【正文】 先進工作者的產生 推薦縣、市、省級先進工作者時，原則上從年終考評總 47 分數排序前三名的個人中產生。 在局、縣、市、省召開的會議上或下達的文函中受到表揚，分別嘉獎 分、 1分、 、 2分。本單位考評小組統一考評本單位全體職能人員。 履行承諾無違 諾現象發(fā)生； 群眾滿意，無投訴案件發(fā)生。 七、協助所長做好群眾工作（ 4分）。 三、 副所長工作標準 一、認真學習宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學習法律法規(guī)、業(yè)務知識、科學文化知識、市場經濟知識和時事知識等（ 10 分）。 十、做好工作日志的撰寫（ 4分）。以上每有一項失誤扣3 分。 二十二、加強轄區(qū)內的車輛貨運管理（ 10 分）。 完整記錄工作情況； 字跡工整、清晰；以上每有一項做不到扣 2分。 九、搞好交通戰(zhàn)備、搶險救災等指令性物資運輸，采取有力措施，保障轄區(qū)內“綠色通道”暢通（ 5分）。 分工明確，職責具體， 班子協調，職能人員團結， 工作安排，有檢查、有指導、有落實； 工作運轉良好。 ，營運證照須齊全有效，車輛技術狀況符合規(guī)定，安全設備齊全有效。 。 ，對違反計劃生育政策的，要大膽舉報，所有育齡人員應如實向所領導匯報自己的生育情況，如有不實，后果自負。 、發(fā)廊門口，違者對駕駛員嚴肅處理。 ，辦公室物品要擺放整齊，懸掛物品美 20 觀有序，門簾、地板 、桌、椅干凈明亮。 、防盜，確保公共財物不失竊 。 五、衛(wèi)生管理制度 ，成立衛(wèi)生管理領導小組，負責 對衛(wèi)生的指導、監(jiān)督、檢查、評比。 、衣扣，不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷。對較大財務開支項目進行研究，經所辦公會研究、所理財小組成員同意簽字后報局財務科。 （二）繼續(xù)狠抓交通“四化”管理不放松。 章后，及時分發(fā)到單據使用人手中，并認真準確做好單據領、發(fā)、回收臺帳登記。 ；發(fā)現和整理本系統內的新聞信息以及先進的工作方法與工作經驗，并及時宣傳報道。 。 、思想、業(yè)務、文化、法律法規(guī)等學習教育。 、遵守財務制度，杜絕違反財經紀律現象 5 的發(fā)生。 ，按要求參加會議。 。 籌協調道路運輸的發(fā)展，提供規(guī)劃意見 。 管理工作。 “六條禁令”和市局“五項禁令”、“十個不準”。 ，及時修訂完善本所各項規(guī)章制度和年度工作目標管理考評辦法，并組織實施。 、搶險救災等指令性物資運輸。 ，及時將車輛運輸 信息做好匯總，為代征運輸營業(yè)稅提供依據。 十三 、農村物流管理員崗位職責 ，制定物流分撥點發(fā)展計劃，做好業(yè)戶走訪記錄。 一、 指導思想 以科學發(fā)展觀為統領，以“兩保兩樹”為載體，以“四德工程”建設為主題，以交通“四化”管理和“兩保兩樹”為目標，努力構建安全、暢 通、便捷、綠色的綜合交通運輸體系，為全縣經濟建設更好更快發(fā)展提供有力支撐和保障。 （三）繼續(xù)深入“四德工程”建設，不斷提升思想道德水平。 ；不準無故缺會，如確定不能參加需經所長批準；會議期間嚴禁喧嘩 、 隨便出入會場 、 開啟手機。 不得著標志服。 ，不許擺放文件、材料等。 ，應及時向領導匯報， 19 不得擅自處理。對一時答復不了的及時請示 ，對重要舉報要迅速匯報。交接工作人員必須在被交接工作人員到來之前把貨款、庫存貨物核對、清點無誤，列出各類清單和報表。 （ 1）路基完好情況 （ 2）路面完好及整潔情況 （ 3）公路暢通情況，有無占用路面 （ 4）公路日常養(yǎng)護情況 《養(yǎng)護巡查日記》（包括巡查路線、時間、處理事項和移交問題等），要求記錄準確、詳細、精煉。 ，不定期檢查運輸車輛的安全情況，嚴禁超限超載車輛出廠；嚴禁“三無”車輛、報廢及技術狀況未達到規(guī)定要求的車輛參與運輸經營。 ，熱情為貨主提供安全、及時、方便的運輸服務。 六、自覺落實好政治、思想、業(yè)務、文化、法律法規(guī)等學習教育（ 3 分）。每有一次達不到要求扣全分。 違反者除按規(guī)定處理外，每有一項次扣全分 36 十七 .努力做好儀容風紀嚴整（ 4 分）。 相互支持、相互幫助、相互配合，一切行動聽指揮，嚴格做到令行禁止，政令暢通； 完 37 成所長交辦的臨時性工作及時，高標準嚴要求保質保量完成。 1 .負責做好本所固定資產 的統計并登記造冊，做到帳物相符； 2 .負責做好固定資產的監(jiān)管 .清查 .匯報等工作； 3 .積極做好一般性維護工作。 