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正文內(nèi)容

上半年農(nóng)信聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)查工作總結(jié)與上半年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 三是積極爭(zhēng)取與市有關(guān)單位開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程,力爭(zhēng)完成計(jì)劃任務(wù)600人。計(jì)劃爭(zhēng)取市政府大力支持增加購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金和工作經(jīng)費(fèi),以滿足我市農(nóng)民購(gòu)機(jī)熱情高漲所需和解決購(gòu)機(jī)難題。一句話培鑒兼顧、駕照證、上崗證兼顧。農(nóng)機(jī)中心全體干部職工認(rèn)真實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”行動(dòng),積極配合市委市政府協(xié)調(diào)一致行動(dòng),不分節(jié)假日、深入基層,了解災(zāi)情,組織農(nóng)民開展抗旱排澇、開展技術(shù)指導(dǎo),籌備抗旱現(xiàn)場(chǎng)會(huì),為農(nóng)民抽水抗旱、檢修機(jī)具、供應(yīng)油料,抽調(diào)抗旱救災(zāi)服務(wù)便捷服務(wù)。由廖世武主任親自掛帥任組長(zhǎng),副主任黎明漢任副組長(zhǎng),成員由推廣、監(jiān)理、學(xué)校、農(nóng)機(jī)公司、抗旱救災(zāi)服務(wù)隊(duì)擔(dān)任,一級(jí)抓一級(jí),層層簽訂合同落實(shí)責(zé)任,把責(zé)任落實(shí)到人,把工作抓出實(shí)效。一是對(duì)全市困難黨員和職工進(jìn)行了摸底調(diào)查,建立困難黨員臺(tái)帳,;二是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,通過召開全體黨員會(huì)議,吸納了兩名中共預(yù)備黨員,推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀基層黨組織;三是組織開展了“向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心”活動(dòng),全市員工紛紛響應(yīng),先后兩次繳納“特殊黨費(fèi)”36550元。㈤堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)安全管理,提供發(fā)展保證,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)。票據(jù)兌付是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作,自xx年認(rèn)購(gòu)xxx萬元票據(jù)以來,我社高度重視該項(xiàng)工作,成立票據(jù)杜兌付工作專班,狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標(biāo)的監(jiān)測(cè),積極組織申報(bào)材料,及時(shí)向人行、銀監(jiān)部門匯報(bào)票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題,并結(jié)合問題及時(shí)整改,由于工作措施得力,目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查,改革獲得了階段性成功。如上門服務(wù)、資金到帳提示、電話銀行服務(wù)和手機(jī)短信服務(wù)等。截止6月末,各項(xiàng)貸款余額xxx萬元(不含貼現(xiàn)xxx萬元),比年初凈增xxx萬元。目前,我社的中間業(yè)務(wù)收入主要來自保險(xiǎn)費(fèi)、電話費(fèi)的代收和工資的代發(fā)等代理性收入,與其他商業(yè)銀行的結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、理財(cái)、委托收付等主中間業(yè)務(wù)相比,我社的中間業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點(diǎn)。,增強(qiáng)凝聚力。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫(kù)存資金,要求各社及時(shí)上介資金,對(duì)庫(kù)存超標(biāo)未上介的,給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰;三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購(gòu)建的管理。新年伊始,市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量和延伸工作,充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止6月末,全市共有8個(gè)信用社提前完成了全年存款計(jì)劃。㈥各項(xiàng)管理全面規(guī)范。要對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行認(rèn)真清理,保留合理的,補(bǔ)充必要的,廢止過時(shí)的,形成完善、管用、有效的制度體系。能否有效發(fā)揮辦公室的整體作用,辦公室主任起著至關(guān)重要作用,因?yàn)檗k公室主任的職責(zé)是主持辦公室的全面工作,事事要擔(dān)、面面俱到,既要參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論與決策,又要組織參與日常的瑣碎事務(wù),要帶領(lǐng)和組織辦公室人員努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。鼓勵(lì)員工為信用社的改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策第三篇:淺析如何做好農(nóng)信聯(lián)社辦公室工作當(dāng)前,全國(guó)農(nóng)村信用社改革進(jìn)入關(guān)健時(shí)間,各地農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強(qiáng)化約束機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能、國(guó)家適當(dāng)支持、地方政府負(fù)責(zé)”改革總體要求,以縣(市)級(jí)為單位的農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人改革取得了階段性的成果。