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上半年工作總結(jié)與上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 (2)長(zhǎng)春漢高在按期完成擴(kuò)產(chǎn)工程建設(shè)的同時(shí),繼續(xù)做好已有市場(chǎng)的鞏固工作及新市場(chǎng)的開發(fā)工作,特別是抓好一汽大眾二廠項(xiàng)目的供貨市場(chǎng),力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2,000萬元。東北老工業(yè)基地改造使“農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目”迎來較為有利的發(fā)展契機(jī),如能爭(zhēng)取到相關(guān)優(yōu)惠政策及建設(shè)資金,將成為擴(kuò)大企業(yè)群體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的新亮點(diǎn)。在“學(xué)”上,我公司黨委每季度組織一次理論學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí);在“做”上,公司黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“為集團(tuán)負(fù)責(zé),為全體員工負(fù)責(zé),為企業(yè)今后發(fā)展負(fù)責(zé)”活動(dòng),對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行任務(wù)包干,年底就其工作完成情況進(jìn)行公開,對(duì)經(jīng)濟(jì)工作起到了推動(dòng)作用;此外還開展了“三個(gè)一”活動(dòng),即每月走訪關(guān)心一次,實(shí)際解決困難一次,排除突出問題一次,進(jìn)一步提升了班子隊(duì)伍的工作熱情;在“創(chuàng)”上,領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持學(xué)以致用,并能活用理論知識(shí)攻堅(jiān)克難、指導(dǎo)實(shí)踐工作,為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的開展和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的組織保證?!掇k法》實(shí)施以來,科學(xué)有效地將約束及激勵(lì)機(jī)制引入到實(shí)際工作中,對(duì)嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率起到積極的促進(jìn)作用。為確保生產(chǎn)及銷售的順利進(jìn)行,上半年復(fù)合材料公司做了大量的基礎(chǔ)工作,一是針對(duì)組合式輕體糧倉(cāng)沒有配套倉(cāng)帽的問題,通過自行設(shè)計(jì)制造鋼木結(jié)構(gòu)倉(cāng)帽,完善了產(chǎn)品配套功能,增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;二是在國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格普遍上漲的情況下,通過多方競(jìng)價(jià)建立優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原材料采購(gòu)渠道;三是對(duì)機(jī)器設(shè)備和模具進(jìn)行徹底檢修,對(duì)上崗工人進(jìn)行為期兩周的體能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到每個(gè)工人都熟知操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);四是提前與各用戶協(xié)調(diào),安排好運(yùn)輸及銷售計(jì)劃,保證下半年銷售工作快速有序地進(jìn)行。在5月25日中儲(chǔ)糧吉林分公司對(duì)我公司金合糧庫(kù)國(guó)儲(chǔ)糧保管情況的檢查過程中,金合糧庫(kù)以其完善細(xì)致的基礎(chǔ)工作及業(yè)務(wù)流程獲得檢查人員的一致好評(píng)。上半年工作總結(jié)及下半年工作安排上半年,在東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施、“三農(nóng)”問題成為全黨工作重中之重的歷史機(jī)遇面前,同時(shí)也在糧食市場(chǎng)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我公司在集團(tuán)公司深入實(shí)施“兩大產(chǎn)業(yè)、四大體系”戰(zhàn)略構(gòu)想的指引下,堅(jiān)持發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極挖掘市場(chǎng)資源,在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及新項(xiàng)目建設(shè)上均取得了一定的成績(jī)。這樣,會(huì)務(wù)工作和接待工作就顯得任務(wù)重、責(zé)任大。二是要注重配合。對(duì)臨時(shí)性的任務(wù),能憑借自己的應(yīng)變能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做到忙而不亂。報(bào)送量和采用量在全市區(qū)縣排在前列。組織教師進(jìn)行《十不準(zhǔn)》、《十條禁令》的政治學(xué)習(xí),并收集材料。認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。