【正文】 　六、存在問題　我省結(jié)核病疫情嚴重，宣傳工作力度不夠，使部分領(lǐng)導(dǎo)和群眾仍然對其認識不足，大部分醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員仍然不了解現(xiàn)代結(jié)核病管理手段和先進的治療方法?！≡谌瞬呐囵B(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。先后有天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況，并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。　我省年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在、縣進行試點，從年月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年月已結(jié)束一個周期，并完成考核工作，個縣完成項目管理病人例，較衛(wèi)生部要求的例超出例。結(jié)合人大機關(guān)的實際工作，我們制定了切實可行的《人大機關(guān)年目標管理考核辦法》，對目標考核范圍、考評內(nèi)容 、考評原則 、考評級次 、目標管理獎懲、目標管理要求和目標管理考勤都作了詳盡的規(guī)定，為實施辦法打下了堅實的基礎(chǔ)。干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組認真履行職責(zé)，按照要求為每個辦公室購買了一瓶藍黑墨水，特別是對于個人總結(jié)（述職報告）做了重點要求：一是嚴格控制字數(shù)，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告控制在3000字以內(nèi)；科級領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告控制在1500字以內(nèi)；一般干部和工勤人員的個人總結(jié)控制在1000字以內(nèi)。二是嚴格格式，按照個人職位職責(zé)和目標任務(wù)、履行職位職責(zé)和完成目標任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認真撰寫。根據(jù)分工的不同，由辦公室統(tǒng)一制定了《工作任務(wù)目標分解表》，將黨建、黨風(fēng)、計生等各項工作落實到人，職責(zé)清楚，獎罰分明。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達%，初治菌陽病人治愈率達％，都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托，承辦了全國結(jié)核病項目工作會議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會，參與接待WHO、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團到我所及、檢查指導(dǎo)工作。今年所內(nèi)派出人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進修，派人參加了西安和新疆兩個學(xué)術(shù)會議，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班?！〗Y(jié)防機構(gòu)和人員不穩(wěn)定，一些已建起來的機構(gòu)因待遇和經(jīng)費等原因而撤并，使工作不能開展，今年報卡的結(jié)防科已降至個?！∪旯灿“l(fā)宣傳材料萬余份。　四、培訓(xùn)人材與提高教學(xué)、科研水平?！⊥瓿闪恕蓚€結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作?！缎l(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑。七、落實辦法，加強考核日常管理。三、妥善安排，積極做好考前準備工作。由于進行干部年度考核時，正值地區(qū)人大工委前來我縣觀摩評比人大工作的關(guān)鍵時期，人大工作尤其繁忙，白天忙于籌備工作，無時間撰寫個人述職報告。八、合理分工，明確班子成員職責(zé)。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好