我知道我還有很多的不足,但是我會(huì)不斷的努力的,在下半年的工作中,我會(huì)繼續(xù)我上半年的工作,我將要以聯(lián)社為家,將自己的最大能力發(fā)揮在工作上,更多的為人民服務(wù),直到自己取得更大的進(jìn)步!第二篇:農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)農(nóng)信聯(lián)社工作總結(jié)巧做文章樹形象 實(shí)用筆墨促管理xx市農(nóng)信聯(lián)社緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心,組織干部員工積極參與全社信息、調(diào)研工作。為搞好行業(yè)作用,狠殺奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng),聯(lián)社建起了單位食堂,無論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他單位檢查指導(dǎo)工作,一律在單位食堂吃工作餐,從根本上杜絕了用公款大吃大喝,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理責(zé)任落實(shí)聯(lián)社不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開工作會(huì)議,全面系統(tǒng)聽取監(jiān)察部門的專題工作匯報(bào),了解監(jiān)察工作的開展和對(duì)案件預(yù)防情況。半年來,我社干部員工在各級(jí)媒體上發(fā)表調(diào)研文章、信息168篇,其中國(guó)家級(jí)75篇,省級(jí)31篇,地市級(jí)67篇,對(duì)外樹立了良好的社會(huì)形象,對(duì)內(nèi)促進(jìn)了管理,充分發(fā)揮了參謀作用,同時(shí)營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),辦公室綜合工作如何與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把握一級(jí)法人體制下聯(lián)社辦公室工作的特點(diǎn)和規(guī)律,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好本職工作。這就要求辦公室主任思想要活躍、辦事要穩(wěn)妥、處事要嚴(yán)謹(jǐn)以及樸實(shí)的工作作風(fēng)和公正的處事原則,同時(shí)要具備擔(dān)當(dāng)辦公室主任所必須的知識(shí)能力,有一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),才能帶領(lǐng)辦公室人員干好工作,促進(jìn)聯(lián)社機(jī)關(guān)及全轄工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。使聯(lián)社辦公室工作始終處于連續(xù)高效不間斷運(yùn)行,人人有事干、事事有人干、時(shí)時(shí)有人管、工作不失職、責(zé)任不脫鉤的精細(xì)化管理狀態(tài),全面提升辦公室服務(wù)水平和工作執(zhí)行力。今年以來,大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財(cái)務(wù)、人本等基礎(chǔ)性管理,堅(jiān)持按章操作、合規(guī)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了安全無事故,營(yíng)造了平安穩(wěn)定環(huán)境。截止6月末,累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸xxx萬元,余額達(dá)到xxx萬元,支持農(nóng)戶xxx戶。聯(lián)社嚴(yán)格控制各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)置,嚴(yán)禁杜絕了先斬后奏,斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;四是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),降低存款成本。一是開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng),通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)和強(qiáng)化紀(jì)律,增強(qiáng)了員工的紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí);二是開展了“三年話改革”征文、繪畫、書法、攝影等各項(xiàng)文藝活動(dòng),謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績(jī),增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感;三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片,極大的提升了我社的社會(huì)形象,增強(qiáng)了員工的自豪感和責(zé)任感。四、下半年工作計(jì)劃。各項(xiàng)貸款累放xxx萬元(不含貼現(xiàn)xxx萬元),其中:農(nóng)業(yè)貸款累放xxx萬元,%。通過我們特別化、人性化的服務(wù),共吸收存款xxx余萬元。一是明確責(zé)任,筑起嚴(yán)密的組織防線。三、存在的主要問題回顧半年來的工作,全市信用社工作取得了較好的成績(jī)。一是積極開展企業(yè)信用登記評(píng)定工作,加強(qiáng)與擔(dān)保中介公司的合作,最大程度弱化新的信貸管理辦法對(duì)我社的負(fù)面影響;二是認(rèn)真抓好貸款的后續(xù)管理,做好貸后檢查,確保按期回籠;三是強(qiáng)化信貸制度的落實(shí)力度,加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控和檢查,確保信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。半年來,減少經(jīng)濟(jì)損失XX多萬元,使我市遭受自然災(zāi)害損失降低到最低程度,取得了較好成效。半年來共舉辦農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)6期,受訓(xùn)人員593人。(二)工作措施繼續(xù)抓好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目工作。加大農(nóng)機(jī)宣傳力度。