【正文】 七、后期處置事故結(jié)束后，事故調(diào)查組負(fù)責(zé)調(diào)查事故經(jīng)過和原因，追查事故責(zé)任，負(fù)責(zé)制定事故調(diào)查、分析報告。3）若經(jīng)檢查巷道內(nèi)瓦斯和二氧化碳濃度均不超過1%，%，可以人工啟動局部通風(fēng)機，間斷送風(fēng)5～6次后恢復(fù)該巷的正常通風(fēng)。4)若經(jīng)檢查巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛刃∮?%%，由瓦檢員通知調(diào)度室供電，人工啟動局部通風(fēng)機，間斷送風(fēng)5～6次后恢復(fù)該巷道的正常通風(fēng)。機電科、通風(fēng)科要按《規(guī)程》要求對主要通風(fēng)機、回風(fēng)井防爆蓋、安全出口等設(shè)施進(jìn)行定期檢查，保證靈活可靠。（三）后勤保障組職責(zé)任務(wù)：負(fù)責(zé)調(diào)集人員、車輛及救災(zāi)物資，組織事故現(xiàn)場人員疏散，保證井上下運輸通暢。加強政策扶持。積極利用“新三板”等場外市場，引導(dǎo)企業(yè)做好產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、項目儲備、財務(wù)管理，為上市打好基礎(chǔ)工作。推進(jìn)開發(fā)區(qū)與科技園區(qū)一體化發(fā)展，做大做強昆山高新區(qū)工業(yè)園、智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、揚帆中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、智谷軟件園四大特色園區(qū)，修訂完善“飛地經(jīng)濟(jì)”政策，促進(jìn)重大項目向“一區(qū)兩園”集聚，力爭到20**年底，培育形成先進(jìn)裝備制造和新能源兩個100億級產(chǎn)業(yè)集群，到“十三五”期末開發(fā)區(qū)升級為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。㈡推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展。三、發(fā)展方向㈠先進(jìn)裝備制造重點發(fā)展油氣裝備、汽車農(nóng)機裝備、船舶配套裝備、節(jié)能環(huán)保裝備、智能裝備等主要產(chǎn)業(yè)板塊。以揚動電氣、南洋電纜等企業(yè)為主體，重點發(fā)展超節(jié)能變壓器、智能型變壓器、特高壓變壓器、高壓特高壓電纜、橡套電纜、礦物絕緣電纜、高溫特種電纜、智能化開關(guān)設(shè)備及其電力控制設(shè)備等能源電力系列產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品種類，提升產(chǎn)品層次和品質(zhì)，努力創(chuàng)造能源電力裝備領(lǐng)域新優(yōu)勢。圍繞先進(jìn)裝備制造和新能源兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造體系完善、配套完備的全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大對科技含量高，處于行業(yè)領(lǐng)先水平的世界500強、國內(nèi)100強、行業(yè)前十強的大項目、好項目的招引力度，全力打造兩大“百億級”的特色產(chǎn)業(yè)集群。加大工業(yè)機器人、智能制造成套設(shè)備等工業(yè)裝備的應(yīng)用，支持企業(yè)有規(guī)模地推廣應(yīng)用自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等先進(jìn)制造系統(tǒng)、智能制造設(shè)備和自動化流水線，提高企業(yè)自動化和信息化水平，將推進(jìn)“機器換人”重點專項作為強化工業(yè)有效投入的重要內(nèi)容。做好人才培育。五、預(yù)防與預(yù)警（一）危險源監(jiān)控機電科要搞好風(fēng)井主要通風(fēng)機的日常檢查及維修，值班風(fēng)機司機要24h不間斷觀察礦井主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況，保證風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。