【正文】 每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估?！耙匀藶楸?，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 新年展望和目標。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。2.按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。一、(3)個人自主的學習來提升知識層次。五、企業(yè)文化建設(shè)針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。(2)了信件的收發(fā)工作。公司行政工作崗位是瑣碎、繁雜的。 辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。 充滿希望的XX年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。保證公司各項決策全面、有效地落實。4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。 強化協(xié)調(diào)能力。二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn)。一季度開始準備，二季度實施。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少說話多做事，多做實事，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己、提高自己!公司行政工作計劃一、在的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。4.高度重視人才規(guī)劃工作。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。二、工作中存在的問題。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。，我將幾點(1)各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。公司行政工作計劃2018年度與公司行政工作計劃4篇匯編第 15 頁 共 15 頁公司行政工作計劃2018本次主要目的就是培訓(xùn)行政部的績效考核者方面，作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，辦公室的規(guī)章制度辦事。公司行政部工作總結(jié)暨工作計劃XX年公司行政部工作總結(jié)暨XX年工作計劃歲末臨近，新春將至，不知不覺XX年的工作即將告一段落。 細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。7）落實公司人事、勞資管理工作。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)