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公司客服三季度工作計劃與公司客服個人工作計劃匯編(專業(yè)版)

2024-11-20 04:29上一頁面

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【正文】 我和我的同事們將不斷努力,打造“特色化服務(wù)”,以真情鑄就服務(wù)!公司客服個人工作計劃(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。公司客服三季度工作計劃與公司客服個人工作計劃匯編第 4 頁 共 4 頁公司客服三季度工作計劃全面提升服務(wù)品質(zhì),實施“特色化服務(wù)”。就xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,急需加強培訓),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結(jié)一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得回頭客。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語。態(tài)度
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