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)開展代辦“便民”服務(wù)。實(shí)現(xiàn)年檢拖拉機(jī)3900臺(tái),增加2748臺(tái),完成計(jì)劃任務(wù)100%,機(jī)車新入戶600臺(tái),增加204臺(tái),完成計(jì)劃任務(wù)100%,完成安全四項(xiàng)指標(biāo)均低于農(nóng)業(yè)部規(guī)定的指標(biāo)。同一時(shí)間進(jìn)行考核。大力開展抗災(zāi)救災(zāi)工作,始終把抗災(zāi)救災(zāi)工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的治國(guó)安邦工程來加以貫徹落實(shí)。我中心把“三農(nóng)”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”擺上了農(nóng)機(jī)工作的重要議事日程,切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。一是進(jìn)一步加大“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年”活動(dòng)的開展,規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)環(huán)境,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)資金組織工作的開展;二是加強(qiáng)對(duì)地稅稅款入籠工作的管理,同時(shí)大力拓展銀企合作范圍,計(jì)劃與地稅局合作,開辦社保代收業(yè)務(wù);三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機(jī)的安裝速度,同時(shí)積極拓展特約商戶和特惠商戶,力爭(zhēng)全年刷卡消費(fèi)xxx萬元。,增強(qiáng)號(hào)召力。聯(lián)社認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)利率,提高活期存款和對(duì)公存款的比重,目前我社低成本存款xxx萬元,%。一是規(guī)范柜面服務(wù),我們制定了《**市農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則》,要求所有員工必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗,規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限,要求有條件的信用社要在營(yíng)業(yè)室增設(shè)休息椅、飲水機(jī)等“便民設(shè)施”,同時(shí)在全轄提出“相同的業(yè)務(wù),不同的服務(wù),我們會(huì)做得更好”的口號(hào),開展服務(wù)質(zhì)量評(píng)比活動(dòng);二是推行上門服務(wù),在開學(xué)期間,我社組織員工深入大冶五中、北門小學(xué)等8所學(xué)校代收?qǐng)?bào)名費(fèi)1200多萬元,約占全市報(bào)名費(fèi)總額的65%;三是實(shí)行差別服務(wù),我們對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,凡貴賓客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、待挖掘大戶實(shí)行差別化管理,細(xì)致化服務(wù)。㈡支農(nóng)力度不斷加大。截止6月末,我社的中間業(yè)務(wù)收入僅為xxx萬元,占總收入的xxx%,僅完成全年計(jì)劃的xxx%。今年來,我社把優(yōu)化員工隊(duì)伍作為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)”年活動(dòng)的根本,一方面從社會(huì)引進(jìn)新員工,充實(shí)了隊(duì)伍、優(yōu)化了結(jié)構(gòu);另一方面我社加大了對(duì)員工的教育培訓(xùn)力度,共組織開展了服務(wù)禮儀、信貸知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)等各類培訓(xùn)班7期,對(duì)680人次進(jìn)行了輪訓(xùn),同時(shí)積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試,提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。元至6月,全市各項(xiàng)費(fèi)用列支xxx萬元,控制在指標(biāo)之內(nèi);二是強(qiáng)化資金核算,提高資金運(yùn)用率。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn),我們堅(jiān)持做到“三個(gè)及時(shí)”:及時(shí)協(xié)調(diào),第一時(shí)間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作;及時(shí)認(rèn)定,在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合認(rèn)定工作;及時(shí)發(fā)放,對(duì)已經(jīng)聯(lián)合認(rèn)定的84戶受災(zāi)戶,在最短的時(shí)間內(nèi)投放貼息貸款xxx萬元;三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。聯(lián)社每月從職工的績(jī)效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核,同時(shí)實(shí)行“萬元含量工資”制度,對(duì)按時(shí)完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)4月上旬存款余額進(jìn)行鎖定,要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長(zhǎng),不得出現(xiàn)異常大幅波動(dòng),否則除足額退還含量工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資外,還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市聯(lián)社在爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了兌付相關(guān)要求,并于6月份通過人總行的驗(yàn)收,xxx
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