若啟動操作失敗，請示礦調(diào)度室進(jìn)行倒換風(fēng)機，若操作再次失敗，則倒換備用供電回路啟動風(fēng)機。否則，瓦斯檢查員應(yīng)在指定地點待命，與救護(hù)隊員匯合后，聯(lián)合進(jìn)行獨頭巷道的氣體檢查工作。（八）撤除路線及待命地點為：風(fēng)井風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時，人員撤離路線（后為待命地點，以下同）：采掘工作面→103皮帶下山→井底車場→地面受停風(fēng)影響的人員撤離完畢后，由班組長組織將本單位人員撤離情況匯報礦調(diào)度室。排放瓦斯前，調(diào)度室要安排井下安監(jiān)員、區(qū)隊班組長等管理人員對瓦斯排放回風(fēng)流進(jìn)行人員排查，回風(fēng)流中人員全部撤出后，匯報調(diào)度室，并在指定地點蹲點堵人。（三）通風(fēng)科要搞好光譜式瓦斯檢測儀的維護(hù)保養(yǎng)，確保好用。對同一采區(qū)內(nèi)，相鄰的兩個或多個掘進(jìn)工作面，要安排瓦斯風(fēng)流流經(jīng)方向依次恢復(fù)供風(fēng)。供電前，礦調(diào)度室按照礦總工程師的要求安排井下排放瓦斯人員對井下主要進(jìn)、回風(fēng)道進(jìn)行瓦斯檢查，在主要進(jìn)、%時，通知風(fēng)井主要通風(fēng)機司機迅速將風(fēng)井防爆蓋及人行通道風(fēng)門關(guān)閉，然后啟動回風(fēng)井主要通風(fēng)機，恢復(fù)井下通風(fēng)。主要通風(fēng)機恢復(fù)運轉(zhuǎn)后，瓦斯檢查員負(fù)責(zé)獨頭巷道的瓦斯檢查及排放工作。主要通風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)后，司機要立即匯報礦調(diào)度室，并立即查明原因，盡快恢復(fù)主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)。加快人才招引。推廣實施ERP等高效企業(yè)管理系統(tǒng)，提升企業(yè)在資源配置、生產(chǎn)管理、能源管理、物流管理、智能決策水平；加快推進(jìn)太平洋精鍛科技、太平洋齒輪傳動、雙登集團(tuán)等3個企業(yè)智能車間建設(shè)，推進(jìn)高端芯片、工業(yè)軟件等智能裝置的集成應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)從智能制造單元、智能車間、智能制造系統(tǒng)到智能工廠，實現(xiàn)從研發(fā)設(shè)計、制造、管理、應(yīng)用服務(wù)的智能化改造。力爭到20**年年底，1家企業(yè)獲國家質(zhì)量獎，2家企業(yè)獲省質(zhì)量獎，創(chuàng)成省品牌產(chǎn)品20個。以雙登集團(tuán)等企業(yè)為主體，重點支持企業(yè)突破大規(guī)模儲能技術(shù)，開發(fā)大容量超級電池和電容器，由傳統(tǒng)鉛電池向鋰離子電池、三元電池、燃料電池方向發(fā)展，由獨立電池向微電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)展、由通信領(lǐng)域向電力、高鐵、汽車、軍工、航天領(lǐng)域拓展。汽車農(nóng)機裝備板塊，以太平洋精鍛科技、飛船齒輪、一拖動力、鑫宇鑄造等企業(yè)為主體，大力發(fā)展農(nóng)機內(nèi)燃機總成及配件、汽車傳動齒輪、汽車精密鑄造件等零配件產(chǎn)品，提升內(nèi)燃機研發(fā)、制造能力，著力推動汽車零配件向部件發(fā)展，部件向總成集成，產(chǎn)品從汽車配件向油電混合、純電動車、高端農(nóng)機方向延伸，進(jìn)而向高鐵、航空零部件方向拓展。加快重大研發(fā)載體建設(shè)。加快培育發(fā)展主題園區(qū)。建立由區(qū)經(jīng)信委牽頭，相關(guān)職能部門參與，專業(yè)團(tuán)體支持的條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務(wù)機制，定期組織專業(yè)團(tuán)隊對擬上市企業(yè)逐家上門會診，幫助出謀劃策，避免企業(yè)走彎路。優(yōu)化發(fā)