【正文】 凡發(fā)現(xiàn)報表編制不符合規(guī)定，存在漏報、錯報以及相關(guān)數(shù)據(jù)不銜接等情況，應(yīng)立即糾正，并限期重報。（三）理順工作關(guān)系，落實工作責(zé)任。這里我們可以看出企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯加快，資產(chǎn)的利用水平得到顯著提高。戶數(shù)減少的主要原因：一是各級政府繼續(xù)加大國企改革的力度，對部分企業(yè)實行破產(chǎn)、重組、合并、撤銷、改制，國有資本大部分已退出競爭領(lǐng)域；二是部分基層小企業(yè)經(jīng)營效益不佳，處于停產(chǎn)狀態(tài)不能編制完整的會計報表，按照要求這部分企業(yè)作歇業(yè)處理，不予編報。（三）加強企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核和薪酬管理工作。正確處理好與企業(yè)董事會、黨委會和經(jīng)理層的關(guān)系，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點和切入點，并積極加強聯(lián)系溝通，努力形成協(xié)調(diào)互動的良好工作關(guān)系，心往一處想，勁往一處使，促進所監(jiān)管企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。各項工作完成情況要有具體措施、有數(shù)據(jù)指標(biāo)；對未能完成工作，要認真分析存在的問題，提出有針對性的整改措施。學(xué)習(xí)好全會精神對于我們進一步統(tǒng)一思想認識，全力做好我市國有企業(yè)監(jiān)事會工作，具有非常重要的意義。（六）服務(wù)企業(yè)的力度不斷加大。第二監(jiān)事會以財務(wù)監(jiān)督為核心，以監(jiān)事會監(jiān)督為主體，在監(jiān)管企業(yè)建立起一整套聯(lián)動機制。四是組織監(jiān)事會工作人員前往酒鋼集團、金川公司等省屬企業(yè)就監(jiān)事會工作開展的做法、經(jīng)驗進行了考察學(xué)習(xí)，通過座談交流、現(xiàn)場參觀，開拓了視野，學(xué)到了經(jīng)驗，受到了啟發(fā)?！赌繕?biāo)責(zé)任書》包括監(jiān)督檢查、重點調(diào)研、制度建設(shè)、外派監(jiān)事會等8項內(nèi)容，并對工作提出了具體要求和完成時限。市國有企業(yè)各監(jiān)事會深入企業(yè)、深入實際，通過列席會議、查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查、與企業(yè)各方面人員廣泛交流等途徑，開展了對所監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)督檢查，撰寫XX年度監(jiān)督檢查報告29份和XX年上半年監(jiān)督檢查報告10份。一、今年以來監(jiān)事會主要工作進展情況市國有企業(yè)監(jiān)事會圍繞我市“1355”總體發(fā)展思路和國資監(jiān)管的中心工作，以資產(chǎn)和財務(wù)監(jiān)督為核心，以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，采取日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合的方法，依法履行監(jiān)督職責(zé)，努力做到監(jiān)督檢查與為企業(yè)服務(wù)并重，充分發(fā)揮監(jiān)事會的職能作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。二是深入所監(jiān)管企業(yè)逐戶調(diào)研檢查，對企業(yè)制度執(zhí)行情況、經(jīng)營管理情況、國有資本保值增值情況等進行監(jiān)督。市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室認真貫徹落實市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于開展行政效能建設(shè)年活動的意見》精神，就監(jiān)事會開展行政效能建設(shè)年活動的各項工作進行了安排部署。（二）監(jiān)督制度不斷完善。土門墩糧庫建立了支持配合監(jiān)事會工作的“零距離”溝通機制和“三規(guī)范”工作機制，搭建起監(jiān)事會監(jiān)督的“四個渠道”。威立雅水務(wù)（集團）公司等企業(yè)積極為監(jiān)事會在辦公設(shè)備、場所等方面提供了便利。一是市國有企業(yè)各監(jiān)事會要根據(jù)市政府國資委年初與各所監(jiān)管企業(yè)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，會同市政府國資委相關(guān)職能處室對企業(yè)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)情況開展專項監(jiān)督檢查。一是要幫助企業(yè)理清發(fā)展思路。XX年，市國資委將在去年工作開展的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾項工作：（一）加強外派監(jiān)督工作。（五）建立我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的法規(guī)體系。（五）企業(yè)進一步提高了企業(yè)經(jīng)營管理水平XX年度，我市國有企業(yè)經(jīng)營管理水平得到了提高。