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正文內(nèi)容

立信祁連縣寄宿制學(xué)校監(jiān)理大綱(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 凡發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn),或由于施工條件的變化需變更設(shè)計(jì)時(shí),均由設(shè)計(jì)單位 負(fù)責(zé)修改,監(jiān)理單位無(wú)權(quán)變更設(shè)計(jì)。 來(lái)往函件、收 (發(fā) )文登記表。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的記錄 主要包括工程質(zhì)量記錄、工程計(jì)量和工程款記錄、竣工記錄等內(nèi)容。 保健急救 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備醫(yī)療室及經(jīng)培訓(xùn)的急救人員,具備急救措施和器材。 43 內(nèi) 容 監(jiān) 理 督 促 檢 查 內(nèi) 容 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 現(xiàn)場(chǎng)安全首先應(yīng)建立總包單位專(zhuān)職管理,應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確,設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的專(zhuān)職崗位及人 員。 及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。 4、對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。 第八節(jié) 工程投資控制的手段和措施 一、工 程投資控制的目標(biāo) 通過(guò)審核工程概預(yù)算,對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)采取合理的招標(biāo)承包方式及控制施工過(guò)程中的變更及索賠,審核工程決算,從而控制工程投資不突破計(jì)劃值。 四、工程進(jìn)度控制的措施和對(duì)策 (1) 施工總進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審 要求施工單位根據(jù)合同的要求提出工程的總進(jìn)度計(jì)劃,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見(jiàn)。 2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下,控制進(jìn)度。原材料質(zhì)量檢 查表 178。安裝工程預(yù)留預(yù)埋檢查記錄 33 時(shí)段 成 果 主 要 內(nèi) 容 178。主體砼澆搗監(jiān)理數(shù)據(jù)及質(zhì)量情況 178。 基坑圍護(hù)工程監(jiān)測(cè)成果匯總記錄 178。基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 178。投資控制方法和措施 178。 (3) 做好旁站監(jiān)理記錄。 (3) 建設(shè)工程承包合同文件、委托監(jiān)理合同文件。 (三 )事后控制 分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收 對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所有已完成工序的隱蔽工 程進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的 質(zhì)量等級(jí),并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。 (5) 按合同規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán),如有以下情況,可會(huì)同建設(shè)方下停工令。 (10) 特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批 如果工程需要,施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝,項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫(xiě)“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。 在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目監(jiān)理部采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理,具體控制要點(diǎn)及手段主要有: (1) 檢查 和督促施工單位健全質(zhì)量及安全保證措施 每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 第六 節(jié) 工程質(zhì)量控制的手段和措施 一、工程質(zhì)量控制的原則 (一 )以國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》、設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 2、召開(kāi)監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì),組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制及監(jiān)理人員工作守則。 (2) 對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面:人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。 總監(jiān)定期召開(kāi)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承建單位參加的施工例會(huì),協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 技術(shù)復(fù)核制就是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查,如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。開(kāi)工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案,依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方法,說(shuō)明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等情況,提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 1協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)收,提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 3 工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):確保符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范 合格 等級(jí)。 工程工期監(jiān)理目標(biāo):滿(mǎn)足計(jì)劃工期的要求。 1 負(fù)責(zé)檢查保修階段的工程狀況、督促承建商回訪,監(jiān)理保修直到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (二 )施工組織設(shè)計(jì) (技術(shù)方案 )審批制度 7 施工組織設(shè)計(jì)的審批 必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上 (即有編制人、承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包商的公章 )由承包商填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。這種預(yù)檢主要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工程質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。 監(jiān)理人員參加現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)的施工例會(huì)。 (3) 變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理,在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,著重幫助承包商改進(jìn)工作,健全制度,完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時(shí),充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難,熱心幫助承包商。 二、熟悉 施工圖紙、監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程施工合同 三、編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 四、開(kāi)展施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 1、組織并參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審,做好記錄負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)審紀(jì)要。 (二 )對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。 項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。 ,經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。驗(yàn)收合格 率為 100%。 (4) 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (4) 旁站監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),按規(guī)定及時(shí)上報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。質(zhì)量控制計(jì)劃 178。監(jiān)理報(bào)告 178?;訃o(hù)監(jiān)理報(bào)告 178。監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān)理月報(bào) 178。安裝工程監(jiān)理檢查記錄表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 178。原材料質(zhì)量情況 178。 3、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。 (2) 督促施工編制進(jìn)度計(jì)劃 在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,要求施工單位作出季 、月、周計(jì)劃和具體的安排,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的各種相關(guān)材料及工時(shí),還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)具等規(guī)劃。 二、工程投資控制的原則 39 1、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法。 5、對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量,監(jiān)理會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。 制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì) 機(jī)制和約束機(jī)制。監(jiān)理方將督促檢查總包單位安全責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行經(jīng)常性教育,安全技術(shù)交底、安全紀(jì)律檢查、安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)道路暢通等檢查工作。 垃圾、污水 垃圾集中堆放,及時(shí)清運(yùn),排污符合環(huán)衛(wèi)要求。 收集工地會(huì)議信息 包括開(kāi)工前的第一次工地會(huì)議、開(kāi)工后的經(jīng)常性工地會(huì)議以及專(zhuān)題性會(huì)議紀(jì)要。 分包單位資格報(bào)審表。 2監(jiān)理日記。凡因設(shè)計(jì)差錯(cuò)造成的損失,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。 