【正文】 審計部門要做好監(jiān)管，切實做到“財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”。一是城區(qū)各級各部門各單位之間要加強橫向溝通，可通過聯(lián)席會議等方式研究解決問題。“干部作風建設年”活動《實施方案》對全城區(qū)各級各部門各單位開展活動的規(guī)范性提出了明確要求，也是我們進行抽查考評的重要依據(jù)。要加強招商簽約項目的轉化推進工作，做好重大項目的洽談、跟蹤、服務，提高招商引資項目的履約率。項目用地供應問題已成為制約項目建設的最大瓶頸。因此，開展“兩個年”活動特別是“干部作風建設年”活動，既是提升干部隊伍戰(zhàn)斗力、增強推動科學發(fā)展本領的能力工程，又是檢驗我城區(qū)干部隊伍精神面貌和綜合素質的作風工程。（二）開展“兩個年”活動，是抓住關鍵、破解難題，保持和擴大我城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭的迫切需要。對于工作中官僚主義、敷衍塞責、吃拿卡要、刻意為難的干部和行為，紀檢監(jiān)察部門要建立制度，加大監(jiān)管，切實保障客商權益，保障項目順利落地和建設。項目建設不管是現(xiàn)在還是今后，始終都是“一把手”工程，是各級領導班子的主抓工程，是四大班子的核心工程，是各行各業(yè)、方方面面的重點工程。二是要嚴格項目程序管理。農(nóng)林水牧方面，要重點抓好生態(tài)移民暨扶貧開發(fā)黃花灘項目、易地扶貧搬遷試點工程、設施農(nóng)牧業(yè)建設、旱作農(nóng)業(yè)建設、石羊河流域重點治理、退牧還草等項目。緊緊把握國家、省里對項目投資的導向，在用足用活國家政策上下功夫，在“赴京跑部”、“赴省進廳”上花氣力，及時組織力量積極論證、向上早報項目，切實做到只要有政策，我們就有項目；只要有信息，我們就有行動；只要有一分可能，就做十分努力，千方百計把我們的項目靠進、擠進國家和省里的計劃盤子，全力以赴爭取國家的投資。面對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)、城鄉(xiāng)建設等領域的重大項目謀劃，不僅相關的知識積累不足，而且先進發(fā)達地區(qū)的成功模式也未親眼見過。對上述存在的問題，必須引起我們高度重視，認真研究，采取積極有效措施，妥善加以解決。甚至有些單位只考慮部門自身利益，沒有把項目建設放到事關全局的高度來考慮、來謀劃，缺乏抓項目的積極性和主動性。全年開工建設500萬元以上項目126項，其中續(xù)建項目45個，；新開工項目81項。項目爭取、建設、管理和經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)之間是一個系統(tǒng)過程，我們的項目工作存在各環(huán)節(jié)鏈接不夠緊密的現(xiàn)象，一些部門各自為政，缺乏整體意識。對此，我們必須充分認識、準確把握、積極應對，更加有效地搶抓機遇、用好機遇，所有部門干部特別是主要領導必須認真學習吃透，大力提高謀劃和爭取項目的能力和智慧，甚至能靈活從容駕馭相關政策和項目；必須大興研究政策之風，掌握項目謀劃和爭取的主動性，更加自覺的破解難題、迎難而上，把項目建設作為加快我縣經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展的“突破口”和“總抓手”；必須牢固樹立全社會抓項目、尋風而動抓項目、“無中生有”抓項目的意識，切實把加快發(fā)展的重心放在抓項目上，以項目建設的大突破，帶動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。凡事“預則立，不預則廢”，要立足于經(jīng)濟轉型，及早謀劃未來發(fā)展，重點篩選論證一批優(yōu)勢項目，超前規(guī)劃一批能增強發(fā)展后勁、帶動全局的重大項目，確保項目有投向時就能拉得出，用得上，從而形成“建設一批、申報一批、篩選一批、儲備一批、謀劃一批”的良好局面，確保新增項目不斷檔、有效投入不減速。積極策劃和引進“高大新”項目的同時，又要注重爭取“短平快”的中小項目，特別是高效高稅、生財聚財并與產(chǎn)業(yè)集群相配套的中小項目，周期短、效益好的稅源型中小項目，以小集多，促進發(fā)展；既要爭取實施建設一批交通、水利、能源等重大基礎設施項目，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐，又要加快發(fā)展涉及人民群眾現(xiàn)實利益的社會項目，真正讓人民群眾得到更多的實惠。