規(guī)程規(guī)定加長）。以上規(guī)定從1月12日執(zhí)行。各種租賃的風(fēng)動工具上井退租缺件被租賃公司罰款的按比例全部落實到承包副職（10%）、專職維修工（20%），打眼工（10%）、安檢員（10%）、機電維修工（5%），人為損壞的按原值聯(lián)責(zé)任人。參與巡查人員要有對工區(qū)高度負責(zé)的責(zé)任心認真清查，對責(zé)任心不強清查不徹底被礦領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查處的每次不低于50100元罰款。（3）當(dāng)掘進迎頭在礦業(yè)公司組織的月度驗收中，被評為精品工程時，享受礦業(yè)公司和礦上的雙重獎勵。(3)巷道施工順序開拓及準備巷道反底拱施工距離工作面迎頭不得超過60m；開拓巷道二次支護施工距離工作面迎頭不得超過90m；準備巷道二次支護施工距離工作面迎頭不得超過120m；回采巷道底板支護施工距離工作面迎頭不得超過200m。嚴禁使用過期或不符合規(guī)定標號的混凝土，否則，對當(dāng)班隊長及班長各罰款100元/車。違反此規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一個炮眼間距超規(guī)定罰責(zé)任人50元。軌枕間距要符合設(shè)計，誤差177。井下掘進巷道實現(xiàn)六條線管理，即軌道（單軌吊梁）一條線、電纜一條線、皮帶一條線、風(fēng)筒一條線、風(fēng)水管路一條線、照明燈一條線。開停工前由生產(chǎn)科、機電科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處組織施工單位對施工地點的安全狀況、材料質(zhì)量、施工組織、措施的落實等準備工作進行檢查，對不符合措施規(guī)定的不批復(fù)開停工報告。若跟班區(qū)隊長、安監(jiān)員不負責(zé)任，對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對其罰款200元/次。（三）施工工程質(zhì)量管理：施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量終身負責(zé)，直至工程報廢為止。：每月旬檢月驗，以一次支護質(zhì)量，永久二次支護質(zhì)量檢查為重點。各施工單位必須積極配合，服從驗收小組安排，為驗收工作提供便利條件，驗收時，工區(qū)區(qū)長（休班時書記）必須參加，否則罰款200元/次。施工單位變更施工地點時做到“工完料凈場地清”，否則將對施工單位罰款1000元，并由施工單位進行處理。驗收種類分為：錨網(wǎng)噴支護巷道、砌碹巷道、錨網(wǎng)巷道、混凝土支護工程、其它混凝土工程（井下設(shè)備基礎(chǔ)、水溝、溝槽、臺階、固定道床）。規(guī)程審批后由總工程師組織有關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況，至少每兩個月復(fù)審一次。所有材料必須集中整齊擺放于巷道的一側(cè)，外沿成一條直線，材料牌板懸掛高度一致，成一條直線，牌板填寫內(nèi)容要求準確齊全，牌面清潔，無噴漿回彈料、灰塵等；備用軌道、鋼管分層擺放，中間加墊木（墊木規(guī)格統(tǒng)一），錨桿托盤、道夾板等小型材料入箱放臵，任何材料上不得存有噴漿回彈料、粉塵等。鋼軌接頭應(yīng)采用懸接：直線段應(yīng)對接，相對錯距不大于50mm；曲線段應(yīng)錯接，相對錯距不大于2m。頂板離層儀安裝不合格的或不按規(guī)定時間讀數(shù)的對現(xiàn)場負責(zé)人罰款100元。錨固力不得小于120KN，預(yù)緊力不得小于300N〃m，違反規(guī)定的，對責(zé)任人罰款100元。（3）錨固劑不得截開使用，破損錨固劑不得使用，否則對跟班隊長罰款100元/次。（5）具有顯著的閃光點、標桿工程，組織學(xué)習(xí)參觀的示范工程。各施工地點建立輔材發(fā)放臺賬，做到帳卡物相符并且碼放整齊達不到要求的對承包副職罰款50元，安檢員罰款30元。人為損壞的按原值聯(lián)責(zé)責(zé)任人，節(jié)約同等獎勵。升井的設(shè)備溜子、耙裝機、皮帶配件每部不能超過1500元，開關(guān)等配件不得超過500元，超出以上范圍對設(shè)備管理員每部次罰款50元。保證眼痕率硬巖不小于80%，中硬巖不小于60%；軟巖巷道周邊成型應(yīng)符合設(shè)計輪廓；兩炮臺階眼深小于3米時，不得大于150毫米；巖面不應(yīng)有明顯的炮震裂縫；周邊不應(yīng)超挖，平均線性超挖值應(yīng)小于200毫米，否則視為不合格。放炮工作面金屬支架要有防倒裝置，木棚支架要有鈀鉅。干打眼因為管路無水，一次罰責(zé)任者100元；管路有水但掘進隊未采用濕式鑿巖、灑水消塵，一次罰該掘進隊100元。