質(zhì)量月度工作總結與計劃例文與質(zhì)量管理20xx年工作計劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施，2天內(nèi)提出處理意見。工作中我認識了很多客戶，也交到了許多朋友，交際面變得越來越廣，工作也相對容易了。（5）月度、半年、年度工作總結，季度及臨時性活動方案、總結。（2）協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件，重要內(nèi)容告知主管，并組織部門員工學習。在市分統(tǒng)一安排下，按季度制定縣分相關特色俱樂部會員活動方案，組織會員參加，提升俱樂部會員感知率。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。我對工作很認真，但一定還存在不足，為此，我會在xx年更加努力地進行業(yè)務學習，且不斷的向公司和其他縣分相關部門的員工請教，以更高更嚴的標準要求自己，使自己的業(yè)務水平和素質(zhì)上升到一個更高的層面。（8）客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費用核算制表。日常報表：有時市分通知上報東西比較緊
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