三、積極完成教育教學(xué)工作,投身教改學(xué)前班的教育教學(xué)保育工作終于能圓滿結(jié)束了,我們對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行回顧。局黨委研究確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,按照要求,辦公室進(jìn)行督查,推動(dòng)決策的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)駕駛員、車輛的管理,做到了無一例安全事故的發(fā)生。做好檔案的整理、歸檔及管理工作。常規(guī)工作:進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置,為班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核進(jìn)行準(zhǔn)備工作,進(jìn)行年度考核手冊(cè)審核,完成了各類報(bào)表,辦理了法人證代碼證的年審,為教師參加計(jì)算機(jī)考試報(bào)名,發(fā)展新黨員組織材料,打印各類表冊(cè),為教職工采購(gòu)制服,進(jìn)行了車輛的保養(yǎng)與裝飾。為此,我公司在集團(tuán)“內(nèi)外貿(mào)結(jié)合”經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下,通過加強(qiáng)高品質(zhì)糧采購(gòu)、火運(yùn)汽運(yùn)相結(jié)合等措施,積極做好出口供貨及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓工作。按照集團(tuán)公司“做實(shí)訂單農(nóng)業(yè)”的統(tǒng)一部署,我公司針對(duì)吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良,產(chǎn)量穩(wěn)定等特點(diǎn),于年初在金合糧庫(kù)周邊18個(gè)村、屯簽訂了6,。(3)搭乘東北老工業(yè)基地建設(shè)快車,農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目開發(fā)及立項(xiàng)工作進(jìn)展順利。安全防治工作長(zhǎng)抓不懈。通過活動(dòng)的開展,在建立深厚的文化積淀的同時(shí),也建立起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的道德環(huán)境,從而增強(qiáng)了企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。該庫(kù)所在高資開發(fā)區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅10公里,312國(guó)道、滬寧鐵路穿過該地境,潤(rùn)楊大橋位于東側(cè)幾公里處,北部長(zhǎng)江與揚(yáng)州相望,深水和淺水碼頭可??繋装賴嵵寥f噸的大輪,地理位置十分優(yōu)越。 (二)工作安排及措施糧食經(jīng)營(yíng)工作(1)貿(mào)易方面,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)玉米經(jīng)營(yíng)8萬噸,水稻經(jīng)營(yíng)1萬噸,實(shí)現(xiàn)毛利300萬元。半年來,我們堅(jiān)持實(shí)施人性化管理,以誠(chéng)換誠(chéng),以情換情,先后四次進(jìn)行了特困職工的走訪及患病員工的慰問,并以“取之于員工用之于員工”為原則,建立了特困職工檔案及互助儲(chǔ)金會(huì),切實(shí)從員工的實(shí)際出發(fā),真正為員工解決生活難題,從而使員工樹立起“公司是我的,我是企業(yè)的”信念,激發(fā)了廣大員工自覺將公司利益放在首位,為企業(yè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任感,在今年的糧食收購(gòu)、烘干、調(diào)運(yùn)工作中,一些糧庫(kù)員工主動(dòng)放棄休息日,有的甚至半年都沒有回一次家,糧庫(kù)中“比誰貢獻(xiàn)大、比誰奉獻(xiàn)多”的氣氛日漸濃厚。一是收購(gòu)過程中在確保質(zhì)量的同時(shí)從嚴(yán)控制收購(gòu)成本,僅金發(fā)糧庫(kù)就節(jié)約資金60余萬元;二是全面減少臨時(shí)用工,對(duì)臨時(shí)工實(shí)施新的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)及月使用審批制度,節(jié)約工資開支;三是基礎(chǔ)維修自己動(dòng)手,復(fù)合材料公司通過自己維修深機(jī)井泵、更換地溝蓋板等,為公司節(jié)省資金3萬余元;四是低價(jià)購(gòu)置燃煤及易耗資材,節(jié)約資金20萬元左右。在新廠區(qū)建設(shè)上,取得減免城市建設(shè)配套費(fèi)13萬元的優(yōu)惠政策,完成了3,465平方米PVC車間及405平方米綜合站房的建設(shè)工作,并正式投入使用,上半年P(guān)VC車間生產(chǎn)產(chǎn)品1,000噸,創(chuàng)造產(chǎn)值1,500萬元。訂單農(nóng)業(yè)是完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接的重要途徑。(2)糧食貿(mào)易工作開局良好。通過各種渠道及媒體全方位對(duì)學(xué)校進(jìn)行宣傳,半年的發(fā)稿量是往年的2倍。做好工作實(shí)績(jī)考核工作的各項(xiàng)檔案資料的準(zhǔn)備
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