【正文】 在電大中層干部崗位上，還應(yīng)推行部分崗位輪崗制，尤其是一些重要崗位，更應(yīng)實(shí)行輪崗，這也是加強(qiáng)電大中層干部職業(yè)道德建設(shè)的有效措施。一是要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想觀念。二是中層干部要有創(chuàng)新思維，充分發(fā)揮本部門的職能作用，多謀事、干實(shí)事，把工作進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)，出色地干好本職工作，真正做到有位有為。在科技迅猛的今天，如何發(fā)展電大教育，拓寬教育領(lǐng)域，其教育者的自身素質(zhì)是根本。他們一方面領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和決策，一方面與基層的教職工揉合，他們用自己的言行去宣傳和體現(xiàn)黨的方針、政策；教職工也通過他們的言行來感受和體察黨的方針、政策，適應(yīng)政治環(huán)境。在內(nèi)部監(jiān)督方面，學(xué)校要重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)這些監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)決查處各類違法犯罪行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息遷就，充分發(fā)揮查處案件在反腐倡廉中的警示教育作用。而管理過粗，一些中層干部精力不到位，情況可能更為突出。這是作風(fēng)建設(shè)的本質(zhì)要求。理論指導(dǎo)行動(dòng)，正確的理論指導(dǎo)正確的行動(dòng)。紀(jì)監(jiān)審辦公室在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)建立懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的要求，在加強(qiáng)對(duì)黨員干部反腐倡廉教育的同時(shí)，制定了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》七項(xiàng)制度等一系列加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的規(guī)章制度，認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查，切實(shí)履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。黨院辦對(duì)各類會(huì)議安排進(jìn)行立即整改協(xié)調(diào)，時(shí)間安排更加科學(xué)合理，并針對(duì)公務(wù)接待中有關(guān)問題，進(jìn)一步修訂完善和重申了學(xué)校與部門公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，防止揮霍浪費(fèi)；科研處積極完善高?？蒲泄芾硐到y(tǒng)內(nèi)容，并使用手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)，使科研信息傳遞更為迅速，提高管理效能；外事處多元開拓，進(jìn)一步加強(qiáng)與國外大學(xué)的交流合作，加大留學(xué)生工作力度，實(shí)現(xiàn)了留學(xué)生工作的新突破；資產(chǎn)處通過積極爭取教師專用房、承租杭鋼紫元公司宿舍等途徑，妥善解決了教職工特別是高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和青年教工的住房困難，并按計(jì)劃逐步發(fā)放住房補(bǔ)貼；公共事務(wù)管理處、校園建設(shè)處通過科學(xué)規(guī)劃學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)公車管理，改進(jìn)節(jié)約用水、用電、用氣，建設(shè)節(jié)約型校園工作深入開展；圖書館堅(jiān)持和完善輪流值班制度，檢查工作人員的工作紀(jì)律，了解讀者意見和建議，并積極采取措施滿足讀者的個(gè)性化需求服務(wù)；高教研究室進(jìn)一步強(qiáng)化了資料收集、整理等工作，加強(qiáng)了為學(xué)校教職工提供信息及情報(bào)資料的服務(wù)。學(xué)校在認(rèn)真回顧總結(jié)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以來工作的基礎(chǔ)上，從進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、建立健全長效機(jī)制入手，制定了《總結(jié)提高階段工作實(shí)施方案》，提出了以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省十二次黨代會(huì)及十二屆二次全會(huì)精神為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的要求，組織“回頭看”，找差距、防反彈、建機(jī)制，鞏固活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。全校先后共發(fā)放意見征求表1200余份，召開專題民主生活會(huì)97次，舉行各層次座談會(huì)127次，收到意見、建議397條，查擺問題190個(gè)。教務(wù)處圍繞學(xué)校教學(xué)評(píng)估整改年建設(shè)和“十一五”本科專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)，以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，制定了“一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)到位、三個(gè)階段、四個(gè)加強(qiáng)”的建設(shè)計(jì)劃。會(huì)計(jì)學(xué)院結(jié)合“兩創(chuàng)”主題活動(dòng)，提出了“樹立品牌、打造特色、和諧文化”的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)建設(shè)目標(biāo)，樹會(huì)計(jì)品牌，打造國際化教育特色，努力構(gòu)建五個(gè)和諧。針對(duì)聽取、征求到的意見建議和查找出來的主要問題，學(xué)校分層次、分類型及時(shí)進(jìn)行梳理，提出整改方案，分解落實(shí)整改任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行整改。學(xué)校及各學(xué)院、部門通過多種形式向干部職工、服務(wù)對(duì)象通報(bào)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的情況，做到整改結(jié)果向廣大師生公開，讓師生員工來評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)整改成效。