酒店年夜飯促銷方案與酒店年度培訓(xùn)工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制。為此，酒店計(jì)劃從兩個(gè)方面著手，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)教育。盡管總額100元的代金券要分5次才能用完，但酒店如此大幅讓利的情況，他表示之前沒遇到過。現(xiàn)根據(jù)本酒店的實(shí)際情況制定出xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃分為四部分：一、發(fā)動(dòng)員工自學(xué)，二、內(nèi)部培訓(xùn)，三、外部培訓(xùn)，四、舉辦各種活動(dòng)。分批組織酒店內(nèi)一線骨干和管理人員到其他酒店參觀學(xué)習(xí)，不斷更新員工和管理者的觀念。其次，對培訓(xùn)人員考核，對參加學(xué)習(xí)的人員要寫出培訓(xùn)心得。二、內(nèi)部培訓(xùn)。”閩江路一家菜館的客戶主管指著店內(nèi)閑置過半的桌椅對記者說。飯店客源減四成以上“目前因客源稀少導(dǎo)致的微利時(shí)代使酒店經(jīng)營者普遍面臨經(jīng)營困惑。結(jié)合最初制定的目標(biāo)或計(jì)劃，有利于各部
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