加油站培訓管理工作計劃范文與加油站工作人員年終工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 目前，我們正向前著更高的目標沖刺?！ ∮嬃繂T培訓的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范，接卸油操作，計量操作，計算機操作及加油員實際操作的考核內(nèi)容，要熟知和掌握各項安全規(guī)章制度，配合站長做好加油站的安全監(jiān)督工作，在領(lǐng)導的指揮下，由安全管理員協(xié)助逐個站逐個人進行培訓，定期考核，并將考核信息及時向區(qū)領(lǐng)導進行反饋，及時整改和落實?！ ∮擅空咎暨x出來的員工對本站員工進行培訓，制定任務，定期進行抽查，對落實情況準確及時地了解。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。加油站工作人員年終工作總結(jié)XX年在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下，以強化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規(guī)范服務，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。加油站培訓管理工作計劃范文與加油站工作人員年終工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁加油站培訓管理工作計劃范文隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴張，加快加油站“達標創(chuàng)星”的進程，結(jié)合北京銷售分公司開展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動，在進一步提高加油站的整體形象水平和服務水平，提高員工自身素質(zhì)，提高中國石油的整體形象，促進公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下，經(jīng)公司領(lǐng)導
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