生產(chǎn)車間員工20xx半年工作總結(jié)范文與生產(chǎn)車間員工個人年度工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有不少的差距。改進計劃對其他同事的話題，了解不多。生產(chǎn)車間員工2018半年工作總結(jié)范文與生產(chǎn)車間員工個人年度工作總結(jié)范文匯編第 6 頁 共 6 頁生產(chǎn)車間員工2018半年工作總結(jié)范文生產(chǎn)車間員工XX半年工作總結(jié)六個月的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在這年末需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系，暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升。一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿
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