【正文】 ○ 5 車間內(nèi)要配備滅火器材，經(jīng)常保持清潔，道路通暢。 ○ 3 室內(nèi)應安裝排風設備，保持通風良好。 ○ 3 倉庫內(nèi) 不得儲存易燃、易爆化學物品。 (8) 庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。 (6) 任何人不得翻越圍墻及大門，不得擾亂門衛(wèi)秩序。 不準酒后或未經(jīng)安全交底進行高空作業(yè)。 ② 分包隊伍自帶機械設備及工具，安全由分包隊伍負責。 (5) 處罰規(guī)定 ① 應搭設腳手架施工而不搭設腳手架，處罰 1000 元。 ② 結構施工階段建筑物周圍已設置的水平安全網(wǎng)不得隨意改動，根據(jù)施工需要和項目要求支搭安全網(wǎng)，由項目有關人員、分包隊伍聯(lián)合驗收，驗收單存檔備查。 (9) 高處作業(yè)向下投拋物體。 日常安全教育 分包隊伍的班前安全教育：由分包隊伍的班組長進行，并做好班組活動記錄，其班、組長存檔備查，及時反饋到項目工程管理部，由工程管理部轉(zhuǎn)交安全總監(jiān)。 1分包隊伍所使用材料及供應商必須是經(jīng)我項目主任工程師審批同意使用的，否則一律嚴禁使用，已進場的必須清退出場，并要向項目報告其處理結果及去向。每周一、三、五、下午四點在會議室由總包部召開全工地各分包單位生產(chǎn)例會，對各分包進行協(xié)調(diào)，各分包單位的項目經(jīng)理或生產(chǎn)負責人必須出席會議，每缺席一次將對其處以 500 元罰款。違者罰款 1000 元 /人。否則視問題輕重對當事人處以 5002021 元 /次罰款。 分包隊伍管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從總包項目管理者，對分包隊伍現(xiàn)場負責人處 6002021 元 /次罰款，累計出現(xiàn) 3 次者將分包隊伍負責人驅(qū)出現(xiàn)場，分包隊伍必須另換其他人，保證施工的正常進行。 培訓計劃由分包關部門制定，報項目安全審核，由項目經(jīng)理審批后執(zhí)行。 (14) 入場人員 3 張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。如強制施工所造成的一切損失，均由強制施工單位負責。 入場體驗不合格及經(jīng)教育培訓考試不合格者 必須清退出現(xiàn)場。否則項目將嚴格按合 青浦夏陽湖酒店工程 中建四局第六建筑工程有 限公司 —— 總分包管理制度協(xié)議 —— 6 同規(guī)定處理。 分包隊伍所 建的臨時設施必須符合項目總平面布置圖及 CI 手冊要求。所有封圍擋完整，否則每起罰款 100 元。 所有施工都必須按著我項目規(guī)定的程序、標準進行，做分部分項工程質(zhì)量驗收，并提供各種齊全、有效的資料，否則返工重新施工，一切損失自負。 分包隊伍所有關于圖紙、方案質(zhì)疑、進度計劃表、材料審批申請、索賠、決算書， 都必須以書面的形式報至我總包技術部，否則一律無效。 青浦夏陽湖酒店工程 中建四局第六建筑工程有 限公司 —— 總分包管理制度協(xié)議 —— 10 (2) 2m（含 2m）以上高處作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危險環(huán)境施工未系好安全帶的。 (4) 分包隊伍對安全技術交底執(zhí)行情況不進行檢查或存在隱患的。 ④ 安全網(wǎng)必須使用定點產(chǎn)品。 ② 分包隊伍按《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ4688）提供自身施工所需的臨電線路二級和三級配電箱。若分包隊伍未報機械使用計劃，項目工程管理部視為不使用機械設備。 以上規(guī)定為項目經(jīng)理部關于現(xiàn)場安全生產(chǎn)的強制性規(guī)定，凡進入施工現(xiàn)場的施工單位（包括分包單位）及操人員，必須自覺執(zhí)行以上規(guī)定，若有違反者，總包部將處以200 元 /次的罰款，若造成嚴重后果者或觸犯刑律者，移交司法機關懲處。 (2) 電氣焊、割作業(yè)必須符合上海市防字（ 81） 002 公 安部《電氣焊、割防火安全要求》。 (3) 不少于 6 具 8kg 干粉滅火器。 ○ 4 電焊完畢要切斷電源，并進行安全檢查。 ○ 5 電機、電閘等電器設備保持干燥清潔，定期打掃，清除灰塵。 。 ○ 3 電機應是封閉式（敞開式電機應設防護罩），電閘應安裝閘箱。 ○ 2 電焊機要有良好的接地，露天使用要采取防雨措施。 ③ 消防水桶（?。?5 個，鐵鍬、火鉤、開斧等消防工具，數(shù)量達到要求，滅火器架子配夠，并配有防火標志牌。 (13) 重大節(jié)日及會議期間，分包隊伍必須安排領導值班，值班人員應堅守崗位，值班表應報項目工程管理部備案。 (9) 不準從高空或窗口向外拋擲建筑垃圾及雜物。 ③ 項目安全總監(jiān)每周對機械設備進行專項檢查，所用表格見機械檢查表。 ③ 項目經(jīng)理部負責審查各分包隊伍在本單位施工用臨電設置的方案審核、設置的驗收，負責監(jiān)督各分包隊伍的臨電管理情況。 ② 關鍵部位如電梯井、大于 的洞口等，應根據(jù)項目經(jīng)理部要求設置水平安全網(wǎng)和防護欄桿。 (2) 沒有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒有安全可靠的工作環(huán)境，強令工人違章冒險作業(yè)者。 項目經(jīng)理部對各分包隊伍有下列違章行為之一的人員給予 100200元 /次處罰。 分包隊伍必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包隊伍文件管理原因造成的一切后果分包隊伍自負。管理者及操作者經(jīng)過教育質(zhì)量標準、工藝標準清楚，否則不得開工，已施工的必須拆除，返工重新按規(guī)定施工，一切損失自負。 1必須保證所張貼懸掛標牌的完好，標識顏色清晰無褪色。 六、要求分包隊伍加強現(xiàn)場管理的規(guī)定 所有分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號碼，其管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持，否則對違者處以 200500元 /人罰款，出現(xiàn) 10 人以上對分包隊伍加罰 10000 元 /10 人。 1 我項目所罰款項必須以函件中規(guī)定的方式按照上交，否則加倍在工程款項中扣除。 經(jīng)本項目確定認可的所報組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務。 分包隊伍的企業(yè)資質(zhì)證書、進滬許可證、安全許可證及各種證件連同一份花名冊和組織系統(tǒng)圖、聯(lián)絡表送交安全總監(jiān)進行安全資質(zhì)審查，并準備安全教育培訓工作。 (15)所有進場人員必須辦理上海市建筑業(yè)務工人員信息卡。 分包隊伍教育培訓所使用的教材必須是符合項目部要求的，現(xiàn)行、有效的各類法規(guī)、規(guī)范及文件。 分包隊伍管理人員或操作人員必須準時參加項目組織的有關會議或 活動，對無故遲到者罰款 1000 元 /人，對無故不參加者罰款 3000 元 /人。 2任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、計劃并經(jīng)總包技術部批準后方可實施。 現(xiàn)場內(nèi)嚴 禁隨地大小便，違者罰款 100 元 /人 次。 每月 18 日之前 ，各分包單位要將本單位當月完成工程量報表和下月施工進度計劃（包括形象進度和產(chǎn)值）報項目總包部， 20 日后，每遲報一天處以 5001000 元的罰款，并停付當月工程款。 1對于我項目臨時安排的緊急工作必須積極認真按時、保質(zhì)的完成，不得無故拖延，出現(xiàn)此類事情項目均由現(xiàn)場經(jīng)理或主任工程師直接發(fā)出指令，所需費用簽認認可在7d（天）之內(nèi)或規(guī)定的時間內(nèi)辦理。 各分包隊伍不組織和不參加周一安全教育活動，對分包隊伍處以 1000 元 /次罰款。 (11) 電焊機雙線不到位，兩側無防護罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。項目工程管理部在分包隊伍入場后分別移交各分包隊伍，移交后分包隊伍負責檢查、維修。 ③ 不按項目經(jīng)理部要求設置防護設施從事高空作業(yè)施工，處罰 2021 元。 ④ 因使用驗收不合格的機械設備造成事故的，由分包隊伍獨自承擔責任。 (4) 不準無證人員操作施工現(xiàn)場機械設備。 (8) 辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（ 1000 元以上）及貴重物品，以防被盜。 (9) 庫房內(nèi)嚴禁無關人員進入，嚴禁吸煙、明火作業(yè)、取暖，易燃庫房內(nèi)不得留宿人員，嚴禁使用功率在 60W 以上的燈具。 ○ 5 非工作人員不得進入庫內(nèi)，如工作需要必須進庫時，須經(jīng)本庫工作人員允許后方可進入。 ○ 5 噴涂漆時不準用鐵工具敲打金屬容器。 (6)、配電房防火安全制度 ○ 1 非電工人員不得隨便進入配電房。 ○ 3 車間內(nèi)電器設備發(fā)生故障，有電工修理，不得私自拆修。 (3)、噴、浸、油漆防火制度 ○ 1 室內(nèi)嚴禁煙火、明火作業(yè)和用爐取暖。重要物資倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。 (6) 不經(jīng)項目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進入在施工場內(nèi)的易