20xx年公司行政工作計劃書與20xx年公司行政工作計劃報告匯編(專業(yè)版)
【正文】 每季度對各部門培訓工作進行一次評估。“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)三、調整、規(guī)范培訓工作加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
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