公司部門年底述職總結(jié)與公司部門年度工作總結(jié)20xx匯編(專業(yè)版)
【正文】 如何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。公司部門年度工作總結(jié)201820xx年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了較好的成績。抓好自營經(jīng)濟(jì)促增收我隊的職工自營經(jīng)濟(jì)起步較早，規(guī)模較大、效益較好，隊黨支部都不滿足現(xiàn)有的成績，繼續(xù)抓好職工的自營經(jīng)濟(jì)。充分調(diào)動了全體膠工的積極性，確保全隊干膠大上快上。我們根據(jù)本隊生產(chǎn)實際和膠工作業(yè)狀況，共劃分為3個管理片，每片人管7名膠工，要負(fù)責(zé)膠工的思想教育，上崗割膠，作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)任務(wù)。割膠技術(shù)按照規(guī)程把關(guān)，同時注重冬季安全割膠生產(chǎn)，保證技術(shù)符合要求。全隊37名膠工一、二級技術(shù)率達(dá)85%，為干膠生產(chǎn)高產(chǎn)提供了技術(shù)保證。并從收膠站每天的生產(chǎn)臺臺帳及時的了解每位膠工的產(chǎn)膠情況，分析產(chǎn)膠動態(tài)，進(jìn)行有效的管理。加強(qiáng)橡膠樹冬季管理，為明年高產(chǎn)高質(zhì)高效打好基礎(chǔ)。二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。六、做好冬季管理工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動群眾，切實做好冬管工作。一方面堅持干部上林段，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。堅持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指導(dǎo)。認(rèn)真做好各項撫管工作。隊主管干部以身作則，做出表率，保證工作到一線，服務(wù)到一線。我隊從6月起連續(xù)達(dá)標(biāo)。具體做到把職工自營經(jīng)濟(jì)列為生產(chǎn)隊的一項日常管理工作，經(jīng)常在大會小會上做動員，經(jīng)常到作業(yè)田間現(xiàn)場指導(dǎo)，充分調(diào)動了職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的積極性，據(jù)初步統(tǒng)計，比去年增收1561元，其中XX年新種植20畝，全隊總收入比上年增長了1
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1