近期，重點抓好酒鋼集團年產(chǎn)60萬噸電石生產(chǎn)線、山東信發(fā)集團年產(chǎn)110萬噸電解鋁及深加工、山東華鵬玻璃年產(chǎn)10萬噸玻璃制品生產(chǎn)等一大批在談重點招商項目的對接洽談工作，力爭有大的突破。縣委、縣政府已確定了今年61項重點項目，實行四大班子領導掛帶包抓、項目業(yè)主具體負責、相關單位協(xié)作配合的工作責任制。三要嚴格考核。下面，我先講三點意見。（三）開展“兩個年”活動，是轉變作風、提高效能，打造強有力的干部隊伍的有效方法。三是圍繞經(jīng)濟結構調整，積極建設一批新建、技改項目，重點推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、蘇氏工業(yè)園、倉儲物流基地等產(chǎn)業(yè)項目建設。要加強投資項目儲備工作，做好策劃、選擇、組織、上報工作，建設和完善投資項目庫。當前和今后一段時間，要重點引導廣大干部職工開展好“一抽查兩評議三公開”活動，當務之急是學習好、宣傳好抽查的方式、評議的對象和公開的內容，讓全體干部職工掌握情況、了解規(guī)則、自覺遵守?！耙话咽帧币袑嵷撈鹭熑危H自抓好活動的組織實施。“兩個年”活動要取得實效，關鍵在于狠抓落實。同志們，開展“項目建設推進年”、“干部作風建設年”活動，是我們實現(xiàn)今年各項目標任務的重要著力點，也是確?！叭髴?zhàn)略任務”和“八項重要工作”順利實施并圓滿完成的有力推手，我們要強化落實、真抓實干，不折不扣地開展好“兩個年”活動，為建設富裕文明和諧宜居的現(xiàn)代化新，提供強有力的項目支撐和作風保證，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！。要抓住“項目建設推進年”活動和保持城區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重點工作、關鍵問題，做好“干部作風建設年”各項工作，以良好的干部作風來保障和服務城區(qū)中心工作順利開展。第一，加強領導，明確責任。當前，我們面臨的發(fā)展形勢非常明朗，發(fā)展任務非常明確，工作重點也非常突出，關鍵在于要讓廣大干部職工認清這個形勢，認清市委、市政府對我們的工作要求，認清我們今年的工作目標和重點，在此基礎上形成發(fā)展共識，凝聚發(fā)展力量，推動發(fā)展跨越。從一季度的情況看，項目前期工作不到位是一個比較突出的問題。一是圍繞服務新區(qū)開發(fā)建設，重點推進中央、自治區(qū)和市在我轄區(qū)內的重點項目，特別是“七大板塊項目”和“雙百”重點項目建設。對于區(qū)來說，要保持經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭，關鍵之舉仍然是要抓投資、抓項目，仍然是要抓確保項目落實的干部職工的執(zhí)行力和精氣神的提升。全縣上下務必要進一步增強責任感、緊迫感和壓力感，用創(chuàng)新的理念引領項目建設，用實干的精神推動項目建設，再掀項目建設的新高潮，為開創(chuàng)發(fā)展新局面而努力奮斗!書記在項目建設動員會發(fā)言今天我們召開“項目建設推進年”、“干部作風建設年”活動動員大會，主要是深入貫徹落實城區(qū)二次黨代會一次年會和城區(qū)二屆人大二次會議精神，動員全城區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅定信心，齊心協(xié)力，真抓實干，推動城區(qū)黨委、政府各項工作措施的落實，確保全面完成今年各項目標任務。關于各類項目進展，以上部門要及時通報、科學調度、全程跟蹤。（一）強化責任。充分發(fā)掘比較優(yōu)勢，積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉移，既要“請進來”，充分利用親緣、人緣、地緣等各種關系資源，廣泛邀請各界朋友和客商來我縣參觀考察、洽談項目、投資興業(yè)，又要“走出去”，積極參加各種招商節(jié)會，聯(lián)絡感情、廣交朋友，宣傳、溝通信息，并著眼于沿海發(fā)達地區(qū)客商和省內外知名企業(yè)，采取政府推動、企業(yè)為主、全社會參與的辦法，充分調動各方面的力量跑項目、引項目、上項目，內聯(lián)外引，借船出海、借力發(fā)展。特別要對330KV土門變電站項目、水庫淤積治理、縣城供水擴建工程、大靖城區(qū)供水工程等重點項目要盯緊盯牢，抓在手上，落在實處。就是