行政助理個(gè)人工作計(jì)劃范本參考與行政助理個(gè)人年度工作計(jì)劃報(bào)告匯編(專業(yè)版)
【正文】 （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。（一） 車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。建立招聘檔案。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(二)公章管理協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。(三)培訓(xùn)：在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(五)勞動(dòng)關(guān)系管理退休(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(六)部門預(yù)算。協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。三點(diǎn)原則按時(shí)收取郵件；妥當(dāng)處理郵件；慎重對待重要郵件。（四）績效考核協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。妥當(dāng)處理郵件。協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：一、人力資源：(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。(三)會(huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)
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