當(dāng)天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》。當(dāng)天值班材料員未按規(guī)定填寫《掘進二隊班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當(dāng)天值班材料員50元。1班組月度材料使用量超過計劃用量時，超出部分按照材料原價進行賠償，由班組長承擔(dān)賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領(lǐng)取單》由相應(yīng)的領(lǐng)料人承擔(dān)。安監(jiān)員監(jiān)督并匯報調(diào)度室，由調(diào)度室進行處罰，小分隊抽查安監(jiān)員監(jiān)督情況（設(shè)備包括：電磁啟動器、皮帶機、耙裝機、綜掘機、風(fēng)動設(shè)備為：風(fēng)鉆、錨桿鉆機各備用至少兩臺、張緊拉力機具、邦部風(fēng)動鉆機、力矩扳手等超過30分鐘的一律由調(diào)度進行分析）。巷道提（備）料時，沒有按規(guī)定進行碼放，亂丟亂放，罰當(dāng)班提料組長50元，且當(dāng)班所有提料人員不計分。各類材料必須碼放在制定地點，嚴禁隨意丟棄。第四篇：煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度為了進一步加強我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產(chǎn)的前提下，特制定以下管理辦法，經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)后，嚴格執(zhí)行。放炮按規(guī)程設(shè)警戒或警戒距離不夠，否則一次罰該掘進隊班長100元。每150—200米開一存車場，長寬高=30。巷道寬保證有中心的巷道中心至一幫距離50+200毫米，無中心的巷道測全寬50+250毫米；巷道中高保證有腰線的腰線至頂?shù)装寰嚯x50+200毫米，無腰線測全高50+250毫米；極特殊地質(zhì)條件造成的超寬超高由礦認定，否則視為不合格不予驗收。搬家撤除工作面回收不徹底，造成經(jīng)管部罰款的聯(lián)責(zé)生產(chǎn)區(qū)長5%，承包副職10%，安檢員10%。交接班時，交班驗收員負責(zé)驗收剩余材料數(shù)量是否與卡片一致確認無誤后在材料臺賬上簽字，否則考核交班驗收員50元。一、建立井上發(fā)料與井下接收閉合臺賬井上發(fā)放材料時，要有臺帳記錄，注明發(fā)放時間、發(fā)放材料名稱、發(fā)放數(shù)量及發(fā)料負責(zé)人。(2)錨桿施工存在角度不合格、錨桿盤不貼緊巖面、絲帽未上緊、間排距超規(guī)定、扭矩不夠、外露絲不符合規(guī)定等質(zhì)量問題時，對責(zé)任人罰款100元/處。否則，對跟班隊長和責(zé)任人各罰款100元，對施工單位罰款500元。（按規(guī)程措施要求）（1）錨噴迎頭放炮后及時進行初噴，封閉圍巖，初噴滯后時間不得超過1小時，否則對跟班隊長罰款300元，當(dāng)班班長罰款200元，對工區(qū)罰款1000元。道碴材質(zhì)和粒度符合標準；道碴厚度不小于100mm，道床整潔，道碴不埋沒軌枕面，無積水、淤泥。50mm；雙軌中心線的間距不小于設(shè)計要求，不大于設(shè)計值的20mm，雙軌的中心位臵與設(shè)計位臵的偏移不大于50mm。，對缺項、漏項、資料不全的對工區(qū)技術(shù)負責(zé)人罰款100元/次。升井后，由生產(chǎn)科匯總驗收小組人員檢查問題并填表，將檢查表以O(shè)A的形式下發(fā)工區(qū)，并要求限期整改，驗收小組人員配合生產(chǎn)科對整改情況進行督促和復(fù)查，對查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)未整改完成的，對工區(qū)負責(zé)人罰款300元/條。：（1）工前包工定價制度零星工程原則上分為兩大類：生產(chǎn)類和機電類。月度檢查驗收中評為合格品，對工區(qū)管理不獎不罰，該迎頭工資總額下調(diào)3%。驗收小組成員必須按規(guī)定參加，特殊情況下，經(jīng)允許可安排他人替代，無故每少參加一次，罰款100元。，在本旬施工巷道長度內(nèi)，因巷道底鼓造成巷道高度不夠的，在當(dāng)月結(jié)算中扣除臥底工程量，取消評優(yōu)資格，本月之外其它范圍內(nèi)的臥底工程給予驗收。（3）竣工驗收制度工程竣工后由對應(yīng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室和勞資科對施工地點的工程質(zhì)量和文明施工情況進行檢查驗收，對不符合驗收條件的不予驗收，并對施工單位罰款1000元/次，并由施工單位進行整改。（四）開竣工管理制度：工程開工前3天內(nèi)施工單