公司20xx上半年工作總結(jié)和下半年工作部署(多篇范文)與公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 各部門、車間的班組組織的安全活動結(jié)合了本班組的安全生產(chǎn)實際情況，組織更加認(rèn)真，演練更加嚴(yán)格，操作更加真實，匯報更加準(zhǔn)確，相比往年的演練又有了進一步的提高。結(jié)合公司實際情況以最常用的安全知識為重點內(nèi)容，對管理技術(shù)及后勤人員開展了綜合安全知識答卷培訓(xùn)6月20日，行政部、辦公室專門邀請消安防火咨詢中心教官對消防安全知識、消防器具的使用、災(zāi)害逃生常識等為公司職工進行詳細(xì)的講解，并認(rèn)真解答了公司消防與家庭日常防火中的問題，共61人參加。我們以黨的“十八大”會議精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)深入開展“為民服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，優(yōu)化整合內(nèi)部資源，積極推進“管理精細(xì)化、制度規(guī)范化、服務(wù)親情化”。通過一系列的教育活動，公司同志增強了大局意識和崗位責(zé)任意識，綜合素質(zhì)有了新的提高，精神面貌有了新的變化，同時帶動和促進了公司的整體建設(shè)；公司黨的廉政建設(shè)進一步加強，大廈建設(shè)過程中未發(fā)現(xiàn)有貪污受賄等腐敗行為，真正做到了“樓要立起來，人不倒下去”。（二）出臺大廈物業(yè)管理規(guī)定4月初，為共同建設(shè)和諧某某大廈，創(chuàng)造文明、安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，經(jīng)過充分討論，在聽取駐大廈各單位的意見后，制定《某某大廈文明公約》。（4）深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于1月18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。材料組多次赴深圳、上海、南京、廣州等地到廠家實地考察，對品牌質(zhì)量和價格進行摸底調(diào)查，后又具體督促廠家加強生產(chǎn)工藝，加快生產(chǎn)進度和運輸期限，保證材料如期運抵施工現(xiàn)場。再次，公司兩位物業(yè)管理人員參加某市地區(qū)消防安全重點崗位職業(yè)培訓(xùn)并取得消費a類合格證書，有力提高了大廈的消防安全管理水平。黨支部先后組織5次黨員會議或擴大會議，學(xué)習(xí)“兩會”精神、控股黨委xx年工作要點、胡董在升旗儀式上講話精神等，用先進的理論武裝頭腦。六、積極拓展其他業(yè)務(wù)為合理分散經(jīng)營風(fēng)險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進行多元化經(jīng)營，努力爭取開拓其他利潤增長點。通過多種形式的廣泛宣傳，濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍在公司內(nèi)形成。管網(wǎng)1班開展有限空間作業(yè)（下井下池）應(yīng)急演練。使公司的應(yīng)急預(yù)案體系更加規(guī)范。對提高廣大準(zhǔn)駕司機的基礎(chǔ)駕駛技能和安全意識起到了很好的現(xiàn)實作用?，F(xiàn)將物業(yè)公司上半年工作作以匯報：一、房產(chǎn)管理工作：、1015樓住房分配工作，為21戶新住戶辦理入住手續(xù)，共計收到購房款：395萬元。在總結(jié)成績的同時，我們清醒的認(rèn)識到，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，特別是在督促工程進度、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率等方面亟待進一步加強，在今后的工作中要引起高度重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決。某某大廈凝聚了建設(shè)者和管理者的智慧與心血，同時也體現(xiàn)了某某管理人不怕困難、迎難而上的拼搏精神，是某某發(fā)展史上新的里程碑，為公司樹立了雄厚實力形象。7月8日財政廳李友志廳長、某某控股胡軍董事長等領(lǐng)導(dǎo)陪同周強省長蒞臨商務(wù)會所考察指導(dǎo)，會所工程得到了省長的高度贊揚，同時也提出了很好的建議，下一步項目部將加大力度，把會所打造成精品會所。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內(nèi)的各單位意見，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總列明。同時要求總承包單位南利公司要克服困難，務(wù)必在6月底全部完成會所工程。首先，
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