各學(xué)院通過開展各種形式的教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教研互動(dòng)。離退休處重視老同志的意見反映，建立意見建議回復(fù)機(jī)制，及時(shí)處理，及時(shí)反饋，提高服務(wù)質(zhì)量，做老同志的貼心人，幫助他們排憂解難。在當(dāng)前這樣一個(gè)飛速變化的時(shí)代，我們每一名高等教育工作者都必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。密切聯(lián)系群眾、密切聯(lián)系師生，不是一件容易的事。要強(qiáng)化中層干部管理的責(zé)任。五要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。在外部監(jiān)督方面，要全面推進(jìn)包括決策過程在內(nèi)的黨務(wù)校務(wù)公開，給師生以及社會(huì)更多的知情權(quán)，讓師生和社會(huì)公眾對(duì)學(xué)校事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，尤其是加強(qiáng)對(duì)招生錄取、職稱評(píng)定和干部選拔、基建工程和物資采購招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)分配使用等方面的監(jiān)督。無數(shù)事實(shí)證明，我們的中層干部如能一身正氣，無私無畏，敢于同不正之風(fēng)、同消極腐敗甚至丑惡的行為進(jìn)行不懈的斗爭，那么，教職工就會(huì)從中感到一股力量。因此，電大中層干部對(duì)專業(yè)理論知識(shí)，操作技術(shù)技能，要刻苦鉆研，精益求精，并持之以恒，使之不斷豐富和提高。三、加強(qiáng)電大中層干部職業(yè)道德建設(shè)的對(duì)策中層干部是管人的人，“打鐵先得自身硬”，沒有良好的素質(zhì)和形象，就很難完成我們的崇高職責(zé)和光榮使命。中層干部要做到“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”全心全意為人民服務(wù)，誠心誠意為廣大教職工謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為電大辦實(shí)事。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行中層干部競爭上崗和內(nèi)部輪崗相結(jié)合。深化改革，增強(qiáng)電大中層干部的活力以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和國家人事部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見的通知》的要求，在崗位設(shè)置和崗位職責(zé)任務(wù)明確的基礎(chǔ)上，采取“公開、公平、公正”競爭的辦法，實(shí)行中層干部競爭上崗和教職工雙向選擇競聘上崗，不斷推進(jìn)學(xué)校人事制度改革，使我校人才資源得到合理配置。練好內(nèi)功，更好地為電大發(fā)展服務(wù)當(dāng)今市場(chǎng)的競爭就是人才的競爭，電大如何在激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗，更好地發(fā)揮電大系統(tǒng)和人才的優(yōu)勢(shì)，這就需要電大中層干部努力提高自身的素質(zhì)和能力，處處起到表率作用。一是各處（室）之間要加強(qiáng)溝通，互相支持，互相協(xié)作，把招生、教學(xué)和科研作為工作重點(diǎn)，以創(chuàng)新精神，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，按照各自的工作職責(zé)和目標(biāo)，努力去完成。不尊重知識(shí)，不尊重人才的干部是難以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，更難以干好本職工作。電大中層干部在電大事業(yè)發(fā)展中的作用電大中層干部的個(gè)人形象影響著學(xué)校和黨的形象中層干部是維系黨和群眾的橋梁和紐帶，具有上傳下達(dá)，承上啟下的作用。強(qiáng)化監(jiān)督，既要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，又要加強(qiáng)外部監(jiān)督。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工程基建、大宗物品采購的管理，認(rèn)真研究科研經(jīng)費(fèi)特別是橫向經(jīng)費(fèi)的管理，有效防止各類可能發(fā)生的問題。管理過“軟”，甚至對(duì)一些不正確的行為也不敢管，在一些部門不是個(gè)別現(xiàn)象。在學(xué)校就是要以密切與師生的關(guān)系為重點(diǎn)。一要進(jìn)一步深化政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力水平。各學(xué)院、部門都嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善和落實(shí)了崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、AB崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等。學(xué)校各部門針對(duì)會(huì)議和窗口單位接待時(shí)間安排、教職工住房補(bǔ)貼等廣大師生普遍關(guān)心和反映學(xué)校在學(xué)習(xí)、工作、生活方面存在的問題，通過采取切實(shí)有效措施，即整即改，基本得到了妥善解決和計(jì)劃安排。（五）抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，建立長效機(jī)制為及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)鞏固整改成果，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)不斷推向深入。為做好整改落實(shí)工作，進(jìn)入第二階段后，學(xué)校和各學(xué)院、部門從廣泛征求意見、深入查找問題、全面分析原因、切實(shí)制定整改方案入手，通過自查自找、發(fā)放意見征求表、召開各種類型座談會(huì)或?qū)ｎ}剖析會(huì)、設(shè)立意見箱、熱線電話、網(wǎng)上信箱等形式，認(rèn)真聽取和查找本部門本單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。在活動(dòng)開展過程中，各學(xué)院、部門也都十分重視，按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和要求，建立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定