十二、認真執(zhí)行局《黨風廉政建設責任書》、市局“五項禁 39 令、十個不準”、縣委縣政府“六條禁令”和中共中央《廉政準則》等規(guī)定（ 10 分）。 三、協助所長抓好轄區(qū)公路養(yǎng)護工作 (8 分 )。 建立 41 健全交通戰(zhàn)備、搶險救災工作機構； 制定工作措施； 敏銳性強，反映快速； 指令物資運輸落實到位； 工作措施有力，確保轄區(qū)道路安全暢通。不按期報送“一票否決”。 第三條 組織領導 所成立以所長為組長、其余中層干部為成員的工作目標管理考評領導小組。 因工作失誤，造成越級上訪，每有一次扣當事人 3 分；引起訴訟，造成國家賠償，除按國家規(guī)定處理外，每有一次扣當事人 8分。 第十條 經局黨組批準的本單位停薪留職、請長假、上學等各種未在崗的人員不作為單位扣獎 罰實有人數計算。 （ 3） 解決和處理本職范圍內的工作和問題，不符合有關規(guī)定者。 個人年度綜合考評分數 =每月考評分數之和247。 相互支持、相互幫助、相互配合，一切行動聽指揮，嚴格做到令行禁止，政令暢通； 完成所長交辦的臨時性工作及時，高標準嚴要求保質保量完成。積極搞好各項有關檢查的準備工作，完成好局安排的值勤任務。 五、負責對農村公路養(yǎng)護員的安全生產培訓，并 做好公路檢查情況的記錄（ 6分）。嚴格執(zhí)行文明辦公管理規(guī)定，遵守工作紀律，不遲到不早退，堅持請銷假制度；堅守工作崗位，不串崗不聊天；按規(guī)定著裝，持證上崗，掛牌服務；工作時間內使用文明服務用語，嚴禁使用服務忌語。 文明創(chuàng)建機構健全； 制定創(chuàng)建計劃； 抓好計劃落實； 在鞏固現有成果的基礎上，力爭取得新突破。 嚴格落實局各項規(guī)章制度； 對照局各項規(guī)章制度干好本職工作。每有一次不按時參加扣 1 分。以上每有一項達不到要求扣 1分。以上每有一項失誤扣 2分。以上每有一項達不到要求扣 1分。 ：緊緊圍繞運輸和車輛管理工作，聽取企業(yè)、貨主及運輸業(yè)戶的意見和建議，及時掌握信息，交流經驗，總結通報運輸質量和服務情況，充分發(fā)揮職能作用，將運輸經營糾紛化解在源頭，解決在基層，切實維護企業(yè)、貨主和運輸業(yè)戶的合法權益，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的運輸環(huán)境。 （四）檢查制度 。如有異常應及時向所領導匯報。 21 結 束接報接訪 工作流程圖群眾反映的問題 業(yè)務咨詢本單位受理 上級轉辦或交辦 其他部門轉辦或交辦登 記上 報 領 導調 查調 查 報 告解答咨詢上 報 領 導處 理 意 見不同意同意本 單 位 受 理 轉辦或交辦登 記不同意同意結案（建檔）整理分析整改提高情況，主要問題及性質反映人、被反映人基本開 始反饋給反映人 、 被反映人上報調查處理意見 22 九、車輛及駕駛員管理規(guī)定 ，凡因駕駛員責任造成車輛事故的，由駕駛員負 責。 ，言談禮貌恰當，舉止文雅，彬彬有禮。 ：地面干凈，桌椅擺放整齊無灰塵，灶具干凈無污漬，門窗干凈無污漬，菜櫥內物品擺放干凈有序， ，隨用隨沖，保證廁所內無臭味，便池、地面無污跡。 。 ，要承擔相應的行政、紀律、經濟責任，情節(jié)嚴重的移送有關部門處理。 大力推行全員安全生產責任制，嚴格按照“一崗雙責”的要求，層層簽訂責任書，建立健全安全責任體系。 安全生產管理保持全局先進行列。 送廠（礦）方發(fā)運計劃，并根據廠（礦）方發(fā)運計劃要求編制具體的派車計劃，做到科學、便捷、迅速、無差錯。 ，做到賬物相符 。 ，及時發(fā)現有影響安全的險情或者隱患，要能立即采取警戒措施，設置相應的警示信號，及時消除險情隱患 。 。 ，協調好班子成員工作關系，并檢查督促落實工作進展情況，確保各項工作正常運轉。 ，確保各項業(yè)務工作順利開展。 。 。搞好單位、部門之間的協調，處理好源頭單位、貨主及運輸業(yè)戶間的關系 。 ，及時修訂各項規(guī)章制度和年度工作目標管理考評辦法，并組織實施。 、搶險救災等指令性物資運輸，采取有力措施，保障轄區(qū)內“綠色通道”暢通。 ，沿線設施，交通標志、標牌、安全防護設施及綠化林完好 。 十 、固定資產管理員工作職責 《固定資產管理辦法》。 十 四 、源頭管理員崗位職責（適用于有源頭管理單位） （礦）區(qū)運輸市場的管理，糾正違法運輸。 “四德工程”建設繼續(xù)提升思想道德水平。為全縣經濟社會發(fā)展提供更加快捷、更加優(yōu)質、更加和諧、更加順暢的交通環(huán)境做出新的更大的貢獻！ （五） 加強交通安全生產。 ，對違反廉政建設的現象和行為進行批評、抵制、監(jiān)督和舉報，積極參與黨風廉政建設和反腐敗