溫家寶總理在XX年2月24日十六屆二中全會《關(guān)于深化行政管理體制和機構(gòu)改革意見的說明》中明確指出：“今后對國有企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督，主要由國資委負責(zé)，以解決目前存在的多頭監(jiān)督問題”。各縣(市、區(qū))國資委、各市屬企業(yè)要加強對企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的規(guī)范管理和檢查指導(dǎo)，按照市國資委的要求，認真組織做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表的布置、培訓(xùn)、填報、審核、匯總和上報等各項工作，確保編報質(zhì)量。對工作力量較薄弱的應(yīng)做好重點幫促和指導(dǎo)，以推動國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的順利實施。三、下一步國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的幾點要求（一）提高對國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作重要性的認識。（四）積極履行各項社會義務(wù)，構(gòu)建和諧XX年度，我市國有企業(yè)不但較好地實現(xiàn)了提高經(jīng)營業(yè)績的目標(biāo)，而且很好地履行自己應(yīng)盡的社會責(zé)任，為職工支付職工醫(yī)藥費467萬元，繳納各項保險5537萬元。國有資本收益納入預(yù)算管理，由國資委會同財政部門提出分配使用方案，用于企業(yè)的改革和發(fā)展。市經(jīng)委（國資委）三定方案中，專門設(shè)置國資管理辦公室和三個國有企業(yè)監(jiān)事會具體負責(zé)監(jiān)管工作，這些都充分體現(xiàn)了市委、市政府的重視程度。市國有企業(yè)各監(jiān)事會要轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念，積極探索實踐，不斷完善監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的工作模式。市國有企業(yè)各監(jiān)事會要做好整改情況的綜合匯總，并及時報市政府國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室。水泵總廠等企業(yè)嚴(yán)格按照工作聯(lián)系制度要求，指定專人向監(jiān)事會進行定期的信息報告。第三監(jiān)事會把監(jiān)督檢查的重點放在企業(yè)執(zhí)行法律法規(guī)情況、財務(wù)信息真實性、國有資產(chǎn)保值增值情況、企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營行為等方面，強化了對企業(yè)決策行為是否科學(xué)、民主，經(jīng)營管理措施是否可行、有效，執(zhí)行力能否令行禁止、得到保障，經(jīng)營效果是否明顯“四個是否”的動態(tài)監(jiān)督，從而保證了監(jiān)督的深度和廣度，維護了國有資產(chǎn)出資人的合法權(quán)益。與企業(yè)一起總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，理清發(fā)展思路，提升管理水平，支持配合監(jiān)管企業(yè)正確的決策，防范經(jīng)營風(fēng)險，幫助解決了一些實際困難和問題。企業(yè)職工監(jiān)事中90%以上由中層干部擔(dān)任。同時，力求寓服務(wù)于監(jiān)督之中，在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實施監(jiān)督，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。市政府國資委主任李天亮同志還要做重要講話，大家要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好。共提出建議107條，披露企業(yè)重大事項127項，提出規(guī)范整改意見89條。(六)人員配備到位，監(jiān)事會隊伍建設(shè)不斷加強。6戶企業(yè)就如何支持配合監(jiān)事會開展工作進行了會議交流。同時市國有企業(yè)各監(jiān)事會通過與市政府國資委各職能處室進行有效溝通，對企業(yè)存在的有關(guān)問題及時交換意見，從而變各自監(jiān)督為聯(lián)合監(jiān)督，形成了有效的監(jiān)督合力。第一監(jiān)事會經(jīng)過深入調(diào)研后撰寫了調(diào)研報告，為水泵總廠、真空設(shè)備有限公司、減速機廠等3戶企業(yè)完善改制工作提出了可操作性的意見。（二）抓好監(jiān)督檢查成果的運用工作。（五）抓好整合監(jiān)督資源工作。主任在國有資產(chǎn)統(tǒng)計會講話為做好我市企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確評價企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值情況，加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，今天，我們在這里召開XX年度全市國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作會議。市國資委將