【正文】 1 H t ) ^39。 j ! D．技術 ，施工單位應嚴格實行 “三檢 ”制度，即（ ）。 [3 |4 {3 ` 4 q D．項目技術負責人 ，應由項目技術人員編寫技術交底方案，并經(jīng)（ ）批準后實施。 : u {0 W: ` , D。 Bamp。 G9 A ~7 z. i$ r B． 185 和 2356 I / a l amp。 O4 [ % R 27．大型建設工程項目總進度論證的核心工作是（ ）。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作： （ 1）分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； 6 l 5 ^7 j6 l1 j % } （ 2）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃 周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)； $ n$ N( K39。 R, X3 Z! I8 I 7 ?$ Namp。 { 13．施工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指（ ）的階段。 A．組織措施 B．管理措施 C．經(jīng)濟措施 $ h1 c( |6 F( M4 w4 g2 ` D．技術措施 背景（三） 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。 6．下列影響該地鐵項目目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。 ] 3 _2 r M2 K 2．施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（ ）。2021 年二級建造師《施工管理》考題及答案 3 X ^% R4 M \% {* m! d5 V N 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。 A．組建項目經(jīng)理 部 B．制訂內(nèi)部計酬方法 C．簽訂合同 }2 _% N: [$ q! N D．選擇分包方 + a/ T) [. _1 e/ z0 g 3．項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（ ）。 A．獎金 e P E. S8 o B．方法 , M。建設工程施工合同約定：合同估計 工程量 30 萬立方米，單價 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款；當實際工程量超過估計工程量 20％時，超過部分按 30元 /立方米結(jié)算。 amp。 o9 u 16．項目經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是（ ）。 d* {! X5 Famp。 , t + G) f 。 n c8 c6 s4 S2 \ C． 205 和 235 D． 235 和 2552 o4 x。 q2 t 6 O$ y 33．在網(wǎng)絡計劃中，關 鍵工作是指（ ）。 R A．施工管理 : a1 y L. r0 T4 d4 R7 E B．材料質(zhì)量 C．施工工藝 D．施工方法 37．對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于（ ）檢驗。 A．項目經(jīng)理 B．監(jiān) 理單位技術負責人 2 B9 ` ^/ ?) E. Z C．施工單位技術負責人 D．項目技術負責人 ，應由項目技術負責人向承擔施工的負責人進行（ ）技術交底。 A．施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督 B．自檢、互檢、交接檢 C．預檢、過程檢、完工檢 D．書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗 ( v% ~! {1 H q( I Q 背景（九） 1 b g7 _( n) s t% f $ q: o 某工業(yè)廠房建設項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務分包單位。 h. q. {2 P A．企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B．縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 O9 ` 7 c( q39。 . X1 f * c* w5 W( M M0 z A．項目建設單位 B．甲公司 $ E9 W. z% n6 s4 a8 u l C．乙公司 D．當?shù)貏趧硬块T , M3 M/ y! i, W2 % s 49．企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應立即按系統(tǒng)逐級上報至 （ ）。 c0 f: y. K4 u$ {+ q5 G I3 o C．組織 J. h4 q. b4 Tamp。 T0 ?/ e9 V o C．業(yè)主技術負責人 % r ( $ H。 A．出廠證 7 X0 M( ?. H6 f / t: E: N8 y, L B．三包證 ! A( K) a( I5 D A C．檢驗證 D．合格證 36．在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎是（ ）。 Z1 t5 R, h( w K% q% [ ?amp。 K% A. S39。 a% X2 D! [6 Z。 l