大柳塔煤礦經營綜合業(yè)務考核管理辦法(20xx年修訂(專業(yè)版)
【正文】 (2)月度完成預算值92100%，得9991分。第二十三條員工勞動勞保用品由經營辦負責管理，執(zhí)行公司勞動保護用品發(fā)放規(guī)定，費用由礦承擔。第十六條機修廠為各單位加工、修理的材料費用，由機修廠負責分配到各使用單位。第十條各隊領用的大型配件、租賃的大型部件及拆件，相關規(guī)定如下：(1)綜采10萬、連采隊5萬元以下配件全部由隊承擔。第二章考核權重第三條經營綜合業(yè)務考核包括三部分：材料成本、班組核算、人力資源業(yè)務。材料核算員必須在本月25日前上報下月材料消耗單價指標，若不報則執(zhí)行原承包考核單價指標。第十四條領用材料配件嚴格按照《大柳塔煤礦材料領用管理制度》執(zhí)行。(2)礦根據需要儲備的配件、部件。(7)凡是由核減形成的結余，結構工資上浮和材料結余獎一律不兌現(xiàn)。(5)月度完成預算值121130%，得7061分。材料結余獎獎罰兌現(xiàn)辦法：(1)綜連采、機運隊材料結余獎嚴格執(zhí)行班組核算系統(tǒng)匯總表兌現(xiàn)，系統(tǒng)按照設定的比例，根據每位員工的貢獻大小，自動分配材料結余獎兌現(xiàn)到每位員工。第二車隊車輛消耗指標(共124臺車，其中87臺提供配件)。綜采30萬元、連采隊20萬元以上配件礦全部負擔。92分以上每增1分獎經營綜合業(yè)務結構工資的1%。根據各隊全年的生產任務和采場條件，核定具體考核指標如下：(綜放試用時重新核定指標)連采一隊掘進：508元/米采硐煤量：連采二隊掘進：600元/米采硐煤量：連采三隊掘進：508元/米采硐煤量：連采四隊掘進：458元/米采硐煤量：連采五隊掘進：458元/米采硐煤量：連采六隊掘進：508元/米采硐煤量：連采七隊掘進：508元/米采硐煤量：連采八隊掘進：458元/米采硐煤量：連采九隊掘進：458元/米采硐煤量：第六條砼底板隊、準備隊本年度不核定考核指標，出庫審批單必須有經營辦主管人員簽字。(2)實行領新交舊按實際情況核減，但回收率不得低于85%。第二十一條截齒、油脂、專用工具等專項考核，結果按原值計入材料費進行考核。實行月度考核，當月全部兌現(xiàn)。
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