監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間無(wú)直接關(guān)系 設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理的依據(jù)之一,監(jiān)理單位應(yīng)全面貫徹設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格督促施工單位按圖施工。 1會(huì)議紀(jì)要。 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。 收集承包商提供的信息 監(jiān)理工程師應(yīng)全面系統(tǒng)收集施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請(qǐng)表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告、有關(guān)的意見(jiàn)等 49 等。 生活設(shè)施 廁所必須符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生飲水保證供應(yīng),食堂符合衛(wèi)生要求。 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 在施工實(shí)施全過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè),對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、過(guò)程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解。 40 3、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí) (必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商 ),所計(jì)量的工程 量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。根據(jù)繪制前鋒線發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差,進(jìn)行出現(xiàn)進(jìn)度偏差工作是否為關(guān)鍵工作、進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差、進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差等分析,采取改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等調(diào)整方法,以保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的適用性和指導(dǎo)性,并使工程順利進(jìn)展。 (3) 重新調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃,承包單位應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,審查意見(jiàn)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)送業(yè)主。 二、工程進(jìn)度控制的原則 1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。裝修圖紙中的疑問(wèn) 178。原材料質(zhì)量檢查表 178。主體砼澆搗記錄表 178。與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報(bào)告 基坑圍護(hù)階段 178。與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報(bào)告 178。投資控制目標(biāo)分解 178。 (2) 旁站監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全施工措施等進(jìn)行檢查,具備施工條件時(shí)準(zhǔn)予施工。 (2) 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法。 (2) 單位工程基礎(chǔ)分部已完成,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),或主體結(jié)構(gòu)完, 進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收,承包單位填寫(xiě)《基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄》申報(bào);并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,由各方協(xié)商驗(yàn)收意見(jiàn),并在《基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。 (4) 對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》,并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn),督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù) ,本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)抓住工程開(kāi)工審查關(guān),采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備情況的信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患,以便及時(shí)采取措施,實(shí)施預(yù)防。 (8) 用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿(mǎn)足施工需要。 承包單位提出付款申請(qǐng) 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、 質(zhì)量、簽署付款憑證 建設(shè)單位審核后付款 申報(bào) 報(bào)告 否 22 第五節(jié) 監(jiān)理前期工作內(nèi)容 一、組建項(xiàng)目監(jiān)理部 1、由公司法人任命并書(shū)面授權(quán),按監(jiān)理投標(biāo)文件的要求組建項(xiàng)目監(jiān)理部,安排人員到崗。 (1) 堅(jiān)持預(yù)防為主,防患于未然的原則,質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主,把質(zhì)量問(wèn)題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報(bào),月報(bào)內(nèi)容一般包括:本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報(bào)的其他問(wèn)題。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合,則監(jiān)理人員應(yīng)以書(shū)面形式通知施工承包方,指令其進(jìn)行處理、改正和返工。 在各主要分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前,承包商應(yīng)提交分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。 及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料、定期編制監(jiān)理報(bào)告。 三、監(jiān)理時(shí)限 本工程的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之日開(kāi)始至工程通過(guò)竣工驗(yàn)收交付使用為止,并在工程質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。 工程投資監(jiān)理目標(biāo):控制在概算投資限額內(nèi),力求造價(jià)合理,節(jié)約費(fèi)用。 二、監(jiān)理工作依據(jù) 1、《中華人民共和國(guó)建筑法》,《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,《 青海 省建筑業(yè)管理?xiàng)l例》,《 青海 省建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,《 青海 省建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)后,返回承包商修改,直至項(xiàng)目監(jiān)理部審批通過(guò),涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目經(jīng)征得建設(shè)單位同意,并將已審批的施工組織設(shè)計(jì)送建設(shè)單位備案。 技術(shù)復(fù)核主要范圍 (1) 建筑工程定位:預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。 (八 )請(qǐng)示匯報(bào)制度 施工監(jiān)理過(guò)程中的一般問(wèn)題,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān) 理工程師匯報(bào);重大事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào),并會(huì)同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。 11 (4) 督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng),推行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)收制度。 2、協(xié)助業(yè)主做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作,督促施工單位施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)行,編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。 (三 )對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 (2) 對(duì)施工隊(duì)伍及人員控制 審查承包單位施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求,項(xiàng)目監(jiān)理部審查認(rèn)可后,方可上崗施工;對(duì)不合格人員,項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)要求承包單位予以撤換。 (11) 質(zhì)量保證體系的建立 項(xiàng)目監(jiān)理部將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度,使質(zhì)量管理深入基層,最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用,以 使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)現(xiàn),并及時(shí)予以糾正。 業(yè)未通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查,而自行掩蓋者。 以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 旁站監(jiān)理工程部位或工序 (1) 基礎(chǔ)工程:混凝土澆筑、基礎(chǔ)回填。 (5) 旁站結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員及施工質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。質(zhì)量控制目標(biāo) 178。質(zhì)量評(píng)估 178?;訃o(hù)監(jiān)理評(píng)估 178。與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報(bào)告 178。監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān)理月報(bào) 178。樓地面、門(mén)窗、屋面、油漆等分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表 178。 三、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法 1、編制施工進(jìn)度計(jì)劃 控制方案 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工承包合同有關(guān)條款、施工圖及施工實(shí)際情況,編制施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,并報(bào)總監(jiān)理工
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