人事上半年工作總結與下半年計劃與人事專員20xx年度工作總結匯編(專業(yè)版)
【正文】 下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。另外完成新員工入店手冊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結。在管理方面盡到了應盡的責任。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高
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