【正文】 四、做好管理目標(biāo)考核。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。，及時總結(jié)、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，檢測約350余人，阻斷了母嬰傳播。加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，設(shè)備全年無損。還存在孕產(chǎn)婦保健手冊填寫不規(guī)范，高危孕婦登記項(xiàng)目不全,對孕婦未實(shí)行高危初篩、復(fù)篩和完整的登記，高危孕產(chǎn)婦未實(shí)行專人全程監(jiān)管，存在漏管隱患等問題。提高婦產(chǎn)科人員的理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步提高產(chǎn)婦綜合滿意度。三是積極參加院外愛嬰知識培訓(xùn)，8月護(hù)長參加院外愛嬰知識培訓(xùn)一次?，F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)愛嬰工作責(zé)任一是將愛嬰工作納入年度工作目標(biāo)。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰安全。對分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護(hù)人員由科室強(qiáng)化培訓(xùn)與實(shí)地跟班學(xué)習(xí)，經(jīng)科室考核合格再上崗，之后每年仍然堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識與技巧。我們明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案 ，將鞏固愛嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo)，與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎懲。我科不斷 強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量，使母乳喂養(yǎng)落到實(shí)處 每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產(chǎn)科門診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教?？傊?愛嬰行動是全民參與的社會系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會支持，使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。三是堅(jiān)持母嬰同室、母乳喂養(yǎng)，杜絕嬰兒奶粉、奶瓶進(jìn)入病房。根據(jù)存在問題，結(jié)合我院實(shí)際情況，對照《示范產(chǎn)科基本標(biāo)準(zhǔn)》《愛嬰醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》要求，我院領(lǐng)導(dǎo)積極部署評估復(fù)核工作，召開“愛嬰醫(yī)院”評估復(fù)核工作安排會提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，針對評估標(biāo)準(zhǔn)逐條自查整改，督導(dǎo)落實(shí)，使愛嬰醫(yī)院的工作上了一個新的臺階。（三）加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，確保母嬰安全為有效防止院內(nèi)感染發(fā)生，我院始終把加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作作為提高醫(yī)療質(zhì)量的重要舉措，制定有效措施推進(jìn)產(chǎn)科的感染管理工作：一是在必備的消毒設(shè)施下，重視基礎(chǔ)護(hù)理，積極控制感染源；二是對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接產(chǎn)完畢后嚴(yán)格執(zhí)行終末消毒；三是完善洗嬰室設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行一嬰一巾一用一消毒和嬰兒淋浴后紫外線消毒措施；四是加強(qiáng)母嬰同室感染管理。同時對產(chǎn)兒科在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn)，一年一次的理論考試考核，考核合格率達(dá)100%。新生兒出生后，按常規(guī)進(jìn)行早吸吮，皮膚接觸，在每天的查房中均給予哺乳正確指導(dǎo)，做好乳房異常情況的護(hù)理，教會產(chǎn)婦擠奶手法。8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。二、溝通、交流還需加強(qiáng)。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作，笑對生活。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送?，F(xiàn)將我院XX年度愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)如下：一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識深入為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特成立愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組，周赤龍?jiān)洪L和蔣文凱政委親自擔(dān)任愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自掛帥，負(fù)責(zé)有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓(xùn)，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。二、愛嬰醫(yī)院工作開展情況（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織為切實(shí)加強(qiáng)對愛嬰醫(yī)院工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，我院高度重視，認(rèn)真安排，全面部署，成立了院長任組長、分管副院長任副組長、相關(guān)臨床科室主任、護(hù)士長為成員的鞏固愛嬰醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院文件精神，進(jìn)一步明確責(zé)任落實(shí)，細(xì)化量化目標(biāo)責(zé)任，建立健全愛嬰醫(yī)院工作相關(guān)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。住院分娩人員較少。二、優(yōu)化病區(qū)環(huán)境，提高護(hù)理質(zhì)量一是不斷優(yōu)化病區(qū)環(huán)境，使之達(dá)到整潔、安全舒適人性化的要求，為孕產(chǎn)婦提供一個溫暖、舒適、潔凈的環(huán)境。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中，%以上， 在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新。動員職工參與宣傳 為繼續(xù)努力鞏固“愛嬰醫(yī)院”成果，使之不斷完善，不斷提高。按照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度，母乳喂養(yǎng)宣教制度，消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)，正常新生兒護(hù)理常規(guī)，健康教育常規(guī)等內(nèi)容，是愛嬰工作有章可循，有法可依，并逐步走向制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，科學(xué)化管理。鞏固和擴(kuò)大孕婦學(xué)校工作 指定專人負(fù)責(zé)