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一級建造師市政公用工程管理與實務自我測試ii卷(含答案)(專業(yè)版)

2024-11-21 22:54上一頁面

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【正文】 (6)進行不合格讓步接收時,項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步接收申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。、施工員(工長)、分包單位項目負責人。 關鍵線路為:①→②→⑤→⑦→ →⑥→⑩。項目部依據(jù)合同工期和場地條件,將工程劃分為A、B、C三段施工,每段長300m,每段工期為30天,總工期為90天。施工期間A公司派駐現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)某段基槽土層松軟,有失穩(wěn)跡象,隨即要求B公司在此段基槽及時設置板樁臨時支撐,但B公司以工期緊及現(xiàn)有板樁長度較短為由,決定在開挖基槽2m深后再設置支撐,且加快基槽開挖施工進度,結(jié)果發(fā)生基槽局部坍塌,造成一名工人重傷,2人死亡,經(jīng)濟損失150萬元。如果項目部提出工期索賠,應獲得幾天延期?說明理由。施工過程中防止構(gòu)筑物裂縫的方法有( ) ,提高水灰 引起長條形基坑縱向土體滑坡事故的原因主要有( ) 可用作水泥混凝土路面底基層的材料有( )等。一級建造師《市政公用工程管理與實務》自我測試II卷(含答案)考試須知::180分鐘,滿分為160分。 熱拌瀝青混合料的最低攤鋪溫度根據(jù)( )按現(xiàn)行規(guī)范要求執(zhí)行。 5.補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容。事件2:A公司項目部建立了安全生產(chǎn)責任制,項目部安全生產(chǎn)領導小組成員有:項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、班組長。項目部編制的施工組織設計對原材料、溝槽開挖、管道基礎澆筑制定了質(zhì)量控制保證措施。 4.事件1將使工期拖延4d。:未認真審核B公司安全生產(chǎn)許可證; 制止B公司違規(guī)操作不力(未采取有效措施制止施工)。 (7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格控制,應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設計人,共同確定處理方案,報工程建設所在地建設主管部門批準。 (5)對返修或返工后的產(chǎn)品,應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應保存記錄。B公司承擔主要責任,因為B公司不服從A公司管理發(fā)生安全事故。 3.工程總工期為120d?!締栴}】 1.對道路工程進行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是什么?2.對道路沿線施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境調(diào)查包括哪些內(nèi)容?3.對道路沿線境域進行的資源調(diào)查包括哪些內(nèi)容?4.項目經(jīng)理部在施工前的組織準備包括哪些內(nèi)容?5.項目經(jīng)理部在施工前的技術準備包括哪些內(nèi)容?6.項目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準備包括哪些內(nèi)容?7.項目經(jīng)理部在項目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預防的過程中,對不合格的控制應符合哪些規(guī)定?某城鎮(zhèn)雨水管道工程為混凝土平口管,采用抹帶結(jié)構(gòu),總長900m,埋深6m,場地無需降水施工。施工中發(fā)生如下事件:事件1:B公司采用放坡開挖基槽再施工管涵的施工方法。 4.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。選項中,至少2個符合題意)混凝土構(gòu)筑物裂縫的控制是給排水結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。 ,包括單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。 ,其中液態(tài)水有( ) 燃氣管道之所以可以根據(jù)輸氣壓力分級,
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