電信分公司20xx年工作總結及20xx年工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 （五） 執(zhí)行 19 １、強化執(zhí)行力，對相關規(guī)章制度、營銷政策必須嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為將在績效考核中嚴格考核； ２、 定期進行業(yè)務培訓，提升執(zhí)行能力。 （三） 風險 業(yè)務方面 業(yè)務方面的風險主要在于語音業(yè)務特別是致富通的存量保持，要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。 13 設備老化，維護費用增加。 按內控要求執(zhí)行。 安全生產警鐘長鳴，無事故。 電纜防盜， 破獲一盜竊團伙。 加重績效考核。 3 寬帶私接整治持續(xù)推進。至 10 月，主營業(yè)務收入完成 萬元，完成年計劃 667 萬元的 %，同比增長%；其他業(yè)務收入完成 萬元，完成年計劃 8萬元的%，同比增長 %；總收入完成 萬元，完成年計劃 675萬 元的 %，同比增長 %，（超進度 %。 上門推廣“商務領航”。 電子政務接入、培訓工作開展。 8 每周四晚 7 點周會。 實施“十字訣 細則”開展“三到家”活動 ,“四心行動” ,電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。 轉型業(yè)務發(fā)展不理想。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。 （四）轉型 從業(yè)務、服務、網絡、人力資源方面做好相關工作。 總之， 2021 年在全體員工的共同努力下，基本完成了全年的各項工作，但 2021 年的工作任務會更加艱巨，競爭會更加殘酷，工作會更加繁重，我們深信，在上級公司各級領導一如繼往的關心支持下，電信全體員工一定能逆水行舟，知難而上，不灰心，不氣餒，看到希望和方向，想方設法、腳踏實地，為努力完成 2021 年各項工作而努力拼搏。綜合部要制定相關制度并定期檢查考核通報。 c：針對目前單寬帶家庭客戶，通過主動營銷團隊實施上門營銷。 12 出租房收入納入公司其他收入。 五、員工管理方面 理念 :和諧企業(yè) ,快樂工作。 11 月開展了“我為ｃ網獻策”演講活動。 二、 運維方面工作 抗雪災、迎奧運全體動員。 4 針對性寄送宣傳資料。一年來，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績。 推廣酒店完 美聯(lián)盟，上半年